2022年在公司质量管理体系监审首次会议上的讲话.docx

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1、2022年在公司质量管理体系监审首次会议上的讲话 在公司质量管理体系监审首次会议上的讲话第1篇 各位审核老师、同志们：经过四位审核老师两天多来仔细负责、一丝不苟的惊慌工作，公司质量、环境和职业健康平安管理体系的第一次监督审核工作即将结束。四位老师在对公司三个管理体系的运行工作进行了具体、全面的指导检查后，为我们提出了客观、中肯、珍贵的看法和建议，为我们进一步深化理解新版标准要求，持续改进提出了要求，指明白方向。借此机会，让我们以热情的掌声，对各位老师在审核工作中付出的辛勤和努力，表示真诚的感谢！此次审核工作对推动公司三个管理体系工作的提档升级具特别重要的意义。特殊是此次环境管理体系改版后，体系

2、限制程序更加完善，更加强调了过程管理化，更加突出了遵遵守法律律法规和污染预防持续改进的科学发展观，体现了平安与质量、平安与健康、平安与环境之间的内在联系和统一。对此次审核提出的问题，由公司审核组负责按部门下发整改项目通知，有关部门要针对问题仔细查找缘由，仔细组织制订整改措施并尽快落实。上次认证工作结束时，贾总向大家提出了三点要求，即思想不能松，班子不能散；力度不能减，记录不能断；改进不能停，步伐不能乱。这一次我再讲三点：一、加强文件管理，规范记录限制全公司全部部门的受控文件都要严格根据体系文件的限制程序要求，进行定向管理，严格履行发放手续，涉及到的记录清单及运行记录严格执行记录限制程序，记录填

3、写做到刚好、真实、内容完整，字迹清楚，各部门要责成专人对全部受控文件及记录进行保管，不得随意传阅，须要时根据程序履行相关手续。二、 加强运行检查，提高运行质量。为保证三个管理体系的持续、相宜、有效运行，各部门要常常性的进行监督检查，帮助公司管理者代表做好内部体系审核、管理评审工作。对公司的现状和三体系运行状况，做出科学、合理、正确的评价；对简单出现及不符合体系文件要求的工作，刚好进行指正，要求相关部门进行整改，并将体系的运行状况，刚好反馈公司领导层，刚好实行必要的订正和预防措施，同时帮助各部门完善其自身的规章制度。从根本上保证体系的健康、有效运行，使公司的管理向更为规范化、标准化、制度化发展。

4、三、加强文件宣贯，统一员工思想依据公司的质量体系运行状况，开展各种培训、学问竞赛等活动，宣扬、灌输三体系文件，强化员工的三体系管理意识，努力于培育良好体系运行氛围，结合体系标准创建相应的企业文化，将推行三个体系标准作为提升公司管理业绩的重要措施，使三体系管理从强制型向自觉型转变。同志们，会后，各位审核老师将离开我们，奔赴新的岗位，对于以后我们执行过程中出现的问题，我们可随时向各位专家请教，我们也欢迎各位老师常来常往，对我们的工作进行详细的指导。对于这次接待工作中的不周之处，希望各位老师赐予谅解。最终，让我们以热情的掌声，再次对审核组各位老师的悉心指导表示诚心的感谢！在公司质量管理体系监审首次会

5、议上的讲话第2篇同志们：全面建立和推行质量管理体系是集团公司开展的基础管理建设工程活动的一项重要内容，是石油企业以平安第一，质量至上，环保优先，以人为本为宗旨的详细体现。集团公司明文规定：集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制，形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化，使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应。到2022年底，推动评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行状况同业绩考核挂钩，纳入单位领导人的业绩考核中。集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收，按油田公司要求，我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应领先做好示范引领作用，同时也是迎审单位。所以

6、，建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事，也是一项势在必行的工作。为迎接集团公司审核，并验证我厂质量管理体系运行效果，进一步推动这项工作，从今日起先，我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作。厂质量管理体系文件的发布标记着厂质量管理体系运行工作正式启动，也标记着厂质量管理起先与国际标准接轨，步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道。厂质量管理体系文件是我们全部质量活动的行为准则和工作依据，它既是限制厂主要质量管理流程的规范性文件，同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件。体系的建立和发布，仅仅是向全面实施质量管理迈出了第一步，强化执行是质量体系胜利运行的关键。建立质量体系文

7、件不能形同虚设，体系重在执行，要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融为一体，充分发挥体系管理效能，有效提升厂质量管理水平，否则就失去了开展这项工作的意义。体系能否有效运行，关键在于各部门、各单位能否严格根据标准和体系文件的程序要求去严格执行。通过内审，查明管理体系的运行效果是否达到了规定要求，刚好发觉存在的问题，实行订正措施，持续改进，有效运行。为保证这次审核工作顺当进行，我再强调几点：1、本次审核，我任命冯金海为组长，组成审核组，全权处理审核过程一切事务，抓好组织协调工作。质量技术监督所要把计量、标准化、工程质量的内容纳入本次对基层单位审核活动之中，以质量管理体系审核内容为重点，依据油田公

8、司质量技术监督达标考核标准，一并实施监督检查。2、各级领导、尤其是机关各部门要高度重视，亲密协作，大力支持此项工作，要接受审核、支持审核，为审核供应一切便利和支持。3、审核员要本着客观公正、肃穆仔细、对企业负责任的看法，依据审核准则，实事求是加以审核，注意审核证据的真实性，客观的判定审核发觉，要对审核发觉加以整理汇总，得出审核结论，全面评价我厂质量管理体系的运行效果，以便持续整改和提高。在审核过程中，既要注意转换传统的管理观念，解决好管理方式的置换，又要留意兼容原有行之有效的管理机制和管理方法，使之逐步融会贯穿到质量管理体系之中，贯穿到管理的每一个环节，落实到每一个生产现场，确保厂质量管理体系

9、运行的符合性、相宜性和有效性。4、明确体系运行主题和追求方向持续改进是质量管理体系永恒的主题，追求卓越是质量体系持续改进的方向。通过内部审核，不断查找质量缺陷，刚好订正不符合项，有效解决生产运行中存在的质量通病和短板问题，不断完善，持续改进体系的运行质量，使生产经营管理流程得到进一步优化，质量职责界定更加清楚，工作关系更加理顺，这有利于增加厂组织运作实力和提高工作效率，提升厂整体管理水平。在不断深化体系的基础上，坚持以持续改进促提高，以追求卓越求发展，逐步推动质量管理由质量符合向追求卓越转变。感谢大家！在公司质量管理体系监审首次会议上的讲话第3篇各位领导,同事：大家好！2022年第两次内审首次

10、会议现在起先首先特别感谢公司领导的大力支持和各位的组员的主动协作，使得内审活动按安排如期开展下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发觉的问题参否刚好实行订正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所 审核的依据共四个方面：1.ISO9001:2000标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特别要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采纳抽样的

11、方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈大家都知道，既然是抽样，那些就必定存在客观风险所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责希望大家能够理解抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发觉的结果接下来，我介绍一下不符合的分级：依据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严峻不符合 一般不符合 视察项严峻不符合:系统性或区域性失效，严峻违法或因产品质量问题导致运用都有威逼到生命或财产平安的一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的视察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势 下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核

12、正式起先内审首末次会议发言模版(ISO9001例）最近，有些挚友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。首次会议内容各位领导：大家好一、 依据公司的安排，将于_月_日至_月_日用_天、共 _天的时间对公司依据ISO900_ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。二、 介绍审核组人员 ：A:某某，担当本次组长；B某某，组员；C某某，组员。三、 介绍审核的目的、依据、范围及方法1、 审核目的：确认公司质量管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方的监督审核。2、 审核依据：ISO900_标准；质量管理体系文件；客户要求（包括合同中的要求及其他书

13、面和口头要求）等。3、 审核范围：本次审核包括公司体系包含的全部部门和条款。4、 审核方法：a. 详细的审核方法包括：与被审核部门、岗位人员交谈视察被审核部门、岗位人员的作业过程查阅相关的文件资料和记录对已完成质量活动的验证b. 本次审核操去抽样的方法样本包括：人员、设备、产品、文件资料及有关记录等；审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中依据详细状况针对审核发觉适当扩大样本量，以证明审核发觉是偶然的还是普遍的。5、 须要说明的是审核审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是依据抽样中的审核发觉作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好

14、，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是 抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能谅解并接受。四、 介绍审核安排并确认1、 确认审核安排已经提前发给大家，假如有审核时间须要微调的部门请现在提出来2、 希望各被审核部门妥当支配好工作，保证审核的顺当进行。五、介绍有关审核活动的相关规定 1、关于不符合项 不符合项的分类 严峻不符合项：严峻不满意规定的要求，可能导致质量体系的失效、或导致对过程限制实力的严峻降低或丢失、或可能导致顾客或社会的严峻不满足的客观事实。 一般不符合项：稍微不满意规定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程限制实力的严峻

15、降低或丢失、不会导致顾客或社会的不满足的客观事实。 不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成不符合项报告。明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪伴人员）。十、请被审核方介绍主要部门负责人，并征询对上述介绍是否还有不明确而需进一步澄清的问题。末次会议一、 感谢被审核方各部门人员及陪伴人员对审核组工作的主动协作，使本次审核能够按安排的支配如期进行并顺当完成。二、 重申审核目的、依据，通报经界定确认后的审核范围，简要回顾审核的方法。三、 重申审核是抽样调查活动1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对与ISO900 标准的符合性及保证产品满意规定要求的

16、实力进行证明；2、我们在_天的审核过程中，发觉绝大多数的样本符合规定的要求，但同时也发觉有一些不符合之处。但应明确，发觉不符合项较多的部门并不说明这些部门的全部工作都存在问题；而不符合项较少，特殊是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发觉的不符合项较少或没有不符合项。因为： 有些部门在质量体系审核中担当的职能较多，而有些部门在质量体系审核中担当的职能较少； 审核过程中在涉及体系要素较多的部门抽取的样本较多，而在涉及体系要素较少的部门抽取的样本较少。因此，希望本次审核中发觉的不符合项能成为公司进一部改进，完善质量体系的契机，而不是追究某些部门或人

17、员的依据。四、 确定被审核方在管理工作上的成果五、报告不符合项及对体系运行状况的评价1、 审核组长宣读不符合项及其性质；2、 说明除上述不符合项，被审核方目前的质量体系中仍可能存在着其它不符合。3、 征询被审核方对不符合项报告及对体系运行状况评价的看法。4、 给出整改期限六、领导发言 在公司质量管理体系监审首次会议上的讲话 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页