高处坠落应急预案培训记录.docx

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1、高处坠落应急预案培训记录 高处坠落事故应急演练培训记录 培训日期：2022年6月17日培训地点：项目会议室 主持人：王宏记录人：周翔 培训内容记录： 1、目的 今天组织大家召开会议，目的是进行生产现场高处坠落事故应急预案培训。以便在发生事故时，我们能积极应对，将生命、财产损失和环境污染降低到最低。根据相关法律法规，项目应当履行制定高处坠落事故专项应急预案、定期组织演练的职责。因此我们制定了可行的高处坠落事故专项应急预案，这是一种增强自防自救能力的一种有效途径。我们在应急预案中明确了每个人的职责，大家应熟悉落实。 2、组织机构 应急救援指挥部人员组织机构图如下： 3、应急救援组织机构分工职责 3

2、.2.1 指挥组 总指挥：徐标仁（项目经理） 副总指挥：汤效（项目常务副经理）王宏（安全总监）职责：按照国家有关法律法规要求，综合组织、协调、指挥抢险救援工作，启动应急救援预案，组织应急救援过程现场安保、警戒、医疗救援和信息保障工作，调集抢险救援急需的物资、设备等。并根据事故性质、伤亡和应急处理情况等逐级向上级汇报。 3.2.2 调度联络组 组长：曹谦（工程部长） 组员：陈杰赵鹏 职责：接到指挥组命令后，通知全体组员立即赶往施工现场指定地点，负责事故险情、求救的上报工作。做好信息的收集、跟踪和传递工作，并做好救援过程中的记录。根据指挥部指令向外部发出信息，同时做好收、发记录。 3.2.3 抢险

3、救援组 组长：陈兴平（项目副经理） 成员：窦宏伟李祥杨大生李洪华 龙汉书各班组长 15名生产工人 职责：收到信息或指令后，迅速到达事故现场，在总指挥的统一指挥下，根据事故发生的地点、性质、危险程度等有效 地开展抢险、抢修工作，调集人员清理危险品、排除危险源并做好防护。 3.2.4 技术保障组 组长：王海（总工程师） 组员：王康利许映南 职责：制定符合实际情况、具有可操作性的抢险救援方案，为指挥组提供有效的技术措施。在救援过程中对施工现场重点、隐患部位（基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线等）进行监测，及时向指挥组汇报。 3.2.5 物资保障组 组长：王磊（物资部长） 组员：孙加良尹子忠 职责：按照

4、总指挥指令或事故现场实际需求，保证救援抢险组所需物资设备并迅速组织人力及时送到事故地点，不得延误。 3.2.6 医疗救护组 组长：赵宝锋（计财部长） 组员：张凤鸽陆卓 职责：负责受伤人员的抢救，护送至定点医院救治。 3.2.7 安全保卫组 组长：周翔（安质部长） 组员：刘先卿 职责：负责损失控制，对事故现场划定警戒区，阻止与工程无关人员进入现场，并负责现场安保工作，疏通救援车辆进出安全通道，迎接上级救援车队，维持救援抢险过程中安全秩序，并且负责统计到场人员数量。协助上级部门进行道路交通管制、现场警戒等。 3.2.8 媒体应对组 组长：朱峰（办公室主任）顶岗人员：高小慧 组员：高小慧 职责：负责

5、与有关部门、事故救援单位、周边居委会的协调、沟通和接待联系；配合新闻媒体的信息发布工作。 3.2.9 善后处理组 组长：余建（项目副总工）顶岗人员：杨东林 组员：杨东林 职责：负责事故的善后处理及家属接待等工作。 4、响应程序 4.1 I级响应程序 现场发生事故后，值班人员第一时间通知项目部应急救援指挥部调度联络组组长曹谦（拨打项目24小时应急值守电话），报告事故情况，并立即组织人员撤离，开展自救互救。调度联络组组长曹谦接到报告后，立即将事故信息上报应急救援指挥部总指挥徐标仁。应急救援总指挥接到报告后，根据事故性质，立即宣布启动项目部防汛应急预案或现 场处置方案，通知应急救援指挥部各应急救援人

6、员立即赶赴事故现场，组织抢险救援。 在应急救援指挥部总指挥的统一指挥下，按照职责分工进行抢险救援。技术保障组组长王海（总工程师）负责制定符合实际情况、具有可操作性的抢险救援方案，为指挥组提供有效的技术措施；在救援过程中对施工现场重点、隐患部位（基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线）进行监测，及时向应急救援指挥部汇报。抢险救援组组长陈兴平（项目副经理）负责及时抢救被困人员及贵重物资，移除危险品，对现场危险源进行有效控制。安全保卫组组长周翔（安质部部长）负责疏散危险区域内人员，对事故现场划定警戒区，阻止与工程抢险救援无关人员进入危险区域，维护事故现场安全秩序，对现场人员进行清点统计；对救援车辆进出通道

7、进行疏通，迎接上级救援车队，进行道路交通管制。医疗救护组组长赵宝峰（计财部部长）负责对受伤人员的抢救，护送至定点医院进行救治。物资保障组组长王磊（物资部部长）负责救援抢险组所需设备物资的保障，并迅速组织人力对事故现场实际需求的设备物资，及时运送到事故地点，立即投入使用。并保障现场救援抢险人员的食物供给。调度联络组组长曹谦（工程部部长）负责信息的跟踪和传递，做好事故险情的上报工作，做好救援过程中的记录，根据应急救援指挥部的指令发布任务消息，同时做好收、发记录。媒体应对组组 长朱峰（办公室主任）主要负责有关部门、救援单位、周边居委会的协调、沟通和接待；配合地铁公司媒体发布部门的信息发布工作。善后处

8、理组组长余建（项目副总工）负责事故的善后处理及家属接待等工作。 4.2 II级响应程序 当发生的事故已造成人员死亡、群伤、重伤或产生重大社会影响，超出项目部应急救援能力时，应急救援指挥部总指挥立即上报地铁公司，寻求支援。项目部做好配合，移交指挥权。 5、抢救知识 （1）当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对休克、胸部骨折和出血上进行处理。 （2）发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行

9、抢救治疗。 （3）出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的 纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。 （4）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。 （5）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并

10、注意保暖。正确的现场止血处理措施： a) 一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。 b) 加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。 c) 止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔2540分钟放松一次，每次放松0.51分钟。 （6）在就地抢救的同时，应立即打120电话或向应急救援协议医院求救，并准备好车辆随时运送伤员到就近的西安工 程大学医院救治。拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：a: 说明伤情和已经采取了哪些措施，好让救护人员事先做好急救准备； b: 讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口，附近有什么样特征； c :说明报救者单位、姓名和电话； d: 通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除，以得救护车到达后，能及时进行抢救。 附件： 培训签到表