2022年教育局工作总结及工作计划(精选多篇)(4).docx
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1、2022年教育局工作总结及工作计划(精选多篇)(4) 2、创新工作思路,打造一流行风校风。一是接着把机关效能建设作为重要工作来抓,严格执行五条禁令和四项工作制度,狠刹“三风”,全面提高服务水平、服务质量和工作效率,为进一步优化全县经济发展环境做出贡献。二是进一步加大工作力度,确保农村义务教化经费保障机制改革落到实处。严格落实中心和省市县有关农村义务教化经费保障机制改革的文件和要求,充分发挥教化支付分中心的职能,做好经费落实工作和经费运用的监督检查工作,确保农村中小学公用经费刚好足额拨付到位。从严查处规定以外的收费行为,对不按政策办事,仍旧进行乱收费、乱征订、乱办班的,依照有关规定从严进行惩处,
2、决不姑息。三是全力做好“两免一补”资金发放工作。坚持“公允、公正、公开”的原则,明确资助对象及认定标准,合理安排名额,严把贫困生界定关,严格操作程序,明确校长是本乡校落实贫困生资助的干脆责任人,定期组织工作组到各乡镇村检查“两免一补”资金发放状况,对工作不力,落实不到位,存在假公济私行为的单位和个人,坚决予以处理。3、实施“三名一强” 工程,全力打造09教化品牌。一是培育名师。制定切实可行的实施方案,以学生满足度、教学成果、现场做课、获奖状况等为依据评价老师,让一批优秀老师脱颖而出,并按实际水平分别授予教学能手、教学状元、学科带头人、优秀班主任等荣誉称号,有安排有步骤地培育一批德才兼备、业务精
3、湛的知名老师,以名师文化为引领,培育一批教化教学专家,打造一支“高标准、高素养、高质量”的老师队伍。二是锻造名校。加大对学校教化教学管理的指导力度,探讨制定切实可行的评估量化方案,从师资力气、办学条件、管理水同等方面综合评价学校办学水平和办学效益,依据“现代化、高质量、有特色”的办学目标,锻造名校,打造精品,带动全县教化快速发展。三是培育一批适应现代教化发展的名校长。关注具有自主创新意识,富于组织协调实力和剧烈事业心、责任心的中小学校长,实行“走出去”或“请进来”的方法,加强专业培训,提高业务实力、管理水平和自身素养,从而推动全县教化快速、均衡的发展。四是建设教化强县。实行以人的发展为本的学校
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