2022工作个人述职报告精品3.docx

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1、2022工作个人述职报告好用的工作个人述职报告范文汇编7篇在学习、工作生活中，报告与我们的生活紧密相连，其在写作上具有肯定的窍门。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是我收集整理的工作个人述职报告7篇，欢迎大家共享。工作个人述职报告 篇1转瞬间，xxxx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度安排，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的相识，而且个人工作实力也得到较大的提高。现将半年来的工作状况述职如下：一、上半年工作汇报：（一）学问管理xxxx年依据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案

2、，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。数据回顾：（1）xxxx年集团学问管理考核积分卡（截止5月）说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家（包含集团职能部门），xxxx公司集团并列第一，xxxx第一。去年同期排名43名。（2）xxxx年集团学问管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为18、85分，排名前列。（3）xxxx年集团学问管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%xxxx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点

3、击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训，KM推动氛围较好，员工自觉运用KM工具并达到可喜成果。2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部xxxx、xxxxxx两位老师来我司现场查核学问管理推动工

4、作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分，为第一批查核单位。4、参与学问管理年会，xxxx公司大放光彩。4月28日，xxxx啤酒其次届学问管理精英论坛与QC成果发布会在xxxx隆重召开，xxxx副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和QC工作者200余人共同参与了此次盛会。在本次大会上，xxxx公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。（1）xxxx公司总经理xxxx荣获集团“学问管理卓越”荣誉称号（全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名）；（2）xxxx公司荣获集团“学问管理频道经营进步奖”（

5、KM推动团队集中亮相，并多次受到好评，其中xxxx公司的KM推动考核细则在学问管理精英论坛上被集团老师共享举荐）；（3）个人荣获集团“学问管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。（二）现场管理数据回顾：1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；xxxx年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中打消了员工的主动性，特殊是生产部门员工认为与优

6、秀无缘，爽性放弃。针对这种状况，xxxx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，变更以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真相识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；根据xxxx年制定的推动思路，各部门主动开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部

7、成品库较去年改观较大，现场面貌面貌一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推动技巧，回顾现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工主动性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的主动性。4、引入“现场管理优秀部门流淌红旗”及“现场管理部门警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。（三）包装有效工时数据回顾：1、成立“包装有

8、效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推动工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产安排，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一样支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，达到了“减员增效的”目的。（四）EHR人事信息管理EHR人事信息管理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实

9、际操作基本驾驭了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、主动学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异样。3、参与xxxx区域ERP人事薪酬管理培训，考试成果名列前茅，顺当取得结业证书。二、上半年工作不足：1、深化一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能刚好驾驭他们的相关状况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的相识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，探讨不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄

10、，自己的学识、实力和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题常常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作安排：1、学问管理（1）、完善学问管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的刚好性。（2）、总经理特别门户的搭建。主动争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。（3）、进一步完善审批流程。（4）、网上调查、时间管理模块的推动。我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问管理团队，奋力跻身集团前12名。2、现场管理（1）、持续开展旺季综合检查。（

11、2）、部门6S专员培训学习，加强检查的实力。（3）、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。3、有效工时管理（1）、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。（2）、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。4、EHR人事信息管理（1）、员工照片维护；（2）、根据集团要求维护培训信息等特别信息；（3）、学习薪酬管理模块的操作。工作个人述职报告 篇2敬重的领导、敬爱的同事们：大家好!新的一年就要到来之际，我先庆贺各位同事在度过开心丰收的一年和在将来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关切、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习

12、、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小汇报：一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新会计法为依据。遵纪遵守法律，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。听从组织支配，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行仔细审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导

13、汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整齐符合要求，科目设置精确，帐目清晰，会计报表要精确刚好完整定期向领导汇报财务业务执行状况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。二、加强政治学习努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必需不断的学习，因此把学习放在重要位置，仔细学习业务学问和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素养，提高工作实力的基本途径，坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来，并仔细做好重点

14、学习笔记。工作中能仔细执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，发展事业的须要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办-理，对一些创收主动进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室仔细落实的执行，收效特别明显。在经费相当惊慌的状况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合发展的要求，极大的

15、提高了资金的运用效益，达到了增收节支的目的。四、仔细做好年终决算工作年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件，单位领导了解状况，驾驭政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支安排的基础。仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的阅历，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策供应依据。五、科学调度，厉行节约本着节约，保证工作须要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，

16、合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得效果。总之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，变更命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力气。感谢大家!此致敬礼!述职人：xx20xx年xx月xx日工作个人述职报告 篇3过去的一年，对我而言，是非常特别而又有好处的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关切、爱惜、支持下，以高度的职责感，恪守职责，务

17、实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：一、从基础入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求，对职责、制度修旧补新，明确职责、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了专心的作用。特性是针对七、八月差错率高居不下，刚好组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的扩散。2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度

18、，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、专心地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质礼貌服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，透过探讨探讨，寻求解决途径；3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组；5.专心地组织柜员上岗考试。6培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、学问竞赛，

19、加强对员工综合潜力的培育，提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作安排，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和等规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应

20、的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。三、恪尽职守，切实

21、加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作潜力。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对*消极现象，在实际工作中，专心帮忙解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点：1、挖掘人力资源，调动一切专心因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特性是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，削减成本性资金流失。二是加强结算管理，限度

22、地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策带给依据。3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了必需的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，应对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，

23、做好XXXX年个人工作安排，争取将各项工作开展得更好。工作个人述职报告 篇4敬重的领导：您好！作为一名医护人员，一年来的工作已经结束了，我清晰的感受到自己工作方面的进步，我认为这对我而言是一个特别大的提高，这对我还是有着特别大的提高，一年来我还是不断的提高了自身成果，在工作当中我是不断的提高自己的业务实力，我清晰的意识到了这一点，将来在这方面我还是应当要维持下去的，我在工作当中遵守医院的规章制度，仔细和四周的同事相处，提高自己业务实力，在工作当中也是不断的在进步，也就过去一年来的工作我须要总结一番。这一年来我也是仔细的做好了许多事情，我清晰的意识到了自身还须要有进一步得的提高，作为一名医护工作

24、者，这是我应当要有的心态，一年来本着病人至上的原则，仔细的做好日常的工作，现在我是觉得自己在这方面有着特别大的提高，在过去的工作当中，我也是深有体会，这段时间以以来不管是做什么事情都是应当要维持好的看法的，我从来都不会放过每一次熬炼自己的机会，领导交待的事情我总是会很主动，很主动，因为这是对我实力的熬炼，虽然在过去的一年里比较劳碌，每天的工作都是比较多的，但是我还是能够深刻的体会到自己实力的提高，我清晰的感受到了在这方面我须要调整好的地方，对于我而言我以后还是应当要维持一个好的状态。医护工作始终都是我的动力，我渴望能够在下一阶段的工作当中让自己接触到更多的东西，一年来我是始终在人的做好自己分内

25、的事情，在这一点上面我还是做的比较仔细的，在这段时间以来的工作当中，我也是对自己各方面有着很明确的体会，的确在今后的工作当中，我是须要维持好的心态，我知道自己身上的责任，每一次领导交待的事情我都会仔细的做好，虽然来到工作岗位不是很久，可是我对自己的要求始终很高，这方面我还是不断的在做好分内的职责，在实践当中仔细的提高自己，接着这样下去我也会有更多成长，现在我是清晰的感受到了自己的进步和成长，一年来我也在工作方面取得了一点成果，但是我肯定不会因此而傲慢，我会接着让自己维持一个好的状态，以后也会坚持做的更好的，我感谢这一年来的经验，作为一名医护工作者，新的一年当中我肯定会接着努力的。此致敬礼！述职

26、人：年 月 日工作个人述职报告 篇5回顾既惊慌而又充溢的XX年，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年。感谢所领导为我供应各种熬炼自我、提高素养、升华内涵的机会，同时，也向一年来关切、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来，我基本上完成了自己的本职工作，较好地履行了岗位职责，现就我一年来于党政办与产业化部门履行职责的状况作如下述职，请予以评议：一、加强学习，提高了政治理论和岗位学问水平。二、勤于动笔，增加文字功底。党政办的详细工作要求有较强的文字表达实力。材料的写作要求尽可能的详尽、精确，这样才能保证向领导反映精确信息，为刚好

27、决策供应牢靠依据。为了提高自己的写作实力，我从探讨已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请领导和老同志帮把关，提出看法和建议，然后再进行修改，经过反复推敲，最终定稿。在工作之余，我翻阅文件资料，虚心学习同事们的阅历、做法，大胆地进行工作尝试，将学习到的学问应用到实际工作之中。三、摆正位置，听从领导支配，做好领导的助手。工作中，我随时提示自己摆正位置，听从领导的工作支配，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访我总是争取在第一时间内向领导汇报，以使领导刚好驾驭最新状况。对于工作中存在的问题，我总是主动动脑筋、想方法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。四、团

28、结同事，努力工作。在工作中，我留意团结同事，宽以待人，不计较个人得失，从不与同事争名利、争长短，任劳任怨，努力做好自己的工作。同时严于律己，不把小事当无事，不把小错当无错。时时、到处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。办公室工作无小事，任何一件领导交办或同事托付办理的事，我都会想方设法地去把它做好。在办公室的日常工作中，所领导赐予了我极大的帮助，对我言传身教，使我受益匪浅，得以快速地成长起来。五、工作中存在的问题和不足。虽然我在工作中取得了肯定的成果，但还存在一些问题和不足：一是政治理论修养不足，造成公文写作的局限性;二是长时间繁忙工作时简单松懈，长久的紧迫感稍有不足;三是工作主动性还不够，工

29、作预见性有待提高;四是对突发事务的应变实力须要提高;五是对一些工作关系的处理欠妥，干脆影响了工作的进度和质量。一年来围绕自身职责做好了工作，也取得了肯定的成果，但与所里要求及同事们相比还存着差距。在今后的工作中，我还要接着加强学习，戒骄戒躁，努力工作，以更饱满的热忱、端正的工作姿态为煤研所奉献自己的一份绵薄之力。工作个人述职报告 篇6各位领导、同志们：大家好!首先，感谢大家对我的信任以及一年来对我工作的支持与确定，20xx年是我们医院彰显朝气的一年，医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度渐渐规范，工作程序进一步完善，学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自岗

30、位尽职尽责，使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的发展态势!有句话说的好：路是人走出来的，我在院及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。第一，依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总记录，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待。其次，对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人。第五，不断深化平安管理，强化平

31、安意识，做好平安护理工作，平安护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。妇产科护理工作具有很强的专业性和责任心，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的须要，我在科内每月至

32、少两次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急;最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈;我要求全体医护、人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，因为加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。我们都知道：医院的发展和进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开全部医护人员的共同努力，更离不开每个

33、人对这份事业的不懈追求!心中有幻想，行动才有方向，在新年度的工作中，将进一步明确自己的工作目标，扎扎实实学习，踏踏实实做工作，努力使护理工作再上新台阶，为医院晋升三甲医院而做出的努力!述职人：xxxx20xx年xx月xx日工作个人述职报告 篇7敬重的各位领导、同志们：大家好!xx年8月经过民政部门的考试我有幸来到社区成为一名社区工作者，主要负责流淌人口计生和社会事务网格化管理工作，同时兼任南大街第三网格网格员。经过一年多的时间，我在新的岗位上学到了许多新的学问，在街道领导和社区同事的帮助、支持下，使我很快进入角色，较好地完成了各项工作，下面就将自己的工作状况和工作体会向各位领导和同仁做一汇报，

34、不到之处请指教。一、 主要完成的工作分四个方面：(一)流淌人口计生工作方面我社区地处市内繁华地段，流淌人口比较集中，流淌性也较大。截止xx年底，我社区现有流淌人口42户(75人次)，其中育龄妇女24人，超龄妇女4人，单身男14人。一年多的时间我为二十多名流淌育龄妇女办理了临时婚育证，验证70多次，下发催办婚育证3份。为辖区内流淌人口发放宣扬品200多份，供应免费技术服务60余人次。为没有实施长效避孕措施的流淌育龄妇女发放避孕药具20套。签订房主代管协议42份，安排生育合同34份。在工作中能够娴熟驾驭安排生育的各项工作流程，与社区工作人员主动加强沟通与协作。刚好向流淌人员供应服务指南，向他们宣扬

35、党的安排生育政策。(二)城镇人口计生网管理方面城镇人口计生平台是社区人员管理和信息交换的媒介，我们刚好录入人员信息4000多条，将商铺、单位、重点人群、老年人、健康档案、低保、医保等相关内容一一纳入网格内;借助这个平台，为各网格员发放派工单六期，能够为居民供应便利快捷的服务。(三)社会事务网格化管理方面xx年9月网格指挥中心推动网格化工作以来，按网格中心要求，我们开展了集中入户和信息采集工作。挨家挨户上门登记居民的身份信息、户籍信息、计生信息和就业信息等。截止xx年年底共录入人口信息1560户(4220人)，发放便民联系卡1600多份，绘制网格图52份，上报事部件50余次。制做悬挂版面18块。

36、完善的工作职责，严格的工作制度，优良的工作队伍为我社区的社会事务网格化管理供应了保障。 “网格化、责任化”的工作模式为构建和谐社区，维护社会稳定，起到了主动意义，不仅使网格员能够精确驾驭居民的民情民意，社情动态，更能刚好帮助并解决居民遇到的困难。(四)进网格驾驭民情了解民意一年来，我还注意对辖区内民情民意的了解和驾驭，主动参与各种入户活动100余户(次)。比较精确的驾驭了辖区内(特殊是分管的网格)的各种信息。协作社区其他工作人员参加到平安排查和环境卫生整治、低保入户调查、计生入户、危房排查、保障房入户调查，网格化管辖等入户调查排查工作。二、 工作体会：通过一年的工作。我感到社工职位虽小，但是能

37、代表政府为很多基层群众办实事，做贡献。要想做好社区工作须要做到不断加强学习，用主动仔细的工作看法为居民供应耐性爱护的服务。在以后的工作中也希望各位领导、同仁多多帮助。在以后的工作中我会仔细做好本职工作，不懂的刚好向领导、同仁请教;坚持自身业务学习，不断提高自已的服务水平和实力。通过一年的社区工作，年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟，对金钱、名利、权力我都没有什么奢求，努力工作是我最大的追求。说句实话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导、同事、辖区居民的最好方式，也是我个人信念的唯一选择。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页