2022年xx区应急局第一季度工作总结和第二季度工作计划(完整文档).docx
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1、2022年xx区应急局第一季度工作总结和第二季度工作计划(完整文档)下面是小编为大家整理的2022年xx区应急局第一季度工作总结和其次季度工作安排(完整文档),供大家参考。xx区应急局2022年第一季度工作总结和其次季度工作安排 2022年,xx区应急局在区委、区政府的正确领导下,能够根据工作安排,比照岗位责任目标,有条不紊的开展各项工作,现就2022年第一季度工作开展状况汇报如下: 一、整体工作开展状况 (一)平安生产工作开展状况 强化工作部署,推动责任落实。一季度,区安委办组织召开第一季度安委会(消委会)全体会议,对年度重点工作进行支配部署;组织开展了平安生产考核,对全区各乡镇街道、经开区
2、和20家负有平安监管职责的部门上年度工作进行了全面考核,有力地推动了“党政同责、一岗双责”和“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”责任体系的进一步完善和责任制度的落实。 开展专项治理,全面摸底排查。针对再生资源行业平安生产现状,在全区范围内开展了再生资源回收加工行业专项整治,利用一周的时间进行全面摸底,并对该行业存在的问题开展集中治理。据统计,各乡镇、街道摸排的总数为219家,但在市场监管部门备案的企业只有124家,其余均处于无证经营状态,平安生产形势不容乐观。4月1日,区安委办联合区检察院对行业部分企业进行暗访督查,对所发觉的问题马上通报给商务部门,并下发了督办通知,要
3、求限期完成整改。 实行挂牌督办,全程跟踪问效。近期我区分两批对42家企业(场所)存在的219处较大隐患实行集中挂牌督办,根据行业监管和属地管理原则,将督办任务进行分解,对督办任务 当前隐藏内容免费查看实行全过程监督,严格执行“五落实”(即:落实整改责任人、措施、时限、资金和预案),对工作措施不力、进度缓慢的单位在全区范围进行通报,并纳入年度考核。据最新统计,所挂牌的隐患已有13家单位的42处隐患完成整改任务。各乡镇街道和有关区直部门开展了日常隐患排查,13月份,全区累计上报排查隐患4087处,整改4087处。 进行督查暗访,现场交办问题。重点对特种设备和高层建筑消防平安进行暗访督查。近期,区安
4、委办先后四次联合第三方机构专家对特种设备行业和高层建筑消防平安进行暗访,重点检查场内机动车辆的备案、年检、维保以及作业人员持证上岗状况。在高层建筑方面,目前已暗访了14个高层小区,重点检查消防设施的配备状况、消防水源的供应状况、消防通道的畅通状况、消防平安的宣扬教化状况以及疏散演练状况。区安委办对存在问题当场进行交办,要求限期整改。 (二)执法检查工作开展状况 2022年第一季度,共检查企业85家次(其中复查40家次),工贸行业检查31家,危化企业检查8家,烟花爆竹企业检查6家,共发觉隐患93个,整改隐患90个,剩余3个,整改率为96.8。立案行政惩罚2起,共收缴罚金19000元。根据上级要求
5、刚好胜利报送一起行政惩罚典型案例。 下发了关于做好xx区2022年度烟花爆竹经营许可工作的通知,要求各乡镇仔细摸排辖区准备申报烟花爆经营许可证的名单,制定了xx区应急管理局2022年度执法安排。 刚好受理政民互动系统,群众反映问题,截止目前共受理应急预案备案17起、出具平安生产证明4起,未出现超期办件现象。 (三)救灾减灾工作开展状况 根据“户申请、村评议、乡镇核实、区审批”规程。截至2022年1月20日前通过“一卡通”发放冬春救助资金631万元,救助困难群众17222户34366人。确保受灾困难群众平安暖和过冬。2022年2月份救灾股对全区冬春救助资金落实状况进行督导检查,同时督促各乡镇、街
6、道做好冬春救助工作归档工作。 区普查办协调各普查任务部门普查任务进度和经费状况,进行应急部门数据修正,完成调查成果汇交。 印发xx区2022年度综合减灾示范社区创建工作方案主动开展全国、全省综合减灾示范社区创建选点上报工作。 (四)应急管理中心工作开展状况 推动应急指挥中心建设工作。应急指挥中心建设工作是国家应急部统一支配部署的“才智应急”试点及信息化任务建设,省平安生产委员会办公室于今年年初印发xx省应急指挥协调实力提升项目市县(区)建设指南,要求2022年12月全面完成建设工作。市应急局于2月21日下发督办单至区政府,督办要求将区应急指挥中心列入2022年重点项目,将项目建设经费列入202
7、2年度财政预算,目前在局领导的支配部署下,经前期调研,在单位现有的办公场地和设备基础上,初步形成规划思路,目前已撰写项目建设可行性报告和经费申请报告,正根据流程报区政府争取立项和财政预算。 全面梳理、统计政府部门应急预案。修订印发xx市xx区突发事务总体应急预案,刚好督促和收集各区直部门最新修订正式行文的应急预案,截至目前更新或新修的应急预案部门5个。由于各单位对应急预案管理重要性、相识程度和重视程度不同,推动预案更新进度比较缓慢。 加强应急值班值守工作。仔细制定值班表,严格落实领导带班制度、建立完善交接班制度,肃穆值班纪律,做到信息刚好上传下达,严格要求值班人员仔细履行值班职责,做好值班记录
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