2022年地税管理部门工作报告范本.docx

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1、2022年地税管理部门工作报告 同志们： 今日召开北京市地方税务局燕山分局2022年度工作会，主要任务是：全面贯彻中共北京市委十届七次会议、全国税务 5、加强法制建设。深化开展执法检查工作，共对18项、297份案卷进行全面检查，检查有问题项目5项，有问题案卷50卷，占16.8%;全面清理规范性文件，制作分类书目，印制税收工作常用文件手册。提高了税务干部依法行政意识，规范了执法行为。 6、发挥信息化保障作用。仔细开展信息系统平安风险平复和等级爱护工作，对信息系统从网络平安、数据存储平安、应用平安等方面进行风险评估，防范系统风险，提高管理水平。在两会及国庆期间，加强网络管理力度，提高应急处理实力，

2、有效保障全年无事故。 (三)完善纳税服务体系，服务水平进一步提升 1、加强局长联系重点纳税人制度。结合地区税源特点，我局6位局长分别负责联系46户重点企业，通过举办座谈会、深化企业走访、电话、电子邮件、短信等渠道，使企业的涉税建议干脆反馈到领导班子，受到了联系企业的高度赞扬。全年累计联系企业60余户次。 2、扎实开展走访服务制度。制定实施了走访服务制度管理方法，进一步了解企业的生产经营和涉税状况，解决企业实际问题。全年累计走访249户次，其中新办企业155户次，走访比例为80%，重点税源户和纳税信用a级企业24户次，走访比例为100%，有办税困难企业70户次，走访比例100%。 3、有效落实“

3、两个减负”。LocaLHOST通过发放调查问卷、专题培训、上门辅导、发放培训资料等形式，为纳税人供应多层次、全方位的纳税辅导，减轻了办税负担。全年共举办大型集中辅导5次，200余户，发放调查问卷2000余份。地方税务学会充分发挥了税务机关与纳税人的桥梁纽带作用。刚好驾驭一线干部的业务需求和工作困难，明确政策贯彻难点，简化操作流程，减轻了基层执行负担。 4、主动开展平台建设。利用电子邮箱发送税收政策、友情提示信息34563户次。通过地税网站发布税收信息235条。提高12366人员答复质量，加强对答复精确率的检查。开展网上在线答疑活动，现场解答纳税人提问147个。利用办税服务厅的电子大屏幕、触摸屏

4、、宣扬栏，解读涉及民生利益的车船税、二手房交易等政策改变问题。 (四)建立健全管理机制，发挥税政指导作用 1、建立税政跟踪、反馈机制。建立实施政策改变反馈机制，推行税政跟踪问效管理方法，刚好了解政策执行中存在的问题，对政策改变带来的影响，深化开展调查探讨，充分发挥税政综合指导作用。全年累计为一线解决税收政策问题62件。 2、加大对困难企业扶持力度。主动组织对辖区内困难企业状况进行调查，刚好驾驭纳税人对税收政策的需求，进一步整合各税种政策、征管措施和办税程序，用准、用足、用好各项税收实惠政策，最大限度地服务困难企业。全年有效解决企业涉税问题35个，受理各税种减免退税112户次，减免税1096万元

5、。 3、不断加强税费管理。充分发挥税政联席会职能作用，形成整体合力;圆满完成营业税普查和企业所得税普查和汇算清缴工作;个人所得税明细申报率和精确率每月考核均为a级水平;残保金代征工作取得大幅提升。 (五)紧密围绕“三大活动”的开展，扎实推动干部队伍建设 1、以开展深化学习实践科学发展观活动为契机，工作水平有效提高。我局紧密围绕服务燕山地区经济社会发展和服务纳税人两条主线，以科学发展观为指导，加快五型机关建设，开创税收工作新局面。开展了专家辅导讲座、支部专题研讨、编发学习简报等多项富有成效的活动，为全局工作的圆满完成奠定了基础。 2、以“加强领导干部作风建设，推动优化地税发展环境，确保税收增长年

6、活动”为载体，税收环境全面优化。在贯穿全年的“加强领导干部作风建设，推动优化地税发展环境，确保税收增长年活动”中，局领导坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，以在全局范围内征集合理化建议为重点，坚持全局干部100%参加的原则，全面查找工作中存在的问题，共收集整理看法120余条，全部进行了整改和反馈，真正起到了解决问题、优化环境的主动作用。 3、以“做国家利益的忠诚卫士”主题教化周活动为动力，打造业务精、作风正的干部队伍。领导班子深化各科室所进行座谈，全局干部主动参加，严把“学习关”、“职责关”和“思想观”。通过开展专家授课、专题探讨、向国旗宣誓等六项活动，弘扬了税务干部的荣誉感和使命感，进一步

7、加强了领导干部的执政实力，提升了广阔党员的党性修养，增加了全体干部的“五种意识”，为打造一支业务精、作风正的干部队伍供应了保障。 4、全面落实领导干部“一岗双责”和廉政风险防范，不断推动党风廉政建设。制定下发2022年党风廉政建设和反腐败工作主要任务及分工，分解任务，责任到人。按月编发廉政简报向全局干部发送，确保廉政学问常学常新。着力推动“一岗双责”和内外监督机制，共查找出97条廉政风险点，制定出详细防控措施和风险管理流程图，进一步增加税全体干部预防腐败的实力。广泛听取纳税人对我局廉政建设的看法和建议，确保监督机制落到实处，不走过场。 5、不断强化内部管理，营造和谐发展良好氛围。一是从抓干部素

8、养入手，提高全局干部综合实力。通过季度业务考试的形式，增加干部学习的主动性和主动性，保证学问更新与业务工作不落后、不脱节。完善干部激励机制、岗位能手评比方法，不断激发干部队伍活力。二是从关切干部职工的生活入手，组织召开多次群众座谈会，听取广阔干部的看法和建议;进行法律学问辅导，提高了干部规避执法风险和自我爱护的实力;削减不必要的会议和事务性工作，保障一线干部能够全身心地投入到组收工作当中。三是从建设先进的税务文化入手，突出文化 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页