2022年交通局20上半年工作总结(5).docx

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1、2022年交通局20上半年工作总结(5) 4、进一步加强路政管理，路政管理工作要统一根据综合执法的要求，全面管理做到纵向究竟，横向到边，不留死角。一是全力抓好“双超”治理，接着加大对重载、超限运输车辆的治理力度，基本杜绝违法超限车辆在马路行驶。二是大力开展马路综合治理，加大路政巡查力度，确保路产路权不受侵害。5、完成和超额完成市局、局下达的各项规费征收指标。6、运输管理工作要通过开展综合执法行动，切实维护好道路运输市场秩序，保障道路运输平安，爱护群众的合法权益，巩固和扩大上半年工作成果；同时开展对驾培、修理、检测等行业进行专项治理。进一步完善“村村通班车”建设规划，结合实际细化目标和责任，为广

2、阔农村群众出行供应更多的便利。7、深化交通改革。一方面要逐步推行综合执法的工作模式，通过深化实践，总结阅历，完善机制，落实责任，探究交通行政执法的新路子；另一方面要通过建立长期的干部职工考核、考评机制，形成能者上，庸者下的工作机制，为深化交通执法改革打好基础。在交通其它方面，也要建立高效有序的运行机制，坚持“快、细、实”的工作作风，不断提高工作效率。8、深化开展科学发展观学习教化活动，严格落实好活动的规定动作，真正使广阔干部职工理解科学发展观的深刻内涵及其基本理论，把科学发展观的理论运用到交通各项工作中去，为交通事业发展供应强大的政治保障和动力。进一步加强机关效能建设和行风建设，力争在年度民主

3、评议行风和机关效能建设中名列前茅。(三)主要措施1、创新观念，增加发展后劲。进一步强化抓机遇意识，牢牢把握支持交通改革和发展这个中心，结合实际选准下半年工作的切入点和着力点，克服安于现状、小绩则满、不思进取的倾向，更新思路，创新工作方法，全面提高工作效率。强力接着推行目标责任经营，奖优罚劣，不断激发和调动职工工作主动性，解决好持续发展的问题。2、加强在建工程的监督与管理，提高建设质量。本着“百年大计，质量第一”的原则，加大对重点在建工程质量的监督管理。一是坚持“三级”质监体系，明确监督机构的职责，确保其独立行使监督职能。二是建立和落实领导责任制，明确项目工程质量的行政领导责任人、法定代表人、施

4、工、监理等单位的法定代表人按各自职责对其经手的工程负终身责任。三是强化基础工作和现场管理，把好材料关和施工关，加强过程限制，杜绝质量事故发生。3、全面落实乡村道路建设和养护管理目标，形成建设农村马路的强大合力。一是全力协作、仔细指导各镇乡的乡村道路建设，大力宣扬发展农村马路建设的重要意义，统一思想相识，增加广阔农夫群众抢抓机遇修好致富路的主动性和自觉性。二是分解目标，加大督导。将全年任务支配到月、旬，责任到人，每周上报工程进度，不定期组织召开调度、督办会议，营造打好攻坚战的惊慌态势。三是加强对镇乡村道路养护管理工作督导，主动向区领导汇报，仔细解决存在的问题，特殊要在养护资金筹措方面加大力度。保

5、证我区新建道路得到刚好、全面养护。4、强化工作职能，增加工作活力。随着国家宏观调控和经济环境治理力度的加大，法律法规不断健全，这些政策的改变向我们提出了新的要求。我们要通过对全局工作目标运行态势的分析，强化法律法规的学习教化和执行力度，不断适应新的形势。加强以各单位的工作重点和职能较弱的方面进行督导检查，在发挥好原有主动性的同时，强化弱项，增加工作活力，削减盲目性，提高竞争力，充分发挥单位和个人的主观能动性，保持全局经济目标稳步上升、业务目标稳定发展的良性格局。5、切实加强平安生产和治安防范。严格落实平安生产和综治工作措施，强化领导和个人的责任，加强平安管理，制定周密的平安生产和治安防范预案；抓好重点部位的防范，削减灾难造成的损失。对施工路段具体部署平安保证措施，设平安标记，重视交通疏导，杜绝发生重大交通平安责任事故和治安事务。