2022年交通运输局财务工作总结.docx

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1、2022年交通运输局财务工作总结 2022年，在区委、区政府的正确领导下，在市交通运输局的指导帮助下，我局科学务实、主动作为，较好地完成了各项工作目标任务。一、2022年主要财务数据(一)规费征收状况今年的港务费征截止目前已完成640万元。(二)预算执行状况全年财政预算内拨款29万元，共计29万元;全年支出69.2万元，其中人员支出63.9万元，日常公用支出5.3万元，占年初预算的100%。(三)筹融资状况2022年我局争取到项目安排9个。其中，马路建设项目8个，21.6公里，为目标任务(5公里)的432%，分别为毛家岗至云池县乡二级马路改造12.6公里、高家至马鬃岭县乡等级马路4公里和村级马

2、路项目6个5公里。新建桥梁项目1个68延米。截止目前，共向上争取各类资金到位709万元，其中项目建设补助资金675万元，其它各类补助资金34万元。预料将来三个月还可向上争取资金200万元，将全面完成目标任务。二、2022年财务工作回顾(一)科学编制预算，进一步加强预算执行力。一是预算编制中除了制定科学合理的定员、定额费用标准外，我们重点对中心工作的支持和对重点项目的资金保障以及对资金的节约上;二是预算执行中，我们建立健全了各项财务支出限制制度，并结合单位事业发展的实际状况，强化了削减费用支出的各项措施，努力把各项费用支出限制在预算范围之内;三是建立和完善了资金运用的绩效考核制度，对各项财务支出

3、追踪问效，提高资金的运用效益，切实发挥了资金预算在建设节约型行业中的主要作用。并定期通报，加强预算执行的督导。(二)采纳目标管理，强化成本限制。今年3月开工的高湖村至垃圾填埋场道路改建工程，在完善和落实项目各项资料的同时，确保工程量精确，资料真实完备。其工程管理、质量管理、资金管理得到区政府领导、区直相关部门和社会群众的一样好评。在工程管理上，我们以严格工程量管理为重点，对合同工程实行据实计量，复合签字，建立档案;对合同外增量工程，实行上报政府，实地勘测，据实统计，拍照为档，群众见证的方式建立档案。保每一增量工程政府领导知晓，工程计量精确，照片见证现场。资金管理上严格根据合同支付工程进度款，不

4、拖款，不超付。(三)结合群众路途教化实践活动，严控“三公”支出。一是严格公务接待管理。坚持务实节约，严格执行接待管理相关规定，按标准支配食宿、交通、限制公务接待经费开支。严格杜绝超标准、超范围接待的现象。二是严格限制会议经费支出。大大压减会议数量，做到少开会、开短会;注意会议质量，提高会议效率;提倡简朴会风，严格根据会议费开支标准从简支配各项会务，节约会议开支;会议住房以支配标准间为主，会议用餐支配自助餐，担心排宴请;不组织会议代表参与旅游及与会议无关的参观活动。三是公车管理实行设立车辆台账，每月对行驶公里数、油耗、洗车费、停车费、修理费等逐项进行登记，月底公布考核数据通过这一系列的制度和方法

5、，我局今年的“三公”经费支出比去年同期有大幅下降。其中，公务接待支出同比下降了58%，公车运行费同比下降了10%。(四)加强专项资金管理，提高资金运用效益。在资金管理上，我局作为行业主管部门，主要是向村(居)兑付补助资金。补助资金的来源渠道主要为区财政直达和市马路局转移支付，这两方面到达的补助资金最终均纳入区财政国库统一管理，并严格执行专项资金管理方法，专款专用。资金兑付到各村(居)时，经政府、财政审批，再由国库直达的审批程序和拨付方式进行。专项资金的管理运用，保证国库干脆支付率达100%。我区在资金的管理和运用上做到了财务管理规范，业务手续完备，财务支出清楚，审批程序规范，拨付渠道畅达，支出限制严格。今年对涉及6个村(居)的农村马路破损路面集中进行了修理，总面积4000平方，共计投入70万元。