2022年县农村信用合作社党委书记事迹范文.docx

《2022年县农村信用合作社党委书记事迹范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年县农村信用合作社党委书记事迹范文.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年县农村信用合作社党委书记事迹县农村信用合作社党委书记程金水事迹 英山县农村信用合作联社理事长程金水，三年如一日，怀着一颗为人民服务，为经济建设服务的赤诚之心，廉洁从政，勤政为民，恪尽职守，用自己的一言一行实践“三个代表”，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的工作业绩。三年来，他带领信合一班人，紧紧围绕“降比、减亏、支农、增存、控案”的十字方针，突出效益核心，紧扣业务中心，把握管理重心，开创了新形势下山区信合事业的新局面。到2002年末，全社各项存款余额4.2亿元，比三年前增加1.2亿元，增长46%；各项贷款余额2.1元，比三年前增长40%，盘活不良贷款5500万元，占比下降50.8个百分

2、点，创经营效益180万元，比三年前减亏增效1329万元,取得了农夫、经济、信用社“三赢”的良好成果，实现了资金营运无违纪、会出结算无事故，三防一保无案件的“三无”目标。县联社先后被授予省级文明单位；全省信合系统内审先进单位；全市文明系统、市级文明小区和全市”三个代表”学习先进单位、市级党风廉政建设先进单位及县十佳优质服务单位、年度工作先进单位；红旗党组织、“人民代表满足单位”等称号；全县信用社13个支部有5个被县委评为先进党组织、5个被镇委评为先进党支部；19个信用社有17个被授予市县级文明单位。 一片赤诚 情系“三农” 程金水同志常常告诫大家：贴心服务“三农”是农村信用合作社永恒的主题，离开

3、农业、农村、农夫，信用社就成了无本之木，无源之水。为拓宽服务新领域，程金水同志带领信用社员工面对基层、面对农村、面对群众，转换经营机制，创新支农方式，始终把信用社自身发展置于全县农村经济发展之中。loCALhOsT在优化支农服务上，深化开展“推广农户小额信用贷款，创建农村信用工程”活动，优化支农服务，全县共评出一级信用村46个、优秀户3.33万户、优良2.44万户、一般户1.68万户，分别占总农户的34.6%、25.4%和17.5%。向66260个农户颁发了贷款证，发证面达到84.1%（占评定户数），核定小额信用贷款1.25亿元。农夫凭证贷款，极大地便利了农夫，累计发放小额信用贷款56386笔

4、，14198万元，农户小额信用贷款余额达到12874万元。在创新服务手段上，每年组织50多个小分队，走村串户，送资金、送信息、送技术，发挥资金运用效益，做到牵科技线、架调整梁，建服务台、铺致富路，搭市场桥，帮助农夫引进良种，推广科学技术，调整结构，增加收入，共为58720个农户上门放贷6269万元，占小额农户信用贷款总投放的50.2%。在扶持特色产业上，建立茶桑药栗等支柱产业经济档案，实施“十百千万”信贷示范工程。累计投放支柱产业贷款4860万元，重点支持了十个产茶叶大镇、100个中心茶厂、1000亩无性系繁苗基地、10000个科技示范户。在信用社的大力扶持下，全县茶、桑、栗、药等特色产业快速

5、发展，多种经营面积达到43.5万亩，其中茶叶13.5万亩，茶叶产量达到2200万斤，人均茶叶收入占农夫人均纯收入的36.7%，成为“中国茶叶之乡”和“全国无公害茶叶生产示范基地县”。在扶持发展种养大户上，投放贷款3865万元，新发展了罗非鱼、美国斑点叉尾鱼、野天鹅，野猪等特色养殖业，全县新建特色农庄1026个，盘活“四荒”资源2.8万亩。在优化贷款结构上，不断探究商业流通资金运动规律，主动做好个体私营经济黄金客户服务工作，变过去每年2、3月对个体私营经济被动评定为下半年11月主动核资定贷放款，并简化手续，实行评定、发证、放贷“一站式”服务，吸引大批经济“小巨人”在信用社开户。在信用社开户的民营

6、经济个体户4688户，比上年增加2066户，占注册民营经济户的 81.2%。同时，还开拓了打工经济贷款、扶贫助学贷款、农夫建房贷款等新的支农项目。累计投放“打工经济”贷款1792万元、贫困学生助学贷款1530万元、农夫建房和投资贷款3350万元。 一腔热血 执着勤政 程金水同志在走立刻任英山联社理事长时，没有豪言壮语,只是清清白白做人，勤勤恳恳做事。面对经营亏损，业务发展缓慢，服务方式单一，员工安于现状等现实，他并没裹足不前，而是充溢着对事业执着的追求、对前途必胜的信念。为激发全社干部职工的创业创新热忱，他组织全系统相继广泛深化地开展了“三个代表”重要思想学习、“优良传统、法纪法规、创业创新”

7、三大教化和“铁的纪律、铁的制度、铁的管理”三铁教化以及“学查改”等学教活动，同全员一道努力实践“三个代表”，发扬“三铁精神”，坚固树立创新观念和提高人均份额意识，把干部职工的思想从消极逐步引向主动，从物质刺激逐步引向创新创业，从单一的传统信贷服务转向全能化金融服务，从单一的信贷业务转向金融大市场，他的与时俱进、开拓创新精神，不断激发了员工拼搏向上的工作热忱。全系统先后涌现出岗位标兵36人、业务能手93名、模范党员68名。 程金水同志对工作有火一般的热忱，为促进各项工作的落实，他始终坚持从一抓起，从自身做起，从经营存、贷款业务，管理制度的建立，人员的调配到队伍的建设等工作，他都要亲自组织、亲自检

8、查督办，一件一件地抓落实。他工作起来不分昼夜，人们你他是一个工作狂，几次胃病发作，忍痛上岗，不下一线，白天坚持带药下乡，深化农村，指导全社工作，夜晚回家输液打针，仍考虑工作。2002年9月中旬，他带病坚持下乡检查工作，突然胃出血病倒住院，他牵强在医院住了三天就背着医生又回到工作岗位上。在他的带动下，全社干部职工爱岗敬业、无私奉献，扎实做好各项工作，全系统存、贷款业务实现超安排、超目标快速发展，经营效益实现扭亏为盈稳健发展，规范管理实现提档升级持续发展。 为打破旧体制、旧框框对信用事业的束缚，他从改革入手，在全社范围内狠抓了“管理机制、服务手段”创新。在机制上：坚持以人为本，创新劳动安排机制，推行全员劳动合同制、竞争上岗制、末位淘汰制，搬掉了铁交椅，砸毁了铁饭碗，打破了终身制，增加了员工的危机感，实现了管理机制的创新。在工作方式方法上，他带领信用社一班人脚踏实地地走出了一条“牢记宗旨，创新信贷服务，构建 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页