领导干部带班管理制度.docx

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1、领导干部带班管理制度 领导干部带班管理制度 1、目的 为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国家相关法律法规及文件的要求，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于日照锦湖金马化学有限公司。 3、术语、定义 （1）领导：是指企业主要负责人和各部门部长及科长。 （2）现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生 产工作进行现场全过程的监督和管理。 （3）值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专 门进行的值守和监督的管理行为。 4、职责 4.1、公司企业管理部负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表 编排

2、；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的 考核。 4.2、公司企管部与各部门负责领导现场带班、值班表的编制；负责带 班值班工作的安排和监督落实。 4.3、带班领导的主要职责： （1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； （2）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、 管理缺陷及作业环境不良的状况； （3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况； （4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。 （5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。 5、管理内容 5.1、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对

3、所带班时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。 5.2、公司领导值班，是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。 5.3、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。 6、公司领导带班制的具体规定 6.1、公司企管部负责每月结束前编制完成下月的现场带班表，本部门备案并下发到各部门。 6.2、带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。 6.3、公司企管部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。 6.4、领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。 6.5、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接。 6.6、严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由公司企管部安排其他领导值班。 6.7、当班领导必须严格履行工作职责，做好当班中的各项安全生产工作。