2022年区粮食局上半年工作总结.docx
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1、2022年区粮食局上半年工作总结 上半年,区粮食局在区委、区政府和上级粮食主管部门的领导下,深化贯彻科学发展观,仔细落实区委、区政府和上级主管部门的决策部署,根据全市粮食工作的总体思路,紧紧围绕“加强粮食宏观调控,确保区内粮食平安”这一主题,以创建“先进基层党组织”为契机,全面推行粮食行政执法,加强粮食仓储管理、购销经营和军粮供应等工作,仔细做好粮食基础设施建设和玉皇阁商业城整体出租工作。加强粮食宏观调控,全面履行粮食行政首长负责制工作,同心协力,开拓进取,各项工作有序开展,现将上半年工作总结如下: 一、上半年工作基本状况 (一)加强机关内部管理,提高行政效能。 1加强机关作风建设,创新粮食执
2、法工作。 一是建设学习型机关。紧紧围绕“提升素养、提高实力、提优作风”这一主题,系统组织开展系列学习活动,全面提高全局干部职工的学习力、执行力和创新力,不断提高干部、职工综合素养和工作实力。 二是严格工作纪律。坚持机关考勤制度,严格执行公务员八条禁令廉政准则制度,各分管领导加强对各科(室)的管理,各科(室)切实履行好自己的岗位职责,仔细开展好科(室)工作。 2强化财务管理,确保国家财产平安。遵守国家财经纪律和财务管理制度,指导督促区粮油储备购销公司严格执行国有企业财务管理制度和昭阳区国有粮食企业监督管理方法。根据年初工作看法,促进企业搞好粮食经营机制创新,督促企业完善各项管理制度。为提高企业职
3、工主动性,公司进一步完善职工收入安排制度,落实企业资金管理方法,实行逐级负责的财务管理,加强财产物资管理,合理运用有限的公用经费。LoCALHosT督促昭通军粮供应站严格执行军供粮财务管理制度。 3推行粮食行政成本限制,加强行政实力提升。一是为深化实行科学发展观,进一步加强机关自身建设,依据昭阳区行政成本限制制度工作方案有关要求,结合工作实际,在开展工作的基础上,持续开展粮食行政成本限制,有效提高粮食行政成本费用管理限制。二是为巩固四项制度实施效果,接着深化推动行政实力提升制度,提高行政效能,根据云南省行政机关目标倒逼管理重点工作选报表,我局将省级储备粮轮换任务万公斤作为目标倒逼管理重点工作,
4、根据昭阳区粮食局推行行政行为监督制度工作实施方案,强化监督,切实增加行政行为运行的透亮度,努力提高粮食各项工作效益。 (二)加强党务工作,主动创建基层先进党组织建设。 在区委、区直属工委的关切支持下,为仔细开展好党建工作,我局高度重视,仔细拟定昭阳区粮食局党总支2022年度党总支党建工作目标管理责任书昭阳区粮食局2022年度党风廉政建设责任书同公司支部签订,把党风廉政建设、党建工作与本局总体工作有机结合,坚持每周五集中学习,不断提高党员干部的思想作风和工作作风。根据昭阳区粮食局深化开展创先争优活动实施方案,接着开展“创先争优”活动,将“基层党组织示范点”建设同大院村省级“仓储管理示范库”建设有
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- 2022 粮食局 上半年 工作总结
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