2022年上半年招商引资总结会议领导讲话稿(4).docx

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1、2022年上半年招商引资总结会议领导讲话稿(4) 总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创建性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组常常召开专题会议探讨布署招商引资方面的详细事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半

2、年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必定选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。二、广泛宣扬发动，营造深厚招商氛围201*年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣扬月，实行多种形式大张旗鼓地宣扬招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开拓夏邑招商之窗专题栏目，刚好报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣扬发动，招商引资的重要性和必要性已深化人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创建投资环境、人人参加招商引资的深厚社会氛围，尊商、亲商

3、、富商、安商的社会意识初步形成。三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广阔干部群众招商引资的主动性，县委、政府先后出台了201*年招商引资目标管理考核奖惩方法、201*年招商引资目标管理考核奖惩方法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的看法等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关于进一步做好201*年招商引资目标管理考核工作的通知、关于201*年招商引资活动的看法和关于中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的看法等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部，半年工作总结上半年招商引

4、资工作总结。 招商引资实行信息周报、进度月报制度，实行每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共支配31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资询问服务中心，并实行了外商代表春节团拜会；新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸学问讲座；2月份，开展招商引资宣扬月活动；3月份，召开了干部创业熬炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大探讨；县委、政府两

5、次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴*市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业；组团参与了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，胜利举办了中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣扬推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增加了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批项目，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约项目186个，签约金额21.3亿元。总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式发展，有了长足的进步。依据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。