2022领导讲话稿范本0.docx

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1、2022领导讲话稿领导讲话稿(汇编15篇)在不断进步的时代，我们运用上讲话稿的状况与日俱增，讲话稿通过讲话人口头表达后，可以起到传播真理、阅历，抒发感情，发表看法的作用。你知道讲话稿怎样才能写的好吗？下面是我收集整理的领导讲话稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。领导讲话稿1老师是风，在你扬帆远航时，助你披荆斩棘。那你知道哪些老师演讲结束语?下面我为你整理了几篇老师演讲结束语，希望对你有帮助。老师演讲结束语一敬重的各位领导，各位老师：阳光是暖和的，它的暖和滋养着万物。.竞聘演讲稿结束语一、卒章言志表真诚这是竞聘演讲常用的一种结尾方法，主要是指演讲者表明自己上任后的理想和决心。在竞聘村

2、委会主任的演讲会上，一位刚从管理学院毕业的小伙子在演讲结束时这样说：我虽然没有当干部的阅历，但我有为官一任、造福一村的热.演讲结束语的技巧演讲结束语最常用的方式，就是用极其精练的语言，总结收拢全篇的主要内容，概括和强化主题思想。这种结尾，扼要地总结演讲内容，能起到提示、强调的作用，给听众留下完整的总体印象。.六一开场台词和结束语各位来宾，各位家长还有我们小挚友们大家下午好鼓掌，暖和的阳光，迷人的花香。喜悦的笑脸，激烈的胸膛，这一切都是在提示我们“六一”国际儿童节来到了，在这美妙的时刻，我代表我幼儿园的全体教职工向小挚友致以节日的庆贺，在此我.领导讲话稿2同志们：今日，能参与xx分局xx年度工作

3、总结表彰大会，我很兴奋！20xx年，对我们xx市局来说是不平凡的一年。全局上下同心协力圆满完成了全年税收任务，其他各项税收工作目标也顺当通过了上级的检查考核。这些成果的取得与全局xx个基层单位的共同努力分不开的。xx分局作为市局的一个重要窗口，近年来，取得了省级“青年文明号”、省级“青年文明号标杆”等一系列荣誉称号，个人所得税征管软件在全市的推广，不但为xx分局争了光，也为xx市局争了光。今年征管分局完成了八千多万税收任务，占到市局的近一半，为xx市局税收任务的圆满完成打下坚实的基础。在这里，我代表市局党组对同志们一年来在基层一线的辛勤努力表示忠心的感谢！xx分局的领导班子是团结向上、务实高效

4、的班子。不管是从年龄组成上，还是文化结构上，市局选了秀的干部充溢到你们征管分局，这支班子是经过实践熬炼和严格考验的班子，我们市局几位党组成员都比较满足、比较放心。xx分局的人员精神面貌是良好的。一、“大局观念强”。在税收任务上，不是只考虑征管分局的任务，而是站在全局的高度去考虑，做到依法治税、应收尽收。二、“责任心很强”。通过市局考核小组一年的考核，可以看到xx分局的日常考核很仔细，大家对目标管理都很重视。10月份，仅仅利用一个月时间，就补征土地运用税达60多万元，说明白大家的责任心增加了，有了大局观念。三、“工作有创新精神”。你们分局搞的“十三个亮点”、“个人所得税扣缴管理软件”、“学分累积

5、制”“我的工作大家评”等这些，都是大家发挥聪慧才智、真抓实干的结果，没有创新相识，没有勤奋努力是不会取得这些成果的。我就讲这几点，希望大家能再接再厉，发扬团结奋进的拼搏精神，同心协力干好xx年的税收工作。在此，我代表市局向各位拜个早年！祝大家合家快乐，万事如意！感谢大家！领导讲话稿3敬爱的伙伴们，xx的战士们：骏马不停止奔跑，才能到达千里；苍鹰不停止翱翔，才能飞跃巅峰；xx不停止战斗，才能创建奇迹。八年磨砺，八年拼搏，从创业期、培育期到扩张期一路走来，此刻xx即将跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年，是我们坚决不移、取得多数突破的八年，更是xx人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中

6、国，xx在连锁产业询问领域内独占鳌头，视野之内难寻敌手；放眼中原，xx更已跨入企业管理询问培训产业第一集团的行列，发展势头锐不行当。xx之急速发展，是我们奋斗得来的成就，是我们当之无愧的傲慢！然而，当前中国管理询问培训行业局势多变、风云不断，既有契机，亦不乏挑战。再辉煌的成就也已过去，开创连锁霸业先河的幻想却远未实现！当此之际，作为身负“以产业报国为使命，为中国连锁企业走向世界而奋斗”的xx人，让我们慎重其事地自问一句：腾飞期即将到来，我们打算好了吗？历史性的变革就在当下，能否在这变革之际高擎xx大旗，立于不败之地，登上潮流之巅，一切就看我们的行动。伙伴们，让我们丢弃不必要的焦虑，抛开剩余的杂

7、念，锻造起强大的内心来，誓做“问题终结者”，而不是“传递者”或“旁观者”！遍寻中原连锁天下，试问谁能称雄？我们应当有舍我其谁的气概，应当有百折不挠的信念，应当有绝不屈服的意志，笑对行业风云，奋力开创历史！每一个xx人都责无旁贷，都是我们开创历史的星星之火，聚集成燎原之势；都是我们创建奇迹的涓涓细水，汇合成滚滚波涛。呼喊的口号会消逝，历史却会见证我们脚踏实地的奋斗！感谢大家！领导讲话稿4各位青年挚友：习近平总书记指出，当代青年是同新时代共同前进的一代。新时代对广阔青年来说，是最大的人生际遇，也是最大的人生考验。时代呼唤青年，青年创建将来。无论是国家还是企业，青年是最具活力、创建力、最有建设性的群

8、体。青年一代有理想、有担当，企业就有希望，实现跨更加展目标就有源源不断的强大力气。今日，我借这个机会，向你们提三个期盼、三个要求：三个期盼：（一）期盼你们时刻维护铁矿集团的品质品牌集团在发展，越是取得成果，就越要有如履薄冰的谨慎，越要坚决对品质品行的坚守，你们是集团事业的接班人、美妙将来的缔造者，我期盼你们增加对企业的认同感和归属感，发挥主子翁意识，扛起建设“强富美高”新矿山的旗帜，把铁矿集团的品牌擦得更亮。（二）期盼你们不断寻求岗位工作的创新突破集团的发展为你们供应了更为广袤的平台、更多干事创业的机会，青年是最富活力最具创建性的群体，理应走在创新发展的最前列。我期盼你们解放思想、与时俱进，敢

9、于上下求索、开拓进取，有逢山开路、遇河架桥的气魄，树立在前人的基础上超越前人的雄心壮志。在工作岗位上，多干、多学、多思索，立足本职，建功立业，只要你足够优秀，铁矿集团就有你绽放的舞台。（三）期盼你们始终保持危机意识和本事恐慌要有战战兢兢、如履薄冰的危机意识，注意问题导向和自我纠偏，在问题中吸取总结阅历继而不断提升自己。当今社会学问和技术迭代周期越来越短，我们广阔青年要提升本事更新的速度，要跟上时代高速发展、日新月异的步伐，保持对于新生事物的高度敏锐，求知若渴，不断学习，在新时代里拼速度、拼眼界、拼才智。三个要求：（一）必需夯实志向信念的“压舱石”要始终不忘初心、牢记使命，胸怀志向、脚踏实地，青

10、年要坚决志向信念，让个人成长步伐与企业跨更加展的步伐保持高度一样，时刻打算着做好集团发展承前继后的接班人。企业有幻想，才会有追求，才能有发展；个人有幻想，才会明方向，才能有动力。（二）必需对标榜样传播“正能量”青年要向最好的学习，向最强的追逐。你们要向集团先进典型看齐，吸取榜样力气，学习他们身上“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的优秀品质。榜样是看得见的哲理，你们要学先进、赶先进、当先进，保持永不懈怠的精神状态和勇往直前的奋斗姿态。在新时代呈现新气象、新担当、新作为。（三）必需让想法付诸于行动、见诸于结果。行动的力气最强大，奋斗的结果最牢靠。希望大家对确定的事情，一刻不耽搁，做到说一件、干一件

11、、成一件。青春无问西东，奋斗自成芳华。你们是铁矿集团的将来和希望，集团党政领导班子对你们寄予厚望，希望你们能把握好自己的人生航标，在集团的跨更加展中，守心拓路，敦行竞进，我信任，你们肯定能在铁矿集团收获成熟，百炼成钢。领导讲话稿5同志们：大家上午好!今日上午，我们在这里隆重实行xx银行xx支行开业庆典。借此机会，我代表xx银行全体员工对各位领导和嘉宾的光临表示热情的欢迎!xx银行是经国家银监会批准，按股份制形式设立的金融机构。近年来，在xx市委、市政府的正确领导下，在监管部门的监督指导下，紧紧围绕全市经济工作总体部署，以创建精品银行为目标，坚持“服务中小、服务地方、服务市民”的市场定位，解放思

12、想，扎实工作，取得了良好的经济效益和社会效益。到xx月末，我行注册资金xx亿元，在职职工xx人，分支机构xx家。资产总额xx亿元，各项存款余额xx亿元，贷款规模xx亿元，实现经营利润xx亿元，上缴各类税金xx多万元，各项经济指标同比都有较大幅度的提高。实现县域扩张，是我行打造精品银行、良好银行的重要步骤，是拓展业务覆盖面、提高经营效益、增加对县域经济服务实力的有效途径。近年来，xx市经济和社会事业发展快速，金融行业旺盛活跃，经济结构、经济质量和效益不断优化和提升。xx市快速发展的经济和巨大的发展潜力成为我行设立xx支行的重要因素。今年xx月，我行向监管部门提出筹建xx支行申请，xx月xx日银监

13、局批准筹建。根据建设精品支行的要求，我们坚持高标准、高水平、高质量的原则，精选支行住址，细心设计装修，精挑优秀员工，加强岗前培训，确保xx支行软件、硬件都能达到精品支行的要求。经过近xx个月惊慌有序的筹建，xx月xx日监管部门批准开业。在筹建过程中，我们得到了人行xx中心支行、xx银监局、xx市委、市政府的全力支持，得到了社会各界的鼎力相助，借这个机会，向关切支持xx支行筹建的各级领导、各界人士表示诚心的感谢!祝各位领导、各位来宾，工作顺当、身体健康、事事顺心、万事如意!领导讲话稿6敬重的各位领导、各位同事：我首先感谢同事们对我工作的支持，20xx年初我到x矿业担当总经理，到今日9年多时间匆忙

14、而过，我也从不惑而知天命。有人说，人们感觉的时间长度与年龄相关，年龄越大觉得时间过得越快。其实还有一个更重要的维度，那就是责任。责任越重越大，工作就越多越忙，总觉得时间不够用，在总经理的岗位上，我每年都期望明年会轻松点，但是直到今日也不敢懈怠，因为企业前进的步伐没有停，企业的发展永无止境，因为总经理，就是一份沉甸甸的责任。对个人来说，信念和意志，才智和实力，性格和作风，阅历和技巧，是履行责任的基本要素。回过头谛视自己，我谈不上学识渊博，但信任学问就是力气，因而还算擅长变更。我谈不上足智多谋，但信任勤能补拙，因而还算敬业勤奋;谈不上勇往直前，但信任公道人心，因而还算正直坚毅;谈不上严丝合缝，但信

15、任事在人为，因而还算仔细细致。总之，9年多来我算得上不遗余力，尽职尽责，取得了一些成果，但有些事没有想到，有些事没能做到，更谈不上十全十美，许多方面辜负了大家的信任和期盼。直率或许是优点，太直率则肯定是缺点。我没有什么城府，喜怒经常写在脸上。有的时候指责人不留意场合、没把握好分寸，有的时候话说得太重。虽然我主观上没有恶意，假如由于我不恰当的指责给有的同事带来不开心甚至损害，我在此表示真诚的致歉。总经理的职位只能委任给一个人，但总经理的职责履行是全公司各级管理者和全体员工共同工作的成果。因此，大家的信任与支持、仔细与负责、协调与合作、勤奋与奉献，是公司的财宝，更是对我个人的馈赠。假如不是大家抬举

16、、众人拾柴，我个人必定一事无成。这一切，我非常感动、非常感恩、非常感谢，也将恒久牢记在心。我特殊要感谢公司多年的信任和培育，感谢卜建辉董事长以及各位董监会领导赐予我的充分信任和帮助，感谢领导班子各位成员以及在座每一位同事赐予我的理解和支持。如今，我不再担当x公司总经理，也就卸下一副重重的担子。x总经理年轻有为，怀才抱德，得到大家的举荐和董事会的信任，担当重任，必将不负众望。希望大家像支持我一样支持x总经理的工作。我诚心祝福以x为总经理的新的经营班子工作顺当，信任x矿业明天更加美妙!今后，我仍旧是x矿业的一员，仍旧会和大家一道手胼足胝，为x的发展和集团公司建设做贡献。我将把更多精力放在集团公司工

17、作上，我希望大家能够接着支持和帮助我，以便集思广益，把我们公司建成为受社会敬重的一流矿化企业而贡献自己的微薄力气。x年新春在即，这里给大家拜个早年，祝各位祥瑞如意，华蜜安康!领导讲话稿7敬重的各位领导、来宾、业主及媒体的挚友们：大家好！感谢大家在百忙之中，前来参与此次活动，我谨代表xx公司全体员工对各位的到来表示热情的欢迎！对于xx来说，过去的20xx年是收获年。在这一年里，我们的招商成效显著。分别引进了中影国际影城、屈臣氏、苏宁电器、中国建设银行、中国民生银行、北京银行、浦发银行等形式多样、业态各异的百余商家。加上此前已经确定进驻的沃尔玛大型连锁超市，昌南商业航母玺悦城已经扬起风帆，启航在即

18、！目前，xx一期沃尔玛一层商铺全部商家基本确定进驻，现在正在惊慌的装修中，预料今年上半年就将对外正式营业。xx二期休闲商业公园则在20xx年12月首次开盘中，取得了劲销2亿的好成果，少量剩余旺铺也正火热销售中。建设中的二期休闲商业公园，是xx在规划中特色的一部分。它利用层层退台式设计、科学合理的规划，将精品百货、主题餐饮、美容SPA等多重业态与湖景和公园有机融合。为顾客营造出逛街就像逛公园一样的情景式消费体验，比肩上海新天地、北京三里屯。三期商业目前则已经胜利引进中影国际影院，将来还将引进高端百货，旨在打造成为昌南的国际时尚潮流中心。xx预料20xx年即将全面开业，届时，呈现在大家眼前的，将是

19、一个充溢活力和国际动感的玺悦城。我们有决心有信念与众位商家一起开拓互利共赢的商业新局面，我们期盼着您的加入，期盼着您的参加。愿我们大家一起前进，共创辉煌！感谢大家！领导讲话稿8各位嘉宾，华南地区的挚友们：大家早上好！一年之计在于春，中华英才网选在这个时候细心策划和举办这样一个盛会，目的是为了在新的一年开篇之际，与华南企业界的挚友们一同展望20，把握最新的人力资源发展趋势和方向，从规划和实战两个层面进行深化探讨，为企业发展和实际工作供应最有价值的支持和帮助。作为20年华南地区第一次大规模的人力资源大会，本次活动云集了近千名各界嘉宾，这不仅是中华英才网回馈各界挚友的一次盛举，更是20年肯定不能错过

20、人力资源行业盛典。这是一个瞬息万变的时代，企业的发展与社会经济环境休戚相关，只有把握趋势、有备无患，才能在激烈的市场竞争中占据主动。人力资源作为企业发展和致胜的根本，更不能被动应战。回顾20年，国内企业走上国际舞台探究全球化发展，管理创新、文化冲突给人力资源管理带来了一系列难题。20年，众多企业兼并重组，裁员、挖角交替上演，面对“企业不是家”的论战，人力资源在企业和员工利益的夹缝中左右犯难。20年，在自主创新成为发展主题的大背景下，中国已经迎来了第三次创业浪潮，人力资源更将面临从未遭受的严峻挑战。毫不夸张的说，20年将成为企业的“抢人年”。此时，一个科学的、符合经济、企业发展趋势的年度人力资源

21、规划和策略，将为一年的人力资源工作打下坚实的基础，其重要性不言而喻。中华英才网作为国内专业的人力资源服务商，始终以客户需求为导向，以网络聘请服务为核心，围绕企业人力资源管理的方方面面，为客户供应更多增值服务和帮助。自1997年创办至今，中华英才网已经拥有800人的专业的服务团队，并以专业的网络聘请服务赢得了广阔企业客户的高度认可。在20年，中华英才网与世界的聘请网站MONSTER达成战略合作，获得5000万美元的投资；并与中国第一门户网站新浪签定战略合作协议，获得新浪聘请频道的经营权。进一步树立了在网络聘请行业的地位。去年年底，中华英才网又领先在业界推出了第一款特地针对中小企业的网络聘请解决方

22、案英才聘请宝。从根本上提升中小企业客户的聘请效果和人力资源管理实力。今年，中华英才网还与中心电视台合作，即将推出一档席卷全球华人的大型电视互动节目“赢在中国”。这一系列的举措，为中华英才网带来了更大发展空间，也为企业客户获得更专业、更优质的服务供应了保障。在20这个充溢希望的春天，中华英才网将与华南各界企业挚友一起，共同研讨人力资源年度规划和世界名企的用人之道，让我们共同学习、共同进步。希望在座各位有所收获，预祝大会圆满胜利！感谢大家！领导讲话稿9男：敬重的各位领导、各位老师女：敬爱的各位来宾、同学们合：大家好!男：这是一个阳光明媚，鸟语花香的日子。xx年学生运动会就要开幕了!女：本次运动会是

23、我校有史以来规模最大的一次体育盛会，也是今年我校全体同学学校生活的一次大检验.演讲稿结束语的技巧演讲结束语最常用的方式，就是用极其精练的语言，总结收拢全篇的主要内容，概括和强化主题思想。这种结尾，扼要地总结演讲内容，能起到提示、强调的作用，给听众留下完整的总体印象。领导讲话稿10同事们：刚才，XX同事宣读了XX分行关于XX支行领导班子调整的通知，我表示完全同意和坚决支持。从XX年XX月到今日，我在XX支行工作了整整XX年。在深化金融体制改革，加快银行业务创新的重要时期，能够为这个充溢朝气，和谐进取的XX支行服务，是我又一个很好的学习机会，熬炼机会和奉献机会。当我要离开这里又到新岗位的此时此刻，

24、心情难以安静，苦辣酸甜，感慨万千，千言万语汇成一句话，就是诚心感谢同事们年来对支行班子和对我个人的理解、信任与帮助。XX年来，支行各项工作在同事们的共同努力下取得了可喜进步，很多业务有了历史性突破，一年打基础，二年抓提高，三年求飞跃的工作目标基本实现。尤其储蓄业务、中间业务发展突飞猛进，不仅改写了本行的历史记录，还跨入了全市先进行列，受到了上级高度确定和表彰。这些成果的取得，应当归功于全行上下的戮力同心，坚韧拼搏；归功于支行班子的精诚团结，开拓进取；归功于上级和地方有关部门的大力支持和亲密协作。假如要说我在其中作用的话，只是集中了大家的才智，凝合的大家的力气，发挥了一个引领者和组织者的角色。况

25、且，由于实力水平所限，还有许多工作没有到位，还有很多地方做的不够，值得进一步学习和检讨的地方也还有不少。尤其在日常工作中，由于考虑不周，了解不够等种种缘由，难免一些话语有些过激，可能给有些同事造成不快，甚至带来损害。在此，我表示真诚的致歉，并恳求宽谅。因为工作须要，今日我就要离开大家到新的单位从事新的工作。XX年的春去秋来，XX年的同舟共济，使我深深感到“相见恨晚，相处太短”。在共同留下奋斗踪迹的同时，我们也结下了情深意重，留下了美妙回忆。此时此刻，我想要说的是，虽然人要离开这里，但心不会带走，将一如既往的恒久和大家在一起。最终，祝福XX支行的事业蒸蒸日上，大家的生活华蜜安康。也祝福我们的感情

26、与世共存，我们的友情地久天长。感谢！领导讲话稿11同志们：自去年以来，公司根据集团公司的统一部署，主动开展了创一流同业对标工作，公司上下，抓住重点，打牢基础，努力超越，争创一流，公司同业对标工作取得了初步成果。今日，我们召开创一流同业对标工作调度会，主要任务是总结前段创一流同业对标工作，分析当前对标工作存在的问题，建立和完善对标工作的常态运行机制，不断深化对标工作，进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面，我讲几点看法：一、提高相识，加大创一流同业对标工作力度。今年以来，集团公司创一流同业对标工作不断深化，系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大

27、，前进步伐不断加快，公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱，部分经济技术指标水平还不够先进，部分单位和部门对同业对标工作重要性相识还不足，责任感、紧迫感不强，将对标作为一种额外负担，致使工作中存在“两张皮”，重排名、轻改进等现象。所以，我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的相识，真正将同业对标作为提升管理的有效手段，加大工作力度，把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上，把功夫下在深化工作、狠抓落实上，确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。二、深化指标分析，持续改进提高。创一流同业对标工作是一个动态过程，必需坚持不懈，持之以恒。同业对标的目的不是简

28、洁的指标数据的对比，而是要通过指标的对比，看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上，放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标，更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则，既要进行指标数据的对比，更要注意管理手段、方法和流程的比较，做到“比照指标找差距，比照流程查根源，突出重点抓整改，持续改进重实效”，不断提升公司综合实力。三、切实加强指标管理与考核。指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理，高度重视数据的唯一性、真实性、精确性和刚好性，确保对标工作的有效性。要对同业对

29、标指标进行逐项分解，做到部门工作有指标，人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系，根据标准化、规范化和闭环管理原则，刚好分析、发觉、解决各环节存在的问题，注意不断提高小指标，全力推动大指标，为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理，针对各部室、单位对标工作开展状况，在创一流同业对标信息中刚好予以通报，彼此沟通阅历，促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制，强化部门之间的沟通、协调与协作，加强基层单位对标工作的执行力，切实做到横向协调有力，纵向执行顺畅，确保政令畅通，措施到位，责任落实。四、深化内部对标，不断扩展对标领域。围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施，

30、把用指标评价企业的原则延长到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库，要根据集团公司颁发的车间、班组对标管理方法，深化开展内部对标工作五、全面推行绩效管理，加大同业对标工作绩效评估与考核。绩效管理与同业对标相辅相成，目标一样。绩效管理强调员工、绩效和沟通，同业对标强调目标、实践和改进，都是关注绩效指标、流程优化、过程限制和持续改进，强调全员参加，都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理，建立工作绩效评估机制，不断改进、提高企业管理水平，是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人，定期检查，从严考核”的监督考核机制，努力

31、实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核，进而真正实现用指标评价企业，用业绩考核工作。同志们，全面开展创一流同业对标工作，是公司各项工作的主线，也是公司今后的重点工作。当前，集团公司系统各单位你追我赶，形势逼人，不进则退。希望大家认清形势，理清思路，落实责任，扎实推动，确保同业对标取得实效并实现预期目标，为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。领导讲话稿12同志们：这次全省规划财务工作座谈会，是经厅党组批准召开的。刚才新时同志对去年规划财务工作总结和今年的工作支配，我都赞成。年，是人力资源社会保障工作面临严峻挑战，经受压力最大的一年，既要应对国际金融危机的冲击，促进全

32、省经济社会健康发展，又要实施机构改革，完成职能调整和机构人员融合。一年来，全省人力资源和社会保障（人事、劳动保障）系统坚决实行国家和省关于保增长、保民生、保稳定的决策部署，在各级党委、政府的领导下，深化推动人事制度改革，大力加强公务员和人才队伍建设，努力构建和谐劳动关系，各项工作都取得了显著成果。各级规划财务部门作为人力资源社会保障系统的一个重要的综合性业务部门，紧紧围绕中心，服务大局，谋划长远，强化管理，充分发挥规划安排的宏观导向作用，努力提高统计服务决策水平，不断增加保障支撑实力，为人力资源和社会保障事业发展做出了重要贡献。规划财务工作任务繁重、责任重大，点多、线长、面广。对内，既要为机关

33、的运行供应保障支撑和各种各样的服务，还要组织探讨谋划事业发展和协调有关政策，很多工作很详细繁杂琐碎；对外，要与相关部门开展大量艰苦细致的协调工作，既要深化探讨政策，又要留意方式方法，为事业发展赢得更多的支持协作。其中的辛苦，在座的各位感受至深。尤其是去年，同志们在面对国际金融危机期间财政预算紧缩、工作任务繁重、省市机构改革的状况，坚固树立大局意识、责随意识，同心协力、克难奋进，以饱满的工作热忱、昂扬的精神状态，不断增加服务意识，创新服务手段，完善服务机制，提高服务水平，努力把各方面的力气凝合到推动我们的事业发展上来，确保各项工作的落实，在应对一系列挑战和考验中不断推动规划财务工作向前发展。总之

34、，一年来，同志们为推动人力资源和社会保障事业发展做了大量艰苦细致、卓有成效的工作。在此，我代表厅党组，向规划财务部门的同志们和分管领导，致以真诚的慰问并表示诚心的感谢！年是应对国际金融危机的关键之年，也是国内外经济形势困难多变的一年，人力资源和社会保障的工作任务依旧艰难繁重，全省规划财务部门的同志们要把思想和行动统一到中心和省委、省政府的决策上来，根据全省人力资源和社会保障工作会议精神，坚持以民生为本、人才优先为主线，以就业和社会保障为重点，围绕人力资源社会保障工作中心，全面做好工作。今年还是实施“”规划的最终一年，也是“十二五”规划编制之年。人力资源和社会保障“十二五”规划是将来五年人力资源

35、和社会保障工作的奋斗目标和行动指南，是涉全局、管长远的规划文件。各地要切实把“十二五”规划编制工作作为各项工作的重中之重，统筹协调，狠抓落实，为今后一个时期人力资源和社会保障事业发展打下坚实基础。这里，我重点就“十二五”规划编制工作强调三点看法：一、充分相识“十二五”规划编制的重要意义“十二五”时期是全面实现建设小康社会奋斗目标承上启下的关键时期，是深化实行科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期，也是深化重要领域和关键环节改革的攻坚时期。仔细编制人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划，科学谋划事业发展思路，不断完善促进事业发展的政策措施，对于保障和改善民生，解决好人民群众最关切、最干脆、

36、最现实的利益问题，推动人力资源和社会保障事业不断实现新发展，维护改革发展稳定大局，都具有非常重要的意义。（一）编制“十二五”规划是推动实现全面建设小康社会目标的详细体现。党的十七大立足实际，放眼将来，明确提出了确保20xx年实现全面建设小康社会的奋斗目标，并把实现社会就业更加充分、基本建立覆盖城乡居民的社会保障体系、人人享有基本生活保障、基本形成合理有序的收入安排格局、更好实施人才强国战略等作为将来一个时期的重要工作内容。这充分体现了人力资源和社会保障工作在全面建设小康社会战略部署中的重要地位和作用，既是我们今后一个时期的根本任务，也是我们奋斗目标和努力方向。全省人力资源和社会保障系统务必充分

37、认清所肩负的职责，正确把握形势任务，仔细谋划、科学编制“十二五”规划，为推动实现全面建设小康社会的目标任务做出应有的贡献。（二）编制“十二五”规划是人力资源和社会保障事业科学发展的客观须要。近年来，在省委、省政府的正确领导下，我省人力资源和社会保障事业取得了长足发展，但也暴露出一些这样那样的问题，我们的工作与人社部和省委、省政府的要求还有肯定的差距，对一些突出冲突和深层次问题探讨不够、方法不多。这就须要我们立足当前、着眼长远，着力解决事业发展中的突出问题，增加工作的指导性和前瞻性，推动人力资源和社会保障事业全面协调可持续发展。（三）编制“十二五”规划是更好地满意人民群众新期盼的迫切须要。人力资

38、源和社会保障部门是做“人”的工作的，因此我们全部的工作都必需围绕人民群众的需求来开展。当前，随着我省经济实力大幅提升，人民生活水平和生活质量都有了质的飞跃。但同时必需醒悟地相识到，我们还处于社会主义初级阶段，人民群众日益增长的物质文化须要同落后的社会生产力之间的冲突仍旧没有变更。反映在人力资源社会保障领域，就是还有不少群众关切的问题没有解决好，群众就业需求比较高，部分群众缺乏社会保障，工资收入安排关系尚未完全理顺，束缚人才成长和作用发挥的因素仍旧存在，基层公务员发展空间狭窄、激励机制还不足，侵害劳动者合法权益现象也还时有发生。这就要求我们必需坚固树立以人为本、执政为民的理念，统筹兼顾各方利益，

39、谋划好今后一个时期的制度建设和事业发展，制定实施合民心、顺民意的政策措施，促进我省民生全面改善。二、敬重规划编制规律人力资源和社会保障规划是加强和改善宏观调控的重要手段，是政府履行公共服务、社会管理和市场监管的重要依据。规划编制得好，会在目标导向、平衡协调、资源优化配置、政策选择、规范约束和激励等方面发挥重要的作用，有力地推动事业发展。规划编制有其自身的规律，编制“十二五”规划，要敬重和运用好这些规律，重点把握好以下四点：（一）要突出宏观性。人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划编制涉及方方面面，我们必需站在经济社会发展全局的高度来思索，把人力资源和社会保障事业发展放在全省工作大局中去谋划，

40、从而达到扩大就业与经济社会发展相协调、完善社会保障体系与社会进步相适应、深化人事制度改革与推动政治体制改革相配套、加强人才队伍建设与更好实施人才强省战略要求相吻合、推动收入安排制度改革与经济发展水平相一样、维护劳动者权益与促进企业发展相结合的要求。（二）要突出前瞻性。规划不同于年度安排，规划期一般是五年，因此要着眼长远，突出前瞻性。我们必需具备开阔的眼光和战略的思维，从全局的高度，正确把握大势，预见将来走向，谋划事业发展。要全面把握我们事业发展亲密相关的政治、经济和社会发展的总体走势，精确相识工作的阶段性特征、事业发展面临的主要问题和推动事业发展的基本要求，分析研判我们的工作是否与事业发展大势

41、相适应，分析这些趋势将会给我们的事业发展带来哪些有利条件和机遇，出现哪些新的冲突和挑战，从而科学制定事业发展的总体目标和阶段性任务。（三）要突出指导性。编制规划的目的不是做论文，写文章，而是为了指导工作，解决实际问题。因此，“十二五”规划编制要从实际动身，紧紧围绕事业发展的须要，分析研判影响事业发展的重大问题、存在的突出冲突和工作中的薄弱环节，理清发展思路，明确发展目标和任务，规范工作步骤，创建实施保障条件，进而提出指导工作的政策建议，最终拿出具有针对性和可操作性的政策措施。（四）要突出指标性。突出指标性就是要做到能量化的尽量量化，规划不是政策性文件，一些带有方向性、战略性的改革措施以及机制建

42、设等，只能是定性的，但是很多目标要用指标表达，用数据来说话，才能更好地指导工作、考核工作，更好地对规划实施状况进行评估。目前，规划主要有预期性指标和约束性指标两种。预期性指标，就是期望的发展指标，主要依靠市场主体的自主行为来实现。约束性指标，就是我们必需实现、必需完成的指标。“”期间，我省将城镇新增就业人数作为约束性指标，将城镇登记失业率、转移农业劳动力等作为预期性指标，列入全省经济和社会发展规划，有力地促进了人力资源和社会保障事业发展。因此，我们必需深化探讨分析，科学测算指标，并尽可能地量化。三、正确把握规划编制要领在遵循规划编制基本规律的同时，各地要紧密结合本地实际，明确人力资源和社会保障

43、事业发展的指导思想、基本原则、目标任务、战略重点和政策措施，把握编制工作基本要求，从以下五个方面做好“十二五”规划编制工作：（一）要深化分析事业发展的新形势新要求。深化分析形势是编制好规划的基础和前提。唯如此，才能判定历史方位、找准着力点。我们肯定要把思想和行动统一到中心和省委、省政府对形势的分析推断上来，在分析总结“”规划执行状况的基础上，正确把握做好工作的各种有利条件，冷静分析人力资源和社会保障工作面临的新状况新考验，全面把握后金融危机时期的新特征和加快经济发展方式转变提出的新要求，明确发展方向，把握发展机遇。（二）要正确处理事业发展的重大关系。规划编制必需坚持统筹兼顾，科学谋划，仔细处理

44、好局部与全局、当前与长远、继承与创新、单项突破与整体推动以及改革发展稳定之间的关系，使事业发展中的各个方面相互适应、相互协调。（三）要深化探讨事业发展的重大问题。只有深化探讨我们面临的一系列重大问题，才能明确人力资源社会保障事业的发展方向、战略重点和政策措施。编制“十二五”规划，重点是要加强实施扩大就业的发展战略、建立覆盖城乡居民的社会保障体系、理顺工资收入安排格局、全面实施人才强国战略、完善劳动关系协调机制、深化人事制度改革、加快信息化建设和加强基层公共服务体系建设等方面的探讨，进一步清理规划编制的思路。（四）要高度重视重大项目规划。规划项目是实施规划的重要载体和手段，也是规划编制的核心问题

45、。规划编制过程中，要在探讨规划目标、重大改革和政策举措的同时，切实做好项目规划工作。项目编制要深化分析，仔细测算，统筹考虑，做好前期探讨论证，提出一批“十二五”期间须要建设的关系全局、影响广泛、带动性强的重大项目，形成比较完善的规划项目库，实现重大政策措施和重大项目的有机结合，并通过项目争取各级财政对人力资源和社会保障事业更多的支持。（五）要切实加强规划之间的连接。规划编制是一项系统工程，各级各类规划之间相互关联、相互作用。因此，必需加强规划连接，既整体联动，又因地制、体现特色。尤其要遵循下级规划听从上级规划、专项规划和区域规划听从总体规划、同级规划相互协调的原则，加强人力资源社会保障“十二五

46、”规划与国家规划、省级规划和专项规划之间的连接；努力将人力资源和社会保障事业发展的目标任务、主要指标、重大政策、保障措施、重点项目等尽可能纳入当地“十二五”总体规划之中。同时，“十二五”规划还要注意与“”规划的连接，无论是目标任务、政策措施，还是重点项目，都要一脉相承，保持连续性和相对稳定性。四、切实加强规划编制工作组织领导编制“十二五”规划是关系人力资源和社会保障事业发展的大事，原则性、系统性、政策性、技术性都很强，任务非常艰难。各地要进一步提高思想相识，切实加强领导，细心组织，高效率、高质量地完成好规划编制的各项工作。（一）健全机制，明确责任。厅党组高度重视“十二五”规划编制工作，特地成立

47、了领导小组，由我和天山书记担当组长，王山、新时、蔡伟同志任副组长，厅属相关单位主要负责人为成员，并明确了厅属各单位的职责任务。各地人力资源社会保障部门“一把手”也要亲自挂帅，切实发挥规划财务部门在“十二五”规划编制中的牵头组织作用，建立和完善“十二五”规划工作责任制，根据任务明确、职责明确、时限明确、要求明确的原则进行任务分解，落实到科（处）、责任到人。要加强规划编制的督促检查，刚好跟踪工作进度，定期通报进展状况，做到有布置、有检查、有考评、有反馈。（二）加强协调，争取支持。“十二五”规划编制是一项全局性、综合性工作，各级规划财务部门作为牵头组织部门，要充分发挥综合协调作用，仔细谋划和推动工作

48、。对内，要加强业务指导和上下沟通协调，做好日常工作调度；人社系统的其他部门也要根据统一支配、分工协作的原则，主动支持协作，完成好本业务范围内的工作。对外，要主动加强与发改、财政等部门的沟通协调，主动争取项目立项和预算支配，刚好沟通规划编制信息，争取各方的理解和支持。（三）上下联动，形成合力。编制好“十二五”规划，是各级人力资源和社会保障部门的共同责任，须要举全系统之力完成任务。厅里要加强对各地的工作指导，特殊是要依据不怜悯况，加强分类指导，激励地方创建性地开展工作，并注意总结推广典型阅历。对规划编制好，项目可行性高的地区，在资金、项目支配上要优先考虑。各地要坚固树立“一盘旗”思想，根据统一部署，规范操作，刚好报告状况，反映问题，提出建议。（四）民主参加，集思广益。规划编制不止是政府行为，尤其是