PPP项目移交及运营维护方案.docx

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1、PPP项目移交及运营维护方案 PPP项目移交及运营维护方案 一、工程移交 1、目的 为确保移交环节的顺利实施，我司编制此移交方案，结合现行法律法规规定及本招标文件要求，就移交的内容、程序等进行补充说明。确保交出位于xxx 食品科技产业园基础设施建设项目PPP项目资料齐全、功能完善、施设良好、设备运行正常，满足设计、符合使用要求的建设项目。 2、职责 2.1项目管埋公司负责工程竣工移交的组织工作。 2.2采购人、管埋公司、施工单位、专业分包等各方协调组织办理竣。 2.3工程移交的各项手续并确保所移交的各项内容完整、客观、准确。 2.4施工单位负责竣工资料的编制和移交，包含竣工图，设备相关资料。

2、2.5施工单位协同各专业分包及材料供应商向采购人提供成套设备的使用规范。 档案移交表 2.6施工单位协同管埋公司负责按技术协议规定的要求组织技术、设计、采购等部门消除缺陷，达到长期、稳定、连续运行的各项指标。 2.7施工单位负责设备单体试运行、系统分部及整体试运至24小时试运组织、协调和组织工作，采购人及管埋公司现场进行监督和试操作。 2.8施工单位负责做好调试期间的配合及验收工作。 2.9施工单位负责项目移交前的技术性能指标的验收、评估并将相关资料移交给项目管埋公司。 3、移交程序 3.1、工程预验收 3.1.1.施工单位各个专业的专业工长配合采购人组成分专业小组，带领各专业技术以及现场负责

3、人等进行现场移交。各方按照各自的移交清单分别按照片区进行单体验收，每个片区验收合格后进行汇总。 3.1.2.各方按照各自提交的移交方案清单分别按照分片区进行分单体验收，并签字确认。每个片区验收合格后进行汇总。 3.1.3.各个专业的验收分为子单位工程验收、分项移交、分部移交、相关系统运行需要现场抽查调试以确认。 3.1. 4.施工单位负责组织各专业施工单位对预验收提出的不合格进行汇总、整改消缺、由业主验收确认。 3.1.5.项目消缺合格后，由总包部门向管埋公司提出调试申请，总包协同各专业技术配合调试操作。 3.2、工程验收程序 分项工程 3.2.1.施工合同中明确规定由施工单位负责的单项调试由

4、总包组织各专业分包和厂家技术人员实施。 3.2.2.分部工程验收 A.单项工程调试确认合格后进入分部工程移交。 B.由施工单位协同管埋公司分专业。 C.分部工程移交由采购人、管埋公司、监理、施工单位及相关厂家技术人员现场见证，并做好相应记录。 D.由管埋公司及采购人负责接受该单项工程的负责人监督验收分部工程施工质梁。 3.3.单位工程移交 A.分部工程确认合格后进行单位工程移交程序。 B.单位移交由采购人、管埋公司、监理、施工单位及相关厂家技术人员现场见证，并做好相应记录。 C.施工单位负责组织实施，管埋公司负责施工单位保运队组织调动及运营人员操作、巡检设备。 D.由管埋公司及采购人负责接受该项目负责人监督验收汇总整体工程验收记录。 4、工程竣工移交程序 4.1分部工程验收及移交由总包施工单位报业主或监理人员同意后，确认签署移交单，宣布该分部工程移交结束，对暂时不具备条件但不影响安全运行的项