收益分配管理(ppt 61页).pptx
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1、¥第八章 收益分配管理主要内容主要内容 收益管理 收益分配管理7/12/20221财务管理财务管理¥7/12/20222财务管理财务管理¥7/12/20223财务管理财务管理¥ 7/12/20224财务管理财务管理¥(二)收益分配收益分配是企业资本的提供者对收益总额收益分配是企业资本的提供者对收益总额进行的分割,它主要是以企业的税息前利进行的分割,它主要是以企业的税息前利润(即利息、所得税和净利润)为对象在润(即利息、所得税和净利润)为对象在各利益主体间进行的分割。各利益主体间进行的分割。7/12/20225财务管理财务管理¥二、收益管理的内容与要二、收益管理的内容与要求求(一)营业收入管理v
2、价格管理价格管理v计划管理计划管理v日常管理日常管理v价格管理充分考虑影响因素,合理利用定价策略,科学价格管理充分考虑影响因素,合理利用定价策略,科学制定销售价格;制定销售价格;v计划管理要合理预测收入水平,及时编制收入计划;计划管理要合理预测收入水平,及时编制收入计划;v日常管理抓好销售前、中、后期的全方位工作,保证销日常管理抓好销售前、中、后期的全方位工作,保证销售货款按时回收。售货款按时回收。 7/12/20226财务管理财务管理¥(二)利润管理:v计划管理计划管理v形成与分配管理形成与分配管理v日常管理日常管理:v计划管理就是预测利润水平,分解并落实利润指标;计划管理就是预测利润水平,
3、分解并落实利润指标;v形成和分配管理就是要企业依法经营,合法竞争,按章形成和分配管理就是要企业依法经营,合法竞争,按章办事、按序分配;办事、按序分配;v日常管理就是要求企业不断提高经营管理水平,采取合日常管理就是要求企业不断提高经营管理水平,采取合理有效的措施来增加企业利润总额。理有效的措施来增加企业利润总额。7/12/20227财务管理财务管理¥三、收益管理方法三、收益管理方法(一)成本性态(一)成本性态、成本按性态分类、成本按性态分类1成本性态:成本性态:是指成本总额与业务量之间是指成本总额与业务量之间在数量方面的依存关系,即业务量变动对在数量方面的依存关系,即业务量变动对相应成本变动的规
4、律性的联系。相应成本变动的规律性的联系。v业务量(业务量(X)经营工作量(产销量、劳动经营工作量(产销量、劳动量)量)v成本总额(成本总额(Y)营业成本(制造成本与非营业成本(制造成本与非制造成本之和)制造成本之和)7/12/20228财务管理财务管理¥2按性态分类的成本 固定成本固定成本v 含义:指成本总额在相关范围内不随业务量变动而增减含义:指成本总额在相关范围内不随业务量变动而增减的成本。的成本。v 特点:固定成本总额不变;单位固定成本的反比例变动特点:固定成本总额不变;单位固定成本的反比例变动性。性。 变动成本变动成本v 含义:成本总额在相关范围内与业务量成正比例变动的含义:成本总额在
5、相关范围内与业务量成正比例变动的成本。成本。 v 特点:总额的正比例变动性;单位成本的不变性。特点:总额的正比例变动性;单位成本的不变性。 混合成本:同时兼有两种性质的成本即成本总额混合成本:同时兼有两种性质的成本即成本总额在随业务量变动但不成比例变动。在随业务量变动但不成比例变动。7/12/20229财务管理财务管理¥成本 变动成本 固定成本 混合成本 直接人工 直接材料 约束性固定成本 酌量性固定成本 半变动成本 半固定成本 7/12/202210财务管理财务管理¥、成本的性态分析、成本的性态分析1含义与说明:含义:在成本按性态分类的基础上,按照一定的程含义:在成本按性态分类的基础上,按照
6、一定的程序和方法,将企业的全部成本分为固定成本和变动序和方法,将企业的全部成本分为固定成本和变动成本两大类,并建立成本函数模型的过程。成本两大类,并建立成本函数模型的过程。说明:成本性态分析的基础是成本性态分类,说明:成本性态分析的基础是成本性态分类, 关键是进行成本分解,关键是进行成本分解, 核心是建立成本函数模型。核心是建立成本函数模型。7/12/202211财务管理财务管理¥2成本分解: 含义含义将混合成本分为固定成本和变动将混合成本分为固定成本和变动成本两个部份。成本两个部份。 方法方法高低点法、散布图法和直线回归高低点法、散布图法和直线回归法。法。3成本函数模型: 表示成本与业务量的
7、线性方程表示成本与业务量的线性方程 表示公式:表示公式:YabX7/12/202212财务管理财务管理¥(二)量本利分析原理(二)量本利分析原理 基本原理:基本原理:在成本性态分析的基础上,研究产品成本、在成本性态分析的基础上,研究产品成本、数量和利润间的关系,从而进行预决策和数量和利润间的关系,从而进行预决策和控制的一种方法。控制的一种方法。 基本等式及相关指标基本等式及相关指标1损益方程式损益方程式 营业净利营业净利M=(pb)xa7/12/202213财务管理财务管理¥2相关指标相关指标 v贡献边际贡献边际产品销售收入与相应变动成本之产品销售收入与相应变动成本之差差v单位贡献边际单位贡献
8、边际产品单价与单位变动成本之产品单价与单位变动成本之差差v贡献边际率贡献边际率贡献边际额占销售收入的比重贡献边际额占销售收入的比重v变动成本率变动成本率变动成本额占销售收入的比重变动成本额占销售收入的比重v贡献边际率贡献边际率 + 变动成本率变动成本率 = 17/12/202214财务管理财务管理¥3扩展方程式扩展方程式:营业净利:营业净利M销售收入销售收入边际贡献率固定成本边际贡献率固定成本 量本利关系图量本利关系图 略见教材图及说明略见教材图及说明7/12/202215财务管理财务管理¥(三)(三) 盈亏平衡分析盈亏平衡分析 盈亏平衡点(保本点)盈亏平衡点(保本点)1保本点及确定保本点及确
9、定v含义含义能使企业达到保本状态的业务量(企业不盈不亏能使企业达到保本状态的业务量(企业不盈不亏状态时的产销量)。状态时的产销量)。v表现形式表现形式 实物量指标实物量指标保本量;保本量; 价值量指标价值量指标保本额。保本额。v确定确定计算保本量(额)或确定其位置的过程计算保本量(额)或确定其位置的过程C 盈亏平衡点销售量固定成本/(单价单位变动成本) 固定成本/单位边际贡献C盈亏平衡点销售额固定成本/边际贡献率 7/12/202216财务管理财务管理¥2保本点及确定含义:盈亏平衡点销售量(或额)占企业含义:盈亏平衡点销售量(或额)占企业正常销售量(或额)的比重。正常销售量(或额)的比重。公式
10、:公式:保本点作业率保本点销售量保本点作业率保本点销售量/正常销售量正常销售量100% 7/12/202217财务管理财务管理¥ 安全边际指标安全边际指标1、什么是安全边际?、什么是安全边际?指企业现有或预计销售量(额)超过保本量指企业现有或预计销售量(额)超过保本量(额)间的差额。(额)间的差额。2、安全边际指标、安全边际指标v安全边际量安全边际量=现有或预计销售量现有或预计销售量保本量保本量=X-X0v安全边际额安全边际额=现有或预计销售额现有或预计销售额保本额保本额=Y-Y0v安全边际率安全边际率=安全边际量(额)安全边际量(额)/现有或预计销现有或预计销售量售量7/12/202218财
11、务管理财务管理¥(四)保利分析(四)保利分析(因素与措施) 采取单项措施以实现目标利润采取单项措施以实现目标利润提高销售单价提高销售单价扩大产销数量扩大产销数量降低单位变动成本降低单位变动成本压缩固定成本总额压缩固定成本总额调整产品品种结构调整产品品种结构7/12/202219财务管理财务管理¥ 采取综合措施以实现目标利润采取综合措施以实现目标利润 因素变动是相互的,综合措施是常见的,需因素变动是相互的,综合措施是常见的,需要综合计算和反复平衡。要综合计算和反复平衡。7/12/202220财务管理财务管理¥ 收益是构成资本的各个要素所带来的收益是构成资本的各个要素所带来的经济利益的总和,收益分
12、配是企业资本的经济利益的总和,收益分配是企业资本的提供者对收益总额进行的分割。收益分配提供者对收益总额进行的分割。收益分配的对象是企业的息税前利润,它必须在债的对象是企业的息税前利润,它必须在债权人、国家、投资者和经营生产者之间进权人、国家、投资者和经营生产者之间进行合理有效的分配。行合理有效的分配。 收益管理主要是对企业收入和利润进收益管理主要是对企业收入和利润进行的管理,主要内容包括价格管理、形成行的管理,主要内容包括价格管理、形成与分配管理、计划管理和日常管理,搞好与分配管理、计划管理和日常管理,搞好各项管理的基础工作,严格执行管理工作各项管理的基础工作,严格执行管理工作的基本要求,是收
13、益管理的重要内容。的基本要求,是收益管理的重要内容。7/12/202221财务管理财务管理¥= 量本利分析是在成本性态分析的基础上,通量本利分析是在成本性态分析的基础上,通过对成本、产销量和利润三者关系的分析,建立过对成本、产销量和利润三者关系的分析,建立定量化的分析模型,进而揭示成本、产销量、销定量化的分析模型,进而揭示成本、产销量、销售单价和利润等变量之间的内在规律。售单价和利润等变量之间的内在规律。= 量本利分析的基本模型是:量本利分析的基本模型是:M(Pb)Xa。这一模型是确定收益及分配管理的相关指。这一模型是确定收益及分配管理的相关指标的重要基础。标的重要基础。= 在量本利分析中,涉
14、及到边际贡献指标、盈在量本利分析中,涉及到边际贡献指标、盈亏平衡指标和安全边际指标的一些重要概念,大亏平衡指标和安全边际指标的一些重要概念,大家要理解和学会指标的计算与分析。这些指标对家要理解和学会指标的计算与分析。这些指标对于分析企业及产品的贡献能力、盈亏临界状态和于分析企业及产品的贡献能力、盈亏临界状态和安全程度等问题都具有重要作用;同时,量本利安全程度等问题都具有重要作用;同时,量本利分析还是企业收益规划与保利分析的重要手段。分析还是企业收益规划与保利分析的重要手段。 7/12/202222财务管理财务管理¥7/12/202223财务管理财务管理¥7/12/202224财务管理财务管理¥
15、一、收益分配的含义与原一、收益分配的含义与原则则(一)含义与构成(一)含义与构成企业对一定时期内的生产要素所带企业对一定时期内的生产要素所带来的利益总额在企业内外各利益主体之间来的利益总额在企业内外各利益主体之间分割的过程。分割的过程。v广义:企业收入的分配广义:企业收入的分配v狭义:税后利润的分配狭义:税后利润的分配7/12/202225财务管理财务管理¥(二)遵循的基本原则(二)遵循的基本原则(着眼于处理各(着眼于处理各方面利益关系)方面利益关系)遵循国家的财经法规,按程序、按比例进行利润遵循国家的财经法规,按程序、按比例进行利润分配分配(着眼于处理企业长(着眼于处理企业长远利益和近期利益
16、的关系)远利益和近期利益的关系)正确处理积累与分配关系,累积优先,增强企业正确处理积累与分配关系,累积优先,增强企业发展后劲发展后劲7/12/202226财务管理财务管理¥(着眼于处理各(着眼于处理各方面利益关系)方面利益关系)兼顾投资者、经营者、生产者(职工)利益,保兼顾投资者、经营者、生产者(职工)利益,保全投资者资本,保障劳动者权益,保证经营者全投资者资本,保障劳动者权益,保证经营者积极性积极性(着眼于处理投资者(着眼于处理投资者利益关系)利益关系)根据投资主体的投资份额进行收益的分配根据投资主体的投资份额进行收益的分配7/12/202227财务管理财务管理¥二、收益分配的内容二、收益分
17、配的内容息税前利润是企业收益分配的主要对象。息税前利润应由企业资本提供者参与进行分配,包括主权资本、人力资本、债务资本和环境资本。息税前利润的分配包括税前、税中和税后利润分配三大基本内容和三个基本层次。7/12/202228财务管理财务管理¥1是指对税息前的利润分配,包括债务资本利是指对税息前的利润分配,包括债务资本利息的支付和利润总额的计算两个主要内容;息的支付和利润总额的计算两个主要内容;2就是对利润总额的分配,企业所得税计交与就是对利润总额的分配,企业所得税计交与税后利润的计算是其基本构成内容;税后利润的计算是其基本构成内容;7/12/202229财务管理财务管理¥3是对税后净利润的分配
18、,它包括弥补以前年是对税后净利润的分配,它包括弥补以前年度亏损、盈余公积的提留和股利的分配等度亏损、盈余公积的提留和股利的分配等内容。内容。7/12/202230财务管理财务管理¥三、股份有限公司收益分配三、股份有限公司收益分配顺序顺序当年实现的利润总额,按规定调整后,依法当年实现的利润总额,按规定调整后,依法缴纳所得税,然后依照以下顺序进行税后缴纳所得税,然后依照以下顺序进行税后分配:分配:1 弥补亏损后形成可供分配利润五年尚未补足的年度亏损五年尚未补足的年度亏损可供分配利润可供分配利润=净利润净利润=年初未分配利润或年初未分配利润或亏损其它转入亏损其它转入7/12/202231财务管理财务
19、管理¥2提取公积后形成可供投资者分配利润法定盈余公积:法定盈余公积:净利补亏后的净利补亏后的10%,可用,可用于补亏、分利(补亏后不过股票面值的于补亏、分利(补亏后不过股票面值的6%)、投资。累计金额达到企业注册资本)、投资。累计金额达到企业注册资本的的50%时可不再提。时可不再提。法定公益金:法定公益金:当年净利的当年净利的510%,用于职工集体福利;,用于职工集体福利; 7/12/202232财务管理财务管理¥提取任意盈余公积:按公司章程或股东大会决议提取、提取任意盈余公积:按公司章程或股东大会决议提取、使用。使用。可供投资者分配利润可供投资者分配利润=可供分配利润提取的公积金可供分配利润
20、提取的公积金3投资分红后形成未分配利润当年可供投资者分配利润,加上以前年度的未分配利当年可供投资者分配利润,加上以前年度的未分配利润,即为可供投资者分配利润总额,公司应按同股润,即为可供投资者分配利润总额,公司应按同股同权、同股同利的原则进行分配。同权、同股同利的原则进行分配。7/12/202233财务管理财务管理¥应付优先股利:应付优先股利:据利润分配方案分给优先据利润分配方案分给优先股东的现金股利;股东的现金股利;应付普通股利应付普通股利:据利润分配方案分给普通:据利润分配方案分给普通股东的现金股利;股东的现金股利;转作资(股)本的普通股利:据利润分配方案分转作资(股)本的普通股利:据利润
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