标准美容院薪酬管理制度样本.docx

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1、标准美容院薪酬管理制度样本 薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的: 为加强员工薪酬管理, 完善公司薪酬管理体系, 体现按劳分配原则, 建立稳定的员工队伍, 吸引高素质的人才, 激发员工的工作积极性, 特修订本制度。 第二章薪酬结构 第二条薪酬的薪资结构 第三条工资结构: 月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。 第四条基本工资: 所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。 第五条业务提成: 指员工完成业绩任务的提成。 第六条手工费: 员工服务顾客项目的手工费。 第七条工龄工资: 为了鼓励员工与公司共同发展, 在公司工作每满一年, 增加100元工龄工资。 第八条奖惩:

2、 一、奖励: 每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励; 二、违纪处罚: 违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工 资中扣除的款项( 如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其它违反相关规章 制度的处罚扣款等) 。 第三章薪酬等级 第九条定薪原则: 员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况( 如学历、经历、学识、经验、技能等) 综合评估后确定薪资额度, 针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益, 调整员工薪资( 薪资的等级核定标准见加盟店员工薪资等级标准) 。任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级, 同时受绩效考核的结果的影响( 参照公司各岗位说明

3、书要求执行) 。 第十条薪资薪等: 对应职务、职称、岗位, 按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级, 薪等分为三个等级。 第四章岗位定薪 第十一条核薪原则: 新聘任各等职位人员, 原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪, 但有下列情形之一者, 可提高其级别一至二级。 ?其岗位直接相关经验已达三年以上; ?所具能力特别优异, 且为公司甚难招聘的人才; ?公司急需人才; ?取得相关岗位的专业资格证书的。 第十二条新员工试用期核薪上限: ?专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪; ?专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验, 可视情况对应职位级 别核定等级起薪; ?试用期( 不可超过3个月)

4、满正式任用后按其所担任职位和能力重新核 定等级。 第五章试用期薪酬 第十三条试用期工资为入职时的核定薪资。 第十四条试用考核合格, 转入正式员工, 薪资在原等级上调一个档。 第六章薪酬调整 第十五条员工工资调整分为定期调整及不定期调整两种形式: 1.定期调整 1)每年底公司依据年度绩效考核结果对员工基本工资进行的调整。 2)依据公司经营情况以及所在城市行业薪酬情况、居民消费水平等具体 情况, 每年对员工基本工资进行酌情调薪。 2.不定期调整: 指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪资进行的调整。 包括以下方面: 1)转岗调薪: 公司内部进行的岗位轮换或员工岗位晋升, 员工薪资标准按 新岗位定薪

5、酬等级, 按与该员工原薪点标准最接近的上限薪级确定; 若该员工原薪点标准高于新岗位所在薪档中最高薪级, 则按最高薪 级确定; 若该员工原薪点标准低于晋升后所在薪档中最低薪级, 按 最低薪级确定; 奖金根据转岗员工转岗前后的岗位在职时间及绩效 考核结果, 进行核算。 2)特别调薪: 包括以下方面: 1.员工工作表现突出, 主管提交相应事迹, 调整相应的职位等级或相应职位层次上的提升, 薪资相应调整。 2.当员工在工作中有重大贡献或失误( 不构成降级、辞退处理) , 根据公司有关决议、决定, 报总经理批准后, 对员工进行特别调薪, 调薪范围原则上仅限于该员工所在薪档。 第七章薪资标准 第十六条店长

6、工资 1.前两个月保底( 建议4000元) 。 2.开业两个月后开始底薪+提成制, 建议底薪2800元 3.业绩提成: 1)完成基本任务整店提成3%( 任务以店里收支持平点为准) ; 2)超出任务2倍提成5%( 超出基本任务至基任务2倍部分) ; 3)超出任务3倍提成8%( 超出基本任务至3倍或以上部分) ; 4)完成当月业绩指标, 奖励现金1000元; 完成月完成指定业绩指标2倍以 上, 奖励现金元; 5)连续3个月超额完成月任务, 基本工资升一个等级; 6)连续3个月未完成月任务, 基本工资降一等级。 4.工龄奖每满一年底薪涨100元, 年度休假累计不超过48天者奖励200元。 第十七条销

7、售顾问工资 1.前两个月基本工资保底( 建议3500) 。 2.两个月后建议底薪: 2200元 3.业绩提成: 店长下达基本业绩任务, 提其分管小组总业绩提成。 1)完成基本任务提成2%( 根据店基本任务和顾问人数平均分任务) ; 2)超出任务2倍提成4%( 超出基本任务至基任务2倍部分) ; 3)超出任务3倍提成6%提成( 超出基本任务至3倍或以上部分) ; 4)完成当月实定的月目标, 奖励现金500元; 5)连续3个月超额完成月任务, 基本工资升一个等级; 6)连续3个月未完成月任务, 底薪降一个等级; 7)顾问操作项目则手工提成按照A类调理师手工提成计算。 4.工龄奖每满一年底薪涨100

8、元, 年度休假累计不超过48天者奖励200元。 第十八条技术顾问工资 1.前两个月基本工资保底( 建议3500) 。 2.两个月后建议底薪: 2200元 3.培训奖励: 1) 规定时间内完成一位新员工技术培训并经过考核, 奖励200元( 项目、中医理论知识 7天, 面部项目7天, 养生项目14天) 。 2) 培训出员工上岗后三个月内业绩提成2% 4.工龄奖每满一年底薪涨100元, 年度休假累计不超过48天者奖励200元。 第十九条调理技师工资 ( 无住宿) 薪资模式: 基础底薪+项目数+销售提成薪资+消耗提成薪资+产品提成 1)连续3个月超额完成月任务, 基本工资升一个等级; 2)连续3个月未

9、完成月任务, 基本工资降一个等级! 3)当月销售冠军奖励200现金; 4) 优秀员工奖200现金( 评比包括: 销售、服务、技术、顾客好评) 。 5) 工龄奖每满一年底薪涨100元年度休假累计不超过48天者奖励200元。第二十条足疗、盲按技师工资 ( 无住宿) 1) 当月销售冠军奖励200现金; 2)优秀员工奖200现金( 评比包括: 销售、服务、技术、顾客好评) 。 3)工龄奖每满一年底薪涨100元年度休假累计不超过48天者奖励200元。 第八章薪资核算与发放 第二十一条员工工资实行月薪制, 以法定货币( 人民币) 支付。月标准工作日为26天(每月休息四天)。 第二十二条月考勤时间为每月第1天至最后1天为当月考勤日( 每月出勤26天为满勤。 第二十三条公司每月10日发放上月薪资。 第二十四条新入职人员, 自报到当日起计薪, 当月以实际出勤天数为准。 第二十五条离职人员, 自获批准离职后, 办理完离职手续日起停薪。 第二十六条员工有下列情形, 由员工本人向公司提出书面申请, 经批准后结算薪资, 次月发薪日一次性结清工资; 未办妥离职手续者, 不得结算工资, 待办妥手续后发放。 1.依法解除或终止劳动合同时。 2.离职人员。 3.因违纪被开除人员。 4.公司认可的其它事由。 第二十七条本制度自发布之日起施行。