2022年农电局年度安全总结例文.docx

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1、2022年农电局年度安全总结 遵照东电公司及市局关于平安生产工作的指示精神，我局本着“平安第一，预防为主”的基本方针，仔细贯彻“平安生产法”，依据我局平安工作部署状况，全面作好二00三年平安生产工作的各方面工作，以农网改造工程平安管理为龙头，以防止人身伤亡事故为重点，严抓实管，防微杜渐，充分调动起广阔职工的生产主动性，坚固树立“大平安”理念。在各级领导的亲切关怀下，在全体职工通力合作下，我局职工的综合素养、平安意识得到了明显加强。二00三年平安生产工作得到了明显的转变和提高，现就我局的平安生产工作总结如下： 一、二00三年平安生产指标完成状况 1、未发生特大、重大责任事故； 2、未发生农电职工

2、，生产重伤以上责任事故； 3、未发生负同等责任以上的交通事故； 4、未发生误操作事故； 5、未发生农村人身触电死亡事故； 6、未发生送电、变电、配电事故； 二、完善平安管理制度 健全平安管理机制 无规则不成方圆，建立起良好的管理制度，完善管理机制，是平安工作的先决条件。平安工作要以人为本，必需遵循“管生产必需管平安”的原则，做到思想到位、措施到位、管理到位。明确责任，始终把“平安第一”的思想落实到各项工作中。为此，我局成立了以局长为主任的平安生产委员会，下设副主任及委员，定期召开平安生产例会，刚好听取关于平安工作的反馈信息，进行平安分析，对我局的平安生产形势总体规划，合理支配，真正做到有备无患

3、，有备无患。 仔细执行平安生产责任制，将其作为平安生产的中心环节来抓，建立*平安监察网，使广阔职工明确权、责、利的关系，分级管理，分层限制，层层传递压力，使每个人都处在平安网络管理和监督之下，力争把平安隐患歼灭在萌芽中。lOCALhOst今年，我局接着实行平安生产风险抵押金制度，全局职工包括村电工全部缴纳了平安生产风险抵押金，并制定了严格的考核制度，奖惩制度，并定期进行考评，实现风险共担，责任共负。平安生产同经济利益相挂钩，对在平安生产中表现优秀的单位和个人，刚好进行表彰嘉奖，对违章的单位及个人一经发觉，坚决惩罚，决不手软。今年我局表彰平安生产成果突出的网改施工班组21个，嘉奖金额达11，70

4、0.00元，惩罚违章作业10人，罚款2，100.00元。表扬先进，指责后进，以点带面，使平安生产始终处在一个良性循环中。 深化落实平安生产领导包片责任制，局领导班子成员分别承包供电所、变电所及多经公司，对承包单位的平安生产及网改工程进度、质量负全责，每月不少于两次到包片单位和施工现场检查指导工作，按局统一制定的检查内容、标准进行考核，检查结果干脆反馈给被检查单位，真正作到了“重心下沉、关口前移”的条线式管理。通过一年的实践来看，证明这一制度是正确可行的，在平安管理方面取得了良好的效果。 三、加强平安教化 作好培训宣扬 安监科会同生技科、劳人科对局职工及新上岗人员按安排统一进行平安技术培训，各站

5、所进行*平安培训，全部达到考试合格，持证上岗。对我旗的大工业用户停送电联系人，特地举办了平安规程培训班，使大家充分相识到平安生产的重要性。平安监察人员还常常深化到施工现场，以提问、闭卷考试等多种形式，了解施工人员对平安学问的驾驭程度，从而达到理论与实践相结合。其次，努力做好平安用电宣扬工作，供电人员深化到田间地头、农户、学校广泛深化地进行平安用电宣扬教化。局里拿出12万元资金用于购买平安宣扬画、标示牌，在人口密集区，电力设施重点区域设置、张贴，力争做到人人懂平安，人人会平安，最大限度削减农村人身触电伤亡事故的发生。 主动组织广阔职工，特殊是施工人员，学习国电东北公司及市农电局下发的各种事故通报

6、，结合我局当前平安工作的实际状况，仔细进行事故分析，查缘由，找隐患，特殊是重点学习了通辽、克旗，宁城这几起事故通报，通报内容传达到每个人，各站所比照自身，找出问题和不足，提出解决方法，下硬指标，坚决杜绝各种事故的发生。通过学习，使大家在心里对平安工作有了更深化的相识，思想水平有了普遍提高，真正做到预防为主，警钟长鸣。 四、落实“两措”安排 搞好春秋检查 工欲善其事，必先利其器，因此，为保证平安生产及网改施工平安顺当地进行，我局投入90多万元为各施工单位配齐了合格的施工器具，投入60万元购买施工用车9台，依据“两措“安排，出资207，250.00万元购置各种平安工器具，并进行周期性预防试验，要求

7、施工单位及各站所建立工具台账，摆放合理，建立工器具箱柜，对不合格的平安工器具坚决淘汰，实行以旧换新制，必需有记录，有档案，做到管理规范化，标准化。依据“两措”安排，又购置绝缘鞋334双，平安帽900顶（单、棉），通过这一系列举措，为我局的平安生产供应了充分牢靠的平安保障，为完成我局二期网改工程打下了坚实的物质基础。 我局的春秋检工作，本着“四查、三防、一提高”（查思想、查规章制度、查隐患和薄弱环节、查平安管理；防止人身损害事故、防止设备重大事故、防止电气误操作事故；提高平安生产水平）的方针，分三个阶段进行，第一阶段为筹划、动员、组织、教化、培训阶段，其次阶段为检查实施阶段，第三阶段为总结、验收

8、、评比阶段。对我局所属的9个变电所运行的设备，7条66kv送电线路，34条配电10kv线路，部安排电变压器和低压线路做了仔细、细致的检查试验和消缺工作，共投入资金21万元，出动车辆 150台次，人力140多人，处理缺陷率90%，重大处理率100%，一般缺陷处理率85%。整个春秋检工作，从缺陷统计，材料批复，停送电时间到总结、验收、评比，过程全部采纳“表格化”形式，达到了科学化、标准化，既节约了人力物力，又缩短了停电时间，从而保证了设备健康平安运行。 五、完成“防非”“防洪” 肃穆平安监察 今年发生的“非典型肺炎”，给我局的网改工程带来了严峻影响，打 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页