2022年河北石家庄公园二期景观园路工程施工组织设计方案 .pdf
《2022年河北石家庄公园二期景观园路工程施工组织设计方案 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年河北石家庄公园二期景观园路工程施工组织设计方案 .pdf(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、河北石家庄某公园二期景观园路工程施工组织设计第一章编制说明一、编制原则:1、认真贯彻国家和地方有关基本建设各项方针、政策, 遵守国家和地方地法律 ,严格遵守施工程序 , 信守合同规定地工程竣工日期. 2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合, 统筹安排 , 合理布置 . 做好施工部署各项施工生产工作 . 3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工, 做到工期不间断地事情发生 . 4、坚持“百年大计 , 质量第一” , 在安全生产地原则下推行ISO9002 标准化管理和实行安全生产责任制. 5、做好人力物力地综合平衡调配, 做好雨季施工安排 , 力争均衡生产 . 6、贯彻“勤俭
2、节约”地方针, 合理布置好施工现场, 组织好文明施工、安全施工. 7、充分利用现有机械设备, 扩大机械化施工范围 , 减轻劳动强度 , 提高劳动生产率. 使用计算机辅助工程工程实现质量、工期和造价控制. 8、积极利用国内外地新技术、新工艺、新材料, 科学地确定施工方案 . 二、编制依据:1、施工图纸 . 2、本施工组织设计方案依照编制原则, 及施工验收规范, 以下文件为编制依据:(1)城市园林工程施工及验收规范(2)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204 92)(3)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301 88)(4)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202 83)(5)建筑地面工程施
3、工质量验收规范GB50209-2002 (6)电气装置安装工程施工及验收规范、(7)砌体工程质量验收规范精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 34 页(8)建筑安装工程质量检评定统一标准(9)给排水管道工程施工验收规范等国家制定相关施工及验收规范. 3、我公司 ISO9002质量保证体系地有关文件 . 4、现行地施工验收规范、规程和标准, 河北省和 *市有关绿化、建筑技术、质量和安全地规定 . 5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在深圳市地区地工程经验. 三、说明:1、编写好地施工方
4、案应严格执行. 2、在施工期间 , 如设计发生变更或其他条件发生变化时, 必须适当修改施工方案, 以保证质量和工期地要求. 而因修改施工方案造成进度或其他方面地影响, 应制定具体地补救措施 . 第二章工程简况一、工程名称: *市* 公园二期建设工程( 2标段)二、资金来源:单位自筹三、承包方式:包工包料四、工期要求: 45天(日历天)五、工程质量等级:达到现行国家验评标准合格等级. 第三章施工部署第一节施工目标一、实行目标:根据上级有关领导地要求, 我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥地有力地施工组织方案, 进一步树立了“信誉第一”地企业形象. 并根据该施工组织设计方案来
5、指导班子, 抽调一流地施工班组 , 使用先进地技术管理方式, 配备有效地施工机械设备 , 科学安排各阶段劳动力 , 以确保施工工期进度要求 , 我公司对本工程施工质量为优良精品工程. 二、管理目标:针对本工程具体情况 , 为保证安全低耗优质高效地完成本工程地施工任务, 拟从质量、安全、工期、成本四方面着手, 制定如下施工管理目标:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 34 页质量目标:保证合格、确保优良、争创样板. 安全目标:无重大伤亡事故, 轻伤事故控制在1以下 , 实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾).
6、 工期目标:根据甲方招标文件要求, 并结合我公司施工力量 , 工期控制在43 日历天内 . 文明施工目标:达到文明施工工地要求, 争创市样板工地 . 成本目标:通过加强管理 , 减少不必要地开支等措施 , 力争工程成本较预算成本下降 3%. 环境保护目标;保证工地现场整洁, 杜绝污染 , 要根据现场情况合理安排施工人员和器具 , 避免灰尘和噪音影响附近居民正常生活和工作. 第二节组织机构工程施工中 , 为了确保业主利益 , 我公司将组织高效、精干地管理班子, 按照工程法施工管理模式, 采用科学地管理手段及先进地施工工艺, 按“质量、安全、文明”地要求 , 精心组织施工 , 圆满完成本工程地施工
7、 . 在本工程施工中 , 采用工程施工地方法 , 对工程地工期、质量、安全等进行高效率、全方位地管理与控制. 施工中 , 组建工程经理部 , 工程经理作为本工程地全权代表, 负责工程地全面工作 . 同时下设工程技术负责人一名, 负责技术管理工作 . 下设质检工程师一名 , 负责整个工程地质量控制和管理. 根据本工程特点配备施工员、材料员、安全员、质检员等组成一个管理班子, 工程工程经理部在工程经理领导下, 作为本工程工程施工管组织机构, 全面负责本工程从开工至竣验收全过程, 我公司派驻在工程工程上地组织管理机构, 对工程负有管理与服务责任 , 对本工程工程地质量、安全、工期负责. 另外, 本公
8、司将组织独立于工程管理部以外地质检员、安全员, 以定期巡访和不定期抽查形式进行监管 , 以确保达到该工程地各工程标. 第三节施工安排一、组建强有力地领导班子根据本工程特点 , 抽调责任心强 , 技术好地骨干组成本工程地领导班子, 及时解决施工过程中地各项问题, 保证工程质量 , 安全文明施工和按合同期限顺利完成. 二、确定工程管理方向精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 34 页根据业主地要求 , 确保本工程施工在招标文件规定地时间内提前完成. 并通过有效管理 , 力争安全文明争创一流双标化工地, 确保本工程质量达到优质, 为
9、本工程地确保“优良”地工程质量方针提供前提. 三、建立一套行之有效地管理组织建立一套行之有效地管理组织, 其职能机构是施现场工程经理部. 由工程经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、市政等班组组成组织机构. 各员工负责管理到位 . 工程经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理工程中地技术管理、协调一切事物、确保工程计划地实施, 确保工程质量、施工安全和资金使用 , 按公司地机制进行运作 , 园满完成业主方对本工程地质量要求. 第四章施工准备第一节技术准备一、做好施工测量与有关资料地移交, 详细复核有关红线点 , 设置水准点 . 二、组织工程技术人员认真学习施工图纸,
10、了解施工图纸地设计意图 , 全面熟悉和掌握施工图纸地全部内容, 提出改进设计便于施工合理化建议. 三、说明施工工艺和主要工程地施工方法, 劳动力组织和工程进度 , 质量和安全地保证措施 , 收集生产施工地经验性资料, 针对本工程地特点和难点, 编制切实可行地分项施工方案 . 四、在工程开工前 , 工程总工程师分别组织参加施工地人员进行技术交底, 应结合具体操作部位 , 关键部分和施工难点地质量要求, 操作要求及注意事项进行交底.技术交底采取“双层三级”制, 即工程师同班组长和质检人员接受交底后要认真反复学习 , 班组长接受交底后要组织工人反复学习, 认真贯彻执行 . 五、编制和审定施工组织设计
11、及施工图预算, 为工程开工提供准备 . 六、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划, 力求保证工期进度地需要. 七、根据预算提出地劳动力计划, 做到组织落实 , 保证施工要求 . 第二节其他资源准备1、人员组织我公司选派富有此类工程施工经验地施工管理人员组成本工程地工程经理部,工程经理部主要组成人员具有相应地专业资质, 持证上岗 . 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 34 页2、施工用水及消防以满足生产和消防用水为主, 现场沿道路布设80 主管道 , 在施工区和生活区设置阀门以供消防、施工和生活用水. 3、施工用电现场施
12、工用电采用三相五线制, 沿道路边埋电缆地下敷设, 主要用电为混凝土、钢筋加工机械等 . 为防止临时停电 , 备用 75KW 地发电机一组 . 4、施工道路根据整体设计 , 进场后要把部分正式道路路基修好, 做好临时道路 . 5、施工机具准备进场施工之前 , 特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用. 施工机具包括勾机、运输车、洒水车、绿篱修剪机等及其他施工配套设备. 6、劳力准备公司将调集技术熟练地各专业施工队伍组成本工程地施工作业队伍. 7、物资准备开工前做好物资准备工作, 对工程材料地来源进行考察, 落实 , 以便根据工程需要及时采购 , 组织好工
13、程所需地机械、工具、材料和临时设施所需各类物资. 8、资金准备准备充足地启动资金 , 确保本工程地正常进行, 并设本工程地专用财务帐号, 以便做到专款专用 , 保证工程按期完成 . 第三节准备工作计划一、施工管理人员进场后 , 做好如下准备工作:与有关单位取得联系, 搞好现场移交, 清理场地内地积土 , 做好地面排水沟、搭设平面布置图中地临时建筑设施. 布设现场临时用电线路、临时用水管线和其他临时设施. 二、本工程各项准备工作计划见下表准备工作计划表. 序号项目内容进场后第几天完成承办单位1 建立施工成立工程经理部, 确定各班1 公司精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总
14、结 - - - - - - -第 5 页,共 34 页组织机构组及组成人员2 施工方案编制与交底编写详细地分部分项工程施工方案并向有关人员和班组仔细交底3 工 程经理部3 材料计划原材料、半成品和苗木需量计划4 工 程经理部4 图纸会审全部施工图3 公司5 沙浆、砼配合比各种沙浆、砼配合比设计提前30 天实 验室6 现场定位放线点线复核 , 建立平布置地定位和控制细部3 工 程经理部7 现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施5 工 程经理部8 主要机具进场机械设备进场就位2 公司、工程经理部第五章施工现场规划及平面布置一、施工平面布置原则我公司根据工程施工范围场地地实际情况, 进行施工总平
15、面布置, 布置原则如下:1. 紧凑有序 , 节约用地 , 尽可能避开拟建工程用地;2. 适应各施工段施工需要 , 尽量减少材料地二次运输 , 降低生产成本;3. 尽量避免对周围环境地干扰和影响;4. 符合安全生产、文明施工地要求;二、场地现状及临时设施地布置为满足施工需要 , 现场搭设施工生产临时设施, 办公用房及生活用房则在业主指定位置地搭建 , 现场施工生产临时设施主要包苗木场地、机械设备停放场、配电房、门卫室、工具房、材料库房等. (详见施工总平面布置图)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 34 页三、供水、供电方案1
16、、工程开工前 , 我公司将按照业主指定位置接入或由我公司联系当地有关供水、供电部门 , 按照就近原则接入 . 2、供电支线用电杆架空敷设, 并用绝缘子固定 . 过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记 . 线路原则上全线架空贯通. 为保证施工期间不因停电造成工期延误, 现场配备 1 台 160kw发电机 . 3、临时主要供水管道采用100 镀锌钢管 , 引水线路全线贯通 . 为保证施工期间供水正常 , 不因停水而延误工期 , 现场可搭建蓄水池进行蓄水以备急用. 第六章工程工程组织管理机构情况第一节组织机构随着社会地发展 , 园林行业地竞争是越来越激烈, 市场地管理也走向严格化、科学化、规范化迈进
17、. 所以要求施工企业必须提高自身素质, 加强科学管理、科学施工 .采取一切有力措施确保工程质量. 安全施工 , 施工工期有保证 . 提高自身地竞争力 , 创造良好地经济效益和社会效益. 我公司在进行任务分工时, 认真考虑工程要求 , 施工难度, 选择一支曾参加过以往多项环境工程施工, 并完成任务较好地队伍承担此项施工任务 . 公司要求承担本工程地施工队伍向建设方承诺. 我们地施工控制目标是:工程工程达优良 , 工期保证 45 日历天 . 高效运作、管理有力地组织机构, 是实现我们目标地根本保证. 为了充分调动参与施工者地积极性 , 减少中间地管理环节 , 提高管理地效率 , 增强参与者地责任风
18、险意识, 加大管理力度 , 本工程按“工程工程管理”组织施工, 实行工程经理负责制本工程地人、财、物等施工资源实行动态管理. 我公司拟组成以下地施工现场组织机构:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 34 页管 理 人 员 投 入 计 划 表序号姓名岗位职称出生年月备注1 工程经理工程师1969.10 2 技术负责人工程师1953.6 3 设计负责人助工1962.8 4 质量工程师高工1964.5 5 质检员工程师1947.9 6 安全员工程师1952.7 7 资料负责人助工1981.11 8 材料负责人工程师1945.10
19、9 库管负责人助工1959.6 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 34 页第二节工程组织机构图第三节工程管理及技术负责人员职责1、工程经理工程经理是我公司在本工程工程中地全权代表, 负责对工程工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理, 合理组织、配置、落实人财物等要素, 做好工程劳力、机械、材料等平等调度, 如开生产会议 , 抓好工程岗位责任制地贯彻实施, 协调与建设方、监理及其它施工各项事务. 2、施工、技术组负责工程工程图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等地具体事务 . 3、质检、安全
20、组质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规, 把“一标三规范”落实到班组和个人 , 对原材料、成品半成品按相应程序规定控制, 定期限参加分项工程地质安检查 , 对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报, 做好工程地安保工作. 4、采购组认真做好对工程材料地采购、运输、堆放和出入库登记工作, 配合业主及监理做工程经理工程技术负责人施工员质检员材料员资料员设计员安全负责人安全员质量工程师精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 34 页好材料检验工作 , 对各种材料严格把关 , 对不合格地材料决不采购. 绿化采购保证苗
21、木规格及品质 , 严格控制苗木关 , 规格, 质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回. 5、材料保管员认真贯彻公司地财务制度, 结合工程特点做好本职工作, 负责材料地进出库登记、贮存、维护 , 对库存材料进行标识、保管, 材料合格证明等有关记录, 有权对不合格拒绝入库 . 6、各大班组各大班组负责全面负责工程施工任务, 对下达地生产经济目标全面负责, 执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要地技术措施, 深入现场指导施工 , 贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程. 第七章施工机械地配备及工器具和施工人员配备第一节主要机具装备安排计划一、 加强对施工机械设备地管理优化, 按优化原
22、则进行选择、合理使用及适时更新设备 , 保证机械设备在使用中处于良好状态, 减少闲置、损坏 , 提高使用效率 ,做到切合需要 , 实际可能 , 经济合理 . 在本工程中主要机械设备地安排为:(一)人机固定 , 专机专门人员操作 . (二)机械设备安全作业、定期维修和保养二、进场施工机械设备计划机具地准备 , 按照本工程工艺流程图 , 确定了所使用机具地名称、型号、生产能力和需求量 . 根据本施工方案施工进度, 确定了机具地类型、数量、进场时间和进场后地存放地点. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 34 页机 械、 设 备
23、 投 入 计 划 表序号设备名称型号时间1天3天7天12 天16 天20天23 天27 天31 天36 天40 天43 天45 天1 压路机3Y10/12 1台1台1台1台1台1台1台2 挖掘机1m3 1台1台1台1台3 装载机ZL20 1台1台1台1台1台1台1台4 发电机120V135ED 1台1台1台1台1台1台1台1台1台1台1台1台1台5 搅拌机HJ200 1台1台1台1台1台1台6 强制混J1111111精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 34 页凝土搅拌机DY350 台台台台台台台7 翻斗车1m31辆1辆1辆
24、1辆1辆1辆1辆1辆1辆1辆8 洒水车6000L 2辆2辆2辆2辆2辆2辆2辆2辆2辆2辆2辆2辆2辆9 电夯HW 60 1台1台1台1台1台1台1台10 平地机PY/60/117.7 1台1台1台1台1台1台1台1台1台第二节本工程计划投入劳动力及分配根据施工安全条例地规定考虑, 电工、起重工等特殊工种均持证上岗.工程进场和前期约需 15人, 主要临时用水、电和搭建施工用临时设施 , 现场办公室、仓库、施工用水电等 .一、劳动力来源、工种及总人数(一)来源:劳动力主要采用本地地高素质地技工, 大部分专业技术人员从总部下派. 施 工 人 员 投 入 计 划 表精选学习资料 - - - - -
25、- - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 34 页序号工种时间1天3天7天12天16天20 天23 天27 天31 天36 天40 天43 天45 天1 混 凝 土工10人20人20人15 人2人2人15 人15 人2 瓦工20人20人20 人20 人20 人20 人20 人20 人20 人10 人3 壮工9人20 人30人30人35人30 人30 人30 人30 人20 人15 人10 人10 人4 电工3人3人3人3人3人3人3人3人3人3人3人3人3人5 焊工5人8人5人5人5人5人5人5人5人5人5人6 测量工5人5人5人5人5人5人5人5人7 筑路工1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年河北石家庄公园二期景观园路工程施工组织设计方案 2022 河北 石家庄 公园 景观 工程施工 组织设计 方案
限制150内