2022项目工作总结报告-项目工作总结.docx
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1、2022项目工作总结报告-项目工作总结项目工作总结报告范文-项目工作总结范文 项目工作总结报告范文 20xx年即将过去了,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,内心不禁感慨万千,20xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢相关领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。回首这一年,我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导赐予了我许多的支持与关爱,在此我向相关领导及各位同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶。20xx年本人主管的部门
2、是工程技术部,绝大部分精力用在了项目的工作上,工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调实力,调动了广阔员工的工作主动性,较好地完成了所主管的全年工作任务。现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下:一、生产任务完成状况:在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展,我们还有许多东西要学习、要变更,在公司成立十个月来,工程技术部门也肩负的巨大的挑战,此项目是公司的成长项目也是形象项目,我们部门在施工中必需要更加努力和细心,详细心得如下:第一步:思想观念变更:国有企业有其特定的生存环境,有其独特事务处理
3、方式,但是对于我们部门在对外的施工中还仍旧保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想,那么我们将遭遇到市场经济的淘汰,现行的市场经济奉行的是公允竞争和抓住机遇再加勤奋、实干,目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依靠于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必需要有这样的.思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过项目二年多的现场施工管理我们也相识到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程起先之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。其次步:管理模式
4、变更俗话说:国有国法,家有家规。我们工程部门的来说,管理的好与坏干脆影响到公司的经济利益。在此项目中仍旧存在老管理模式,与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式,终归此项目是我们公司从成立以来最大的、干脆面对市场的项目,无论从思想转变还是到管理模式的变更和加强对于我们来说都须要一个过程,我们会在这个过程中仔细学习和变更并逐步实施新的管理模式,从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子,每个职工对自身的要求应当是什么样,全部门应当怎么去做。第三步:技术力气变更通过这个项目,我们深刻的相识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷,对新事务的领悟实力不够,对新施工工艺驾驭不
5、全面,对现场的管理和详细安排支配上还有很大的差距,因为对某一项技术要求监督的不到位,很简单就会让施工方有机可乘,这样也会公司带来不必要的经济损失,因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习安排,边学习边沟通边考核,以此来提高个人的技术处理实力,为下一个工程做好足够的打算。二、工作中存在的主要问题:1、企业形象:一个楼盘的销售价格,不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采纳、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素,已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求,对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。2、项目前期:一个项目的胜利与否,项目的前期论证是最重要
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