2022年局机关综合治理工作总结(2).docx

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1、2022年局机关综合治理工作总结(2) 三、结合经贸工作实际，重点抓好“平安企业”的创建工作 依据经贸工作的实际，我们着重抓好“平安企业”的创建工作，并以此作为经贸系统综治和平安建设工作的重点和典型。 1.细心组织，强化责任，确保“平安企业”创建活动取得实效。 为了仔细实行xx区社会治安综合治理委员会关于建设“平安企业”实施看法通知精神，确保创建“平安企业”活动学习宣扬教化工作取得实效，我们制定印发了xx区经贸局创建平安企业实施方案，对平安建设的职责任务进行了细化，提出了详细而明确的宣扬工作要求，并集中三个月的时间进行宣扬教化。各单位根据局创建“平安企业”活动工作领导小组办公室工作要求，把平安

2、工作列入重要议事日程，落实创建工作责任制，细心组织，统筹支配，落实措施，切实加强了对本单位创建工作的领导。 2.加强督促检查，确保“平安企业”创建活动扎实推动。 为确保创建“平安企业”活动的扎实推动，我局加大了监督检查力度，对各单位平安创建工作进行了跟踪检查。在检查过程中，对创建工作领导重视、措施得力、宣扬方式方法形式多样、思路清楚的单位，进行刚好表扬和广泛推广，起到了以点带面的作用。同时，对因领导不重视、工作相互推诿、做表面文章的，刚好召开负责人专题会议，进行通报指责，提出了限期整改和重新补课的要求。各单位根据要求，刚好完成每个阶段的规定动作，并将开展状况传递到每个单位。通过加强对创建“平安

3、企业”活动工作的组织领导、监督检查、工作指导和协调，各单位刚好整改，平安创建工作得到了进一步推动，形成了上下联动，相互促进的工作机制，使平安建设工作得到有效的延长和扩展。 3.扩大创建范围，加大推动力度，营造深厚的创建氛围。 为让“平安企业”成为全民性的创建活动，把宣扬动员贯穿于平安建设工作的始终，营造深厚的创建氛围。各单位能根据区社会治安综合治理委员会关于建设“平安企业”的要求，组织学习市、区综治委有关文件、平安生产、法律法规、社会主义荣辱观、员工思想道德、精神文明建设等内容和相关学问。同时，各单位还有安排、有重点地进行了普法测试活动。通过宣扬、教化、学习和普法测试，不断提升了广阔职工对平安

4、创建工作的相识和职工的法律意识。 我们以创建“平安企业”为活动主题，切实加强本系统内各企业的维护稳定工作、综治与平安保卫工作和平安生产工作，几年来，经贸系统的广阔干部、职工对本单位治安状况普遍比较满足，职工有平安感，劳资关系和谐，企业经营良好，平安生产正常，各方面都呈现一派和谐、稳定的良好局面。这是我局在经贸系统内开展综治和平安建设工作取得好成效的有力证明。 四、抓好挂点“平安村镇”的创建工作 根据区综治委关于区综治委成员挂钩联系点的通知要求，我局负责挂钩陈大镇长溪村。为此我局领导高度重视，局长、分管副局长今年已先后十余次亲自率队深化长溪村开展调查探讨，并制定了挂钩联系工作安排、方案，与挂钩联

5、系点建立挂钩、帮扶制度，对挂钩点的困难问题刚好探讨，协调解决。 一是做好帮扶工作。由于该村缺少资金，闭路电视至今未安装。今年以来，长溪村又受到冰雹和水灾。为了更好地做好平平稳定工作，帮助村民抗灾自救，帮助村民解决好文化和精神生活方面需求问题。为此，我局特地制定方案，协调相关部门，筹措4.5万余元资金，帮助长溪村解决闭路电视安装问题。同对，还支配部份资金，用于对计生对象、计生困难户、二女结扎户、受到冰雹和水灾等的困难户进行专项帮扶。我们实行专项一对一的帮扶工作，取得很好的效果。 二是做好各项中心工作。主动帮助镇村做好各项农业生产、新村建设、农村水利设施、农村道路改善、村两委换届选举、安排生育、综治及平安建设的各项工作。 三是做好稳定工作。我们坚持和完善冲突纠纷排查和报告制度，落实调处措施，建立应急处置机制，制定完善处置预案，做到组织机构健全、岗位责任落实，统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效。对挂点村重大冲突纠纷和突出信访问题，依据 “属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，我局挂点工作组和挂村干部主动协作镇、村“两委”进村入户，刚好了解群众的思想动态，对挂点村信访的热点、难点问题，对可能引发群众性事务的苗头、事端，主动努力地进行逐一排查，逐件责任落实到详细人，尽量把群众反映的问题解决在基层，确保了群众信访小事不出村，一般事项不出镇，大事不出区。