2022年沙运司企业内控工作科学发展观调研报告.docx

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1、2022年沙运司企业内控工作科学发展观调研报告 公司学习实践科学发展观领导小组并第六检查指导组： 在公司的细心支配部署下，在公司第六指导检查组的督察和指导下，经过沙运司及各个基层单位的共同努力，深化学习实践科学发展观活动，圆满完成了第一阶段“学习培训”、“深化调研”、“解放思想大探讨”三个环节的工作任务。尤其是在开展工作调研过程中，各位领导班子成员能够紧密围绕生产运行和各项工作实际，查找问题，解决问题，并能够针对目前在生产运行管理等反面所存在的一些较为突出的问题进行深化思索，集思广益，提出了很多合理化、建设性的改进看法和补救完善措施。现就沙运司以科学发展观指导企业内控工作的状况，作如下汇报：

2、一、近期生产运行的基本状况 今年以来，沙运司紧紧依托自身在沙漠运输设备、技术和队伍等方面的优势，在公司和油田公司的大力支持下，坚持立足塔里木油田大市场，解放思想，统筹兼顾，细心谋划，并始终不渝的贯彻执行“三个不折不扣”的服务宗旨，先后在原油物资运输、井队设备搬迁、井场铺垫推平、道路打探维护、油气采输服务、路桥建安施工以及环保绿化、边贸物流等方面进一步巩固了市场，占有了肯定的生产经营份额。特殊是在泥浆和自然气回收利用工作中取得了新的突破，并先后迈出国门，胜利地为中油技开尼日尔石油勘探开发和土库曼斯坦阿姆河自然气勘探开发项目供应了有力的支撑服务，使企业逐步迈向快速健康发展的运行轨道。 一季度以来，

3、面对国际金融危机给生产经营带来的困难局面，沙运司以党的十七大精神为指导，以学习实践科学发展观活动为契机，抓机遇、强管理，抓开拓、增效益，克服重重困难，共实现经营收入2.56亿元，完成安排指标的102.43%，与去年同期相比，上升幅度为41.51%；实现利润1539万元；设备完好率92.4%，比去年同期90.7%提高了1.7个百分点，人工费用与去年同期相比基本持平，油料费百元产值同期相比下降了0.87元，材料费百元产值下降了4.49元，取得了良好的经营业绩。LoCaLHOsT 其主要特点： 一是深化开展了学习实践科学发展观活动。从3月6日以来，沙运司根据上级党委的统一支配部署，在公司指导检查组的

4、正确指导下，先后召开了党委中心组学习和实践活动动员大会，并严格根据三个阶段、六个环节的详细要求，制定了实施方案、工作制度和联系点制度，成立领导小组和指导检查组，编排了工作运行大表和工作流程等。各级党组织都能根据沙运司的整体支配，扎实仔细地做好了动员学习和调研工作，并在组织运行、活动方式、学习内容、时间支配上都做到了全面落实、仔细执行。全体党员干部都能根据要求，仔细学习相关内容，做好学习记录和心得体会，确保了此次活动开展得既轰轰烈烈、又扎扎实实。 二是坚决发展信念，创新工作思路。面对因油田公司投资紧缩而导致的工作量削减的现时困难，沙运司以解放思想为先导，以坚决信念为根本，刚好引导教化全体员工要做

5、到六个“始终坚持”，并根据公司的支配部署，结合实际，创新思路，制定了“11266”发展目标，采纳了全员签订“三项禁令”承诺合同书、平安环保责任书、质量设备责任书、社会治安综合治理保证书、单车、岗位业绩责任书和全员缴纳平安风险抵押金的“五书一金”生产运行管理模式。这样做，既符合上级党委和学习实践科学发展观的要求，又覆盖了沙运司管理的各个方面，以责任书的形式与每个员工的责任、义务和权利进行了有机结合，对沙运司的生产经营压力进行了有机传递，生产经营指标进行了有机分解。 三是加大市场开拓，实现首季经营目标。主要亮点表现为： 1.塔里木主业市场稳步推动。一季度共组织了18口钻机、试油井架的搬迁拆装工作；

6、完成了觉玛3井81公里、英东1井80公里沙漠路的长距离搬迁和10口井的道路踏探及道路、井场、生活区的推平工作。油气采输担当了塔中站内、tz161集气站、tz401集输站、tz16采油站和塔中勘探开发一体化项目经理部全部井位的运行。环保运行合同得到巩固，市场正在开拓，项目正在逐步扩大。路桥施工承揽的塔中一号气田开发试验区10亿立方年自然气地面建设伴行路工程、塔中24井区新建道路工程和迪那2油田地面建设及土石方工程施工也在稳步进行。 2.国外市场取得突破性进展。目前，土库曼斯坦项目全面拓展，并以epc大包形式承包了绿化项目；承揽了43.8公里的沙漠道路建设；正在接管甲方100多台车辆，全面介入了外

7、围车辆运输；拓展了服务车辆修理业务；正在办理报关清关资质，担当甲方的物流配送市场。同时，在土国项目中的油田服务、站点运行、机修抢修、管线维护等业务正在主动拓展，市场特别广袤。尼日尔分公司克服疾病肆虐、恐怖攻击等困难，完成了4口井修井机、钻机等设备的搬迁安装，并为此项目新增5台车辆机具，到位后设备46台、中方员工30人。 3.环保朝阳产业成效显著。油田服务公司全体员工加班加点、夜以继日，克服各种困难，全面抓好了塔中探区放空自然气回收的安装、调试、运行、值守和工艺流程、规章制度的编制等项工作。3月15日，tz401井已胜利投产，tz243、tz161、tz62-6三个井站正在安装调试。该项目20兆

8、帕分子筛、膜脱烃技术以及cng回收自然气创建了塔里木油田三个第一。泥浆回收利用取得突破性进展。目前，塔中、英买力、大涝坝三个泥浆站的全部泥浆都得到了循环利用，泥浆回收已经成为油田公司的一项环保政策、生产组织模式和对钻井设计、合同管理的板块。这两个项目已成为集团公司节能减排重点推动项目，并由集团公司平安环保部帮助，与挪威国家石油公司进行合作，进行碳排放交易。 与此同时，沙运司一季度还抓好了员工聘请和培训工作，进一步加大了企业的平安、质量设备和物资供应管理，并在党建、思想政治和和谐稳定工作中呈现出新的局面。 然而，尽管沙运司在今年一季度，特殊是近期以来在生产运行和各项工作中取 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页