2022年在职代会上的讲话.docx

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1、2022年在职代会上的讲话在厂二届一次职代会暨2022年工作会上的讲话 杨广山 2022年3月17日 各位代表、同志们： 厂二届一次职代会暨2022年工作会，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议，既是一个总结成果、部署任务的工作会，也是一个弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，更是一个谋划思路、推动发展的动员会。 会议期间，厂长*同志代表厂作了工作报告，其他几位领导分别作了专题报告，与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了仔细的审议。大家普遍感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨2022年工作会议精神，特殊是厂长*同志的工作报告，在总结2004年工作的基础上，客观

2、分析了我厂面临的发展形势，围绕公司提出的创建百年油田“三步走”发展构想，明确了我厂2022年的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。希望全厂各单位动员和组织广阔干部员工胸怀“持续有效发展，创建百年油田”的雄伟事业，明确这次会议确定的目标和任务，仔细抓好各项工作的落实，努力开创我厂学习创新发展的新局面。 这次会议还对在2004年工作中取得突出成果的先进集体和先进个人进行了通报表彰。在此，我代表厂党委和厂，向受到表彰的单位和个人表示热情的庆贺！向全体与会代表，并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤才智和汗水的广阔干部员工表示诚心的感谢！ 下面，结合会议期间与会代表探讨的看法，

3、就深化落实好这次会议做出的各项部署，我再强调三点看法。 一、突出领导班子建设，着力建设朝气蓬勃、求真务实的领导集体，为推动百年油田雄伟大业供应坚毅领导 领导班子、领导干部是创建百年油田雄伟事业的领导者、组织者，起着确定性作用。LOCAlhost我们要仔细贯彻中心组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中心企业党建工作的看法和集团公司关于加强各级领导班子领导管理实力建设的看法精神，把领导班子建设始终放在首位，使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的实力。 第一，着眼于思想作风建设，培育保持蓬勃朝气、主动进取的领导班子。思想是行动的指南，作风是思想的外在表现。落

4、实好这次会议精神，各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。根据集团公司提出的领导班子建设“四好”要求，教化引导各级干部明确肩负的使命，在思想和作风上适应创建百年油田的要求。要坚持科学发展观，在企业创新发展中擅长谋划。全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效发展是一项系统工程，须要我们去思索、去谋划的事情特别多。各级班子要用科学发展观统领全局，站在创建百年油田的战略高度，解放思想、转变观念，主动谋划本单位的发展思路。擅长谋划既要有志气，更要讲科学；既要讲宏观，更要重详细。要全面客观地分析形势，在正视面临的困难和冲突的同时，看到有利条件和主动因素，牢牢抓住发展机遇，形成

5、既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路，并使之成为广阔员工的共同追求，转化为详细行动，使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实，在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路途的详细体现。不求真、不务实，什么事情都做不好。从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的状况看，在干部队伍中的确不同程度地存在着工作作风漂移的问题，对此员工有看法、有反映。员工的反映必需引起我们的高度重视。空谈误事，实干兴邦。我们要根据油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求，培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践，就是要做到学与用相统一，务解决问题之实；干实事，就是要做到说与做相

6、统一，务岗位工作之实；求实绩，就是要做到知与干相统一，务工作业绩之实；务实效，就是要做到思与行相统一，务创新发展之实。以此凝合和带领广阔员工努力开创本单位创新发展的新局面。要坚持以人为本，在人文环境建设中营造和谐氛围。党的十六大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言，构建和谐企业，是企业始终充溢朝气和活力的重要保证。要突出以人为本的思想，坚持一心一意依靠工人阶级办企业的方针，集中群智、发挥群商，形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，努力改善员工生产生活条件，尽心竭力地为基层服务，满腔热忱地为员工办事，切实实现好、维护好、发展好广阔员工的根本利

7、益。在企业人文环境建设实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。 其次，着眼于实力建设，培育能够担当重任、知难而进的领导班子。百年油田意义重大、任重道远，领导干部作为领航者，迫切要求提高自身的实力。结合我厂创新发展实际和干部队伍状况，要着力提高五种实力。一是创新发展的实力。站得高，才能看得远。我们讲创新发展实力，重在摒弃固步自封，勇于革故鼎新。要比照国内外同行业的先进水平，对我们的实力进行一下客观地谛视，形成一个精确的定位。要勤于思索、擅长谋划、精于决策。以创新精神为动力，主动谋划本单位创新发展的新思路、新方法和新举措。创新是一个广义的概念，围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略，

8、提出带有超前性的新思路是创新；在日常工作实践中，刚好发觉问题，解决问题也是创新。希望全厂各级干部要树立创新精神，遵循客观规律，立足本职工作，勇于创新实践，创建新的业绩。二是驾驭全局的实力。改革、发展、稳定是当前企业面临的重大课题，各级领导班子要审时度势，学习驾驭辩证法的思想，增加限制困难局面、协调困难关系、处理困难冲突的实力。要擅长超前思维，增加工作的预见性；要擅长调查探讨，增加工作的针对性；要擅长冷静分析，避开工作的片面性；要擅长把握时局，增加工作的时效性；要擅长系统思索，增加决策的科学性。主动地疏情导欲、化解冲突、凝合队伍，使全厂政通人和，共谋发展大业。三是执行政策的实力。要树立全局观念，想问题、办事情要听从、服务于全厂创新发展大局；要增加执行政策的精确性，仔细学习、全面理解和驾驭上级精神，着力提升执行力，确保政令畅通；要擅长创建性地开展工作，把上级精神同本单位的实际紧密结合起来 1234下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页