2022年年市税务局年终工作总结.docx

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1、2022年年市税务局年终工作总结今年以来，我局在省局、宜昌市局党组和市委、市政府的正确领导下，仔细贯彻省、市国税工作会议精神，坚持以科学发展观为统领，以“基层建设年”活动为契机，以“三力”（执行力、执法力、保障力）建设项目为抓手，主动探究，大胆创新，有效促进了各项工作任务的完成。一、大力组织税收收入，圆满完成各级收入任务我局抓住组织收入工作中心，仔细落实组织收入原则，创建性开展了“二定四抓并进”工作，二定即实施定点联系企业制度、实施定责包片对口联动制度；四抓即抓税收分析、抓纳税评估、绩效考核抓动力、稽查抓促收，形成了全员围绕收入转，上下围绕收入干的新一轮组织收入工作态势。全年共完成各项税收收入

2、44411万元，占省分安排40200万元的110.48，比同期37036万元增收7375万元，其中增值税完成22923万元，比同期23821万元减收898万元；消费税完成13861万元，比同期9683万元增收4178万元；企业所得税完成6696万元，占安排3000万元的223%，比同期2624万元增收4072万元；个人利息所得税和车购税完成931万元，比同期908万元增收23万元。全年一般预算收入共完成5571万元，占省分安排5213万元的106.8，占市分安排5550万元的100.4，比同期4705万元增收866万元。二、突出“三力”建设重点，不断凸显基层建设实放以“突出基层工作重点，加强三

3、力建设”精品项目为着力点，有序推动“基层建设年”活动各项工作任务的落实。一是加强基层班子执行力建设。抓组织，配强基层分局长和副职，配齐支部书记，充溢和完善了分局领导班子；抓管理，制定了加强基层分局领导班子自身建设看法，落实班子民主集中、分工负责制及民主生活会制度，促进了基层班子自身建设；抓团结，加强分局班子内部沟通沟通，相容互补，支持协作，表现出了良好的政治品质和工作作风。基层班子表里相应、言行一样，充分发挥了领导班子的带头、带领和带动作用，引领基层干部职工团结务实，锐意进取。抓抓方法，实行“月周段工作法”、“项目工作法”、“一线工作法”等三大方法，有安排、有步骤、主动稳妥地推动各项工作协调发

4、展，不断增加基层班子执行效率。二是加强基层干部执法力建设。以教化培训为途径，实行集中授课、督促自学、网络培训、考试竞赛等方式，在基层仔细开展“每日一题，每周一训，每月一考”学习、“基本理论、基本政策、基本程序、基本岗位技能、基本软件运用”五基培训和能手竞赛 “三项”活动。今年来，先后组织基层干部培训20次，参训人员达到1000余人（次），进一步端正了基层干部职工的执法理念，提高了执法素养。在此基础上，建立了业务科室、基层分局、监察室等各单位各环节相互监督、相互制约的执法内控机制，在各基层单位设立税收法制员，大力开展执法评议工作制度，全面推广应用税收执法管理信息系统，落实执法考核评议和过错责任追

5、究方法，对执法检查、执法系统自动提示、纳税人反馈和其他渠道反映的执法过错行为，严格按规定进行责任追究，有力地规范了税收执法行为。今年以来，执法过错同比下降了95%。同时，我们把税源管理实力作为执法力建设的一个基础，大力推行“税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查”四位一体的联动机制，规范税源管理，发挥征管合力。建立了税源分析例会制。每月召开税源分析例会，逐户分析企业成本收入状况，全面了解辖区内全部纳税户生产经营状况，提高组织收入工作的预见性和主动性。实行重点税源两级监控。对年纳税额在30万元以上的由市局监控，市局领导挂点；对30万元以下、10万元以上（含）由分局监控，分局长挂点，刚好驾驭税源变

6、动状况，加强跟踪分析，强化重点税源在组织收入上的龙头作用。构建两级纳税评估体系。对重点税源和长期零负申报、纳税实绩与企业规模不相符的业户由市局评估，除此之外的企业则由分局评估。通过有选择地对全市建材行业、陶瓷行业以及零负申报企业进行实地监控、实物限制、实地评估，在很大程度上解决了纳税人申报与企业实际经营状况信息不对称的问题，不仅有效的防止了企业虚开收购发票等违法行为，而且也规避了国税干部的执法风险。特殊是有力的促进了企业所得税的管理。全年共组织入库企业所得税6696万元，占安排3000万元的223%，比同期2624万元增收4072万元，在去年的基础上翻了一番。三是加强基层分局保障力建设。坚持“

7、人往基层走，物往基层流，钱往基层用，政策往基层倾斜”的思路，把新进招录的5名高校生分别支配到稽查局、玉阳、育溪、河溶税务分局等基层单位，优化了基层分局干部队伍的文化结构、年龄结构，增加基层干部队伍的战斗力。加大基层建设投入，挤出资金100余万元全力修缮河溶、育溪两个基层分局，为各分局在岗职工一人配备一台计算机，各税源管理组配齐一台打印机。建起文化活动室、职工食堂，努力改善基层的人才、办公、生活条件，营造了美丽的工作、办税、人居环境。丰富基层建设载体，成立羽毛球、乒乓球、书画摄影、象棋、塑身操、篮球等 “爱好小组”，广泛开展文体活动，在强身健体的同时，激发干部职工的激情和活力。主动开展“五到三访

8、九必谈”活动，理顺干部职工心情，增加干部职工的凝合力、执行力和创建力。仔细开展“五好基层班子” 和“基层岗位标兵”创建活动，在全系统营造“学先进、赶先进、超先进”的良好氛围。今年来，全系统共有50余人次得到本级和上级表彰。三、全面推动依法治税，不断优化税收执法环境一是加强税法宣扬，提高纳税人遵从度。组织全局人员参与“五五”普法学问培训，并对相关学问进行了考试，参学率、参考率均达100%。以税法宣扬月为契机，利用报刊杂志、电视台等新闻媒体大力宣扬税收学问，开展税收诗歌征集、厂长（经理）谈税收活动，营造依法诚信纳税的良好氛围。二是开展税收专项检查，规范纳税秩序。今年以来重点开展对煤炭经销企业、医药

9、医疗器材品牌代理行业进行行业税收专项检查，共实施税务检查13户，查出有问题11户，查补税款9.8万元，惩罚款5.3万元，加收滞纳金1.1万元，企业自查补报2户，补税22.3万元，使行业的税收管理得到进一步规范和加强。三是加强执法监督检查，规范执法行为。今年以来对9户享受税收实惠政策企业的开展了跟踪调查工作。审理重大案件2起，补税30.5万元，罚款2.1万元。四是严格执法过错追究，增加风险意识。推行税收执法管理信息系统，不断完善执法过错责任追究方法，对56个考核指标以及过错行为按月进行分析考核，并将考核结果进行通报，考核到人、到单位。促进执法行为进一步规范，有效规避执法风险。四、主动构建和谐征纳

10、，不断提高纳税服务质量一是加强办税服务厅标准化建设。根据省、宜昌市局标准化建设要求进行了办税服务厅的设施改造工作，开通了针对招商引资企业设立的绿色通道，每年受益于绿色通道的纳税户都有10来户。严格根据“一窗多能”模式和“两个一律”要求，将办税服务厅原有78项业务压缩为51项业务，建立导税值班制度，今年以来引领纳税人办理涉税事项150余户次。从6月份起推行“一窗多能”，打通窗口职责界限，整合窗口服务功能，变专业化窗口为通用窗口。推行通过办税服务厅服务电话提前预约的“预约服务”，推行在征期最终三天提前一刻钟到岗、延迟下班的“延时服务”。二是主动落实税收实惠。今年来，共办理出口退（免）税381万元，办理备案类减免税1929.06万元，减免企业所得税1050.86万元，财产损失税前扣除1597.34万元，抵扣固定资产进项税金2620万元，有力地支持了企业的发展和壮大。三是科技办税减轻纳税人负担。今年来，国税部门大力推行个体户银行批量扣缴纳税、企业网上申报、财税库银横向联网，不仅提高了办事效率，也降低了税收成本。目前，全市258户一般纳税人，193户小规模纳税人（企业）100%地实行了网络申报；671家个体户、17户企业实现了财税库银横向联网缴税，享受到了高科技、高效率的纳税服务。四是税法宣扬不断深化。始终坚持每月编发一期税事询问，为企业供应税收最新资123下一页