2022年上半年区烟草局工作小结.docx
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1、2022年上半年区烟草局工作小结 上半年区烟草局工作小结上半年以来,区烟草局(营销部)综合办公室以实行科学发展观为中心,紧紧围绕党支部中心工作,不断改善工作作风,强化责随意识和服务意识,在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、平安生产等方面加大工作力度,为领导和党支部当好参谋助手,为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作: 一、稳步推动劳动用工安排制度改革 根据市局(有限公司)劳动用工安排制度改革实施方案的时间步骤,稳步推动四定工作,进一步明确了各岗位职责,优化了人员结构和薪酬结构,完善了各项用工安排制度,企业活力和职工的工作效率得到大大提高。 二、公文办理质量进一步提升 对
2、办公室各项工作重新分工,明确责任。在此基础上,支配专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作,办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”,文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。 三、企业财务管理手段进一步强化 在日常报账、预算限制、成本限制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用限制上,严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度,尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆修理实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、款待费严格限制限额,大大压缩了办公费用。对食堂严格管理,既保证了菜品质量的提升,又节约了资金。 四、考核管理水平进一步提升 依据新制定的岗位
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- 2022 上半年 烟草 工作 小结
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