2022开工动员大会领导讲话稿.docx

《2022开工动员大会领导讲话稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022开工动员大会领导讲话稿.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022开工动员大会领导讲话稿开工动员大会领导讲话稿6篇在快速改变和不断变革的今日，各种讲话稿频频出现，讲话稿的作用是协助讲话者集中有效地围绕会议议题把话讲好，不至于走题或者把话讲错。为了让您在写讲话稿时更加简洁便利，下面是我整理的开工动员大会领导讲话稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。开工动员大会领导讲话稿1敬重的领导、同事们：大家好！大地回春，绿意渐浓。从今日起先，我们全部工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的季节。因此，我们要在这个季节早打算、早准备、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。近两年，全国xx业受国家宏观经济调控政策影

2、响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，xx建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们xx集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，解除了各种不利因素，逆市而上，接着保持着高速发展态势。多年的打拼阅历告知我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在xx建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责随意识，就能接着保持高速发展，稳步前进。只要大家凝心聚力、把握机遇、坚决决策，就肯定能接着扩大我们企业的规模，进一步提高xx集团的经济效益与员工福利待遇。因此今日的大会，就是要深化贯彻“二次飞跃”发展规划，明确

3、工作重点，支配部署各项施工生产任务。我们要明确责任，激昂精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产总体目标顺当完成。同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、才智变革的时代。假如我们不注意学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。感谢大家！开工动员大会领导讲话稿2敬重的领导、同事们：大家好！常言说的好：“一年之计在于春，一生之计在于勤”，现在该是静下心来安心工作的时候了。在全部员工的共同努力下，我们与天斗、与人斗、与市场经济斗，工程项目取得了阶段性的成果。由于受不行反抗外力影响，如前期雨天较多，

4、年前更是遭受罕见的冰雪天气困扰长达一月之久，以至最终没有达成我们的既定目标。我们全部员工都要打起精神，团结奋进，严把质量、平安关，把去年老天给我们造成的损失夺回来。工程进场材料、资料齐全，符合要求。砂石垫层静载试验合格。应做进场复试的材料均作了复试且达到合格。应留置的砼试块已送质检部门检验试压均达到合格。工程已完成的分部、分项工程均符合设计及规范要求。从开工至今，公司仔细狠抓平安文明生产，细心组织施工，分班分组逐级实行责任分包。定时、定期进行平安、文明教化和检查，从施工现场到办公场所，工人食堂、宿舍进行了平安文明检查验收，我们的工作是卓有成效的，在本年度的平安文明、质量生产评比中我公司三次获奖

5、。我们的工作应是百尺竿头更进一步。我们管理人员更要忠于职务，努力工作。劳务公司要依据项目部的进度安排协调班组、增派人手，完成项目部交办的工作任务。_楼主体封顶安排在_月下旬完成。装修工作同步绽开：填充墙砌筑、内外墙装饰、屋面及楼地面施工和配套安装在_月中旬完成。装修及安装工作穿插同步进行，力争在_月底通过竣工验收。_楼的土方开挖于_月份开展。_月份完成地下室全部工作面。_月份进行主体施工，预料于年前主体封顶。以上的工程进度是切实可行的，我们的一切工作均要以此为核心，顺当圆满地完成施工任务。在生产过程中我们还要遵守操作规程，增加平安意识。“警钟长鸣，事故为零”。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对

6、每一道工序实行全程限制。建优质工程、精品工程，为开发商、为业主交一份完备的答卷。对材料要合理、规范地配置和运用，不得有所奢侈。做好落手清工作，营造一个舒适、整齐的生产空间。各项规章制度、管理条例的颁布实施及完善，施工现场布局及总平的完善。我们的各项工作应当有所改进和突破，扬长避短，奋勇争先，为将xx项目创建为优质工程、文明工地，我们共同努力！感谢大家！开工动员大会领导讲话稿3敬重的领导，敬爱的同事们：大家下午好！年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。首先特别感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力气的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔，在20xx年的基础上积累阅历，总结教训，取长补短，努力

7、完善充溢洋溢希望的20xx。我们常说，年难留，时易损。特殊是在工程上，争分夺秒就是习以为常。经过紧锣密鼓的前期打算工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚决信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，快速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分相识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面，我们安排从以下几方面来落实各项工作任务。一、加强管理，严密组织，追逐进度不饱食以终日，不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短，任务重。为确保工程的顺当进行，必需进一步

8、加强组织管理，层层落实；要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人；进一步肃穆施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段详细化，详细责任化。细心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，实行有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。日月既往，不行复追，为追逐进度而努力！二、严格限制、细心施工，确保质量山有山的高度，水有水的绵长，万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。在质量上，我们要精工细作，要做到“虽由人作，犹如天开”、“建一项目，竖一丰碑。主要措施有以下几个方面：（1）完善自检体系，

9、加强质量限制。实行“全过程、全方位”限制，落实工程质量连带追究责任制。（2）严把材料关，确保工程质量。对一些选购的关键材料，实行材料准入制度；（3）推行典型示范样板，带动工程质量不断提高。我们的质量口号是：质量是我们的眼睛，请给眼睛装上玻璃；质量是我们的脸皮，请给脸皮争个光；质量是我们的心灵，请给心灵喝点鸡汤。三、文明施工，预防事故，平安首抓平安是华蜜之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对于企业来说平安意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。平安生产事关重要，联系到每个职工的生命财产。所以必需加强抓好平安生产管理。实行多项有力措施：一是加强管理，措施到

10、位，建立健全平安生产责任制，明确职责，分工负责，严格落实奖罚制度；二是加强平安文明培训，提高平安意识，形成平安生产良好氛围；三是加强检查，整改薄弱环节，完善平安生产应急预案。通过落实平安生产责任制，实现平安生产工作目标，做到“防患于未然”开工动员大会领导讲话稿4敬重的董事长、各位来宾、同志们：大家好！今日我们在此隆重集会，实行xx市xx化工有限公司开工奠基仪式。在此，我谨代表xx县委四套班子对xx市xx化工有限公司顺当奠基表示热情的庆贺！对各位来宾、各位同志的光临表示热情的欢迎！近年来，全县上下紧紧围绕“xx争一流、苏北争上游、全省争进位”的总体目标和“教化立县、工业兴县、人才强县、和谐建县”

11、的总体战略，优化了投资环境，制定了实惠政策，供应了优质服务，大力开展招商引资，强力组织项目推动，借助外力，主动引进项目、资金、技术、人才，打造开放经济，招商引资取得了显着的成效，形成了全员招商、全县上项目、全力促发展的剧烈氛围和强劲态势。今日，张根淮先生、孟金祥先生、田华先生创办的德邦化工有限公司，是一家科技开发型企业，总投资5800万元，企业投资规模大，生产设备先进。xx化工有限公司的投产，为壮大我县化工产业打下坚实的基础，也必将对我县经济总量的扩大起到主动的推动作用。目前，xx化工有限公司正处于起步阶段，它的发展离不开各方的支持、关切和帮助。希望石湖镇要一如既往地关切支持德邦化工有限公司的

12、发展，主动服务，过细工作，想为客商所想，急为客商所急，切实履行好帮办责任；县直各职能部门要仔细兑现招商引资实惠政策，各司其职，各尽其责，为企业营造宽松的发展环境，为涟水树立良好形象！希望投资商加强对项目建设的管理，并努力加快建设进度，提高施工质量。同时，我们也希望石湖镇进一步调整招商策略，优化投资环境，为更多的老板投资创建沃土，让更多的企业家到石湖、到涟水投资兴业。最终，诚心祝福xx公司兴盛发达！祝福xx董事长身体健康、家庭华蜜、万事如意！感谢大家！开工动员大会领导讲话稿5公司全体员工、给位嘉宾新老客户挚友们：大家好！值此20xx年新春佳节之际，我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉来

13、宾户挚友致以最真挚的庆贺，向劳碌在各个岗位上的员工及其家属致以诚心的祝愿和最亲切的问候！祝大家新年好！在新的一年里身体健康，家庭华蜜，工作进步，万事如意！回首20xx年，我们无比骄傲。20xx年是我公司xx市xx服饰有限公司成立之年，通过全公司员工的辛勤努力，公司各项工作顺当进行，开局建设和经营管理实现了双丰收。当然，我们在庆祝成果的同时，也要充分相识到自身的不足，归纳起来有以下几点须要加强：第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外，低价竞标已成为市场的主流，假如不严格限制成本，我们将无法赢得竞争，最终被市场淘汰；其次、责随意识要加强。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效

14、率来解决，首先取决于各位同事对公司那份责任心，因为只有责任心强的人，才会专心去做好自己的本职工作，才会主动与别人沟通并协作别人解决问题；第三、学习意识要加强。市场的不断扩展，来源于客人对xx服饰品牌的信任和认可。而要做到这一点，除了我们的产品质量和服务要不断完善之外，要求每人每天前进一小步，公司就会前进一大步，包括我们每位同事的专业学问、社会见识、公关实力都须要大大提高，因为全部的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意，这是新时代的商业法则。同事们：当今的市场是残酷无情的，要想在这竞争激烈的商海大浪潮中拥有一席之地，我们在各个方面就肯定要超越我们的竞争对手，否则我们将会被市场淘

15、汰出局！因此，在新的一年里，我们要加大力度在面料选购、服装质量、出货速度、服务质量等项目的经营上有更大的突破，以高端市场为主体，逐步渗透到全国各地。同时要强化内部管理，逐步向标准化、规范化、制度化转变，只有真正实现这一转变，才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本”由愿望变成现实；在新的一年里，我们要强化人才培育战略，规范人才梯队培育机制，杜绝公司人才断层现象，给员工供应广袤的发展平台；在新的一年里，我们要用发展的眼光来定格公司的形象，无论是公司环境的优化，还是员工整体素养的提升，都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己，只有这样，才能让公司在新的一年里以崭新的面貌出现在世界的面前。同事

16、们：在新的一年里，机遇与挑战同在，汗水与成就并行！公司也将迈出新的步伐，让我们一起用激情点燃新的希望，用拼搏共铸新的辉煌！让我们团结起来，共创xx服饰的美妙明天！最终祝大家在新的一年里，新春开心，心想事成！在此，也给大家远在全国各地的家人拜个早年，祝大家合家平安，新年进步！感谢大家！开工动员大会领导讲话稿6在春节开工动员大会领导讲话稿尊敬的员工同志们：大家下午好。大地回春，绿意渐浓。从今日起先，我们全部工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的季节。因此，我们要在这个季节早打算、早准备、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。近两年，全国房地产业受国

17、家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，解除了各种不利因素，逆市而上，接着保持着高速发展态势。202*年我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼阅历告知我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责随意识，就能接着保持高速发展，稳步前进。202*年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海

18、南分公司接着做大做强，尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告知我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、坚决决策，就肯定能接着扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。因此今日的大会，就是要深化贯彻“二次飞跃”发展规划，明确202*年的工作重点，支配部署各项施工生产任务。我们要明确责任，激昂精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保202*全年生产总体目标顺当完成。下面我就202*年度各项工作讲几点要求（一）明确目标，统一思想，提高团队凝合力。我们集团发展到今日并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往

19、一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取成功。连续几年来，我们已经取得了很多成果，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展珍贵的精神财宝，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。希望我们在202*年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热忱凝合人心、凝合力气，打造一支精湛、高效的团队。（二）合理支配工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农夫工需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前安排、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，

20、科学、合理的支配好每项工程的施工安排，确保施工进度，工程按期竣工。（三）强化质量意识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，我们建筑企业在担当项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要担当相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕细刻，创建精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，仔细对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程；坚持样板起步，好字当头，自觉从严；努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐藏工程和地面工程一样细心，附属工程和主体工程一样精致；对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都

21、要加强管理，严格把关；对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理；坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。在施工质量方面，我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是，不行否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有肯定差距，在一些施工细微环节方面还存在诸多质量问题，如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量限制上的问题，这须要我们加大管理力度和加强管控手段。今年，我们共有19个开工项目，大部分工程将在今年竣工。可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的发展至关重要，责任重大，任务艰难，希望在座中高层干部肯定要恪尽职守，尽职尽责的完成。（四）平安管理要有

22、创新，杜绝发生较大平安事故。202*年多起平安事故，给我们以深刻的教训。202*年我们要提前做好各项打算工作和预防措施，加大平安生产宣扬教化力度，建立平安领导小组，制定事故应急预案，明确责任与目标，签订平安生产责任状等。要主动迎接各级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上平安事故的发生。对于地处繁华路段，平安隐患较多的工程，要加强基础工作建设，实行有效手段，严格平安管理，做到“三严“。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己，起到表率作用，并对本单位、本部门的平安目标负责。尤其是分公司经理，项目经理长期在施工一线，是平安生产的负责人，是平安措施的落实者，在组织生产大干的同时，要切记留意平

23、安，加强平安管理。对于小区改造和地处闹市区的项目，施工现场平安标识要明显，对存在的隐患部位进行封闭，做好平安警示，并且要加强平安纪律考核。坚持平安从严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同本单位上岗选拔任用挂钩，同各类先进评比挂钩，同个人绩效考核挂钩，同平安评比结果挂钩。对那些思想上不重视，责任、措施不落实，致使出现平安事故的项目部和个人，坚决按规定予以严厉追究，决不姑息迁就。（五）节约施工材料，降低生产成本。“不当家不知柴米贵”，施工原材料是“花钱大户”，更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料，但我们要合理节约，杜绝奢侈。省钱就是挣钱，省下的都是利润。在我们这个大家庭里，每个人都是家长，

24、每个人也都是管理员，所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识，担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、平安员等每天在现场检查、指导工作，我们不能只管份内工作，而对奢侈材料的行为视而不见。今年，我们要严抓原材料的运用状况，对奢侈材料的行为进行惩罚。同时，施工现场也要做好安保工作，防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法，监守自盗，从多方面降低生产成本，提高企业经济效益。（六）提高全员素养，发掘优秀人才。人才是企业的根本，是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业，学习型团队，还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识：东辉不但楼盖的好，人也都是精英。因此，各个项目部

25、要创建条件，对各个岗位的员工进行多方面的培训，提高全员的综合素养，为企业创建更多的价值。同时，各级管理者要多多留意基层员工，主动挖掘他们的个人潜能，培育、提拔那些优秀员工走上重要岗位，让我们东辉的人才年轻化、阶梯化，以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。（七）主动应对突发事务，杜绝负面新闻报道。多年来，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面显明的旗帜。干一项工程，树一座丰碑，我们企业能取得今日这样的成就可谓来之不易。因此，我们要倍加珍惜，视企业荣誉为生命，要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中，要从大局动身，加强平安生产，加强现场管理，主动团结和

26、协作我们的合作伙伴，在生产和生活中要赐予他们支持与帮助，努力做到不发生任何负面事务。同时各项目负责人，特殊是分公司经理，要提高对突发事务的应对和处理实力，建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要仔细接待、才智应对，力争把负面影响消退在萌芽状态。（八）各部门要立足一线，通力合作，顺当完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干，是企业的主力军。你们的工作看法、执行力度干脆影响到企业的发展和走向，反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以，我们既是在为企业工作，也是在为自己工作。20年，我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升，可以看出，企业在发展的同时，领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业

27、的收入共同增长，让员工共享企业发展成果。所以，借此动员大会，我希望在座的同志们要团结友爱，相互支持，立足一线，通力合作，让我们共同的事业更加美妙，更加绚丽辉煌。同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、才智变革的时代。假如我们不注意学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进，必定就要落后，这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20全年的生产经营工作，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成202*年各项工程建设施工任务而努力奋斗。昂首展望，我们又一次站在了新的历史起点上，前景光明，目标雄伟，催

28、人奋进。202*年也是集团成立十周年，十年磨一剑，亮剑铸辉煌，同志们，回顾过去，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、生龙活虎展宏图；面对将来，我们斗志弥坚，豪情满怀，龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下，根据本次会议的工作部署，扎扎实实推动各项工作，认仔细真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里，以仰视星空的激情和脚踏实地的实干，以优异的成果向集团十周年献礼！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页