2022年党员干部挂职锻炼工作总结.docx
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1、2022年党员干部挂职锻炼工作总结今年三月底,市委组织部支配我到市汽车运输集团有限公司挂职熬炼,担当副总经理。半年来,在组织的培育、关切和支持下,我把企业当作自己的其次个家,牢记使命,努力工作。现将这半年来的工作状况和收获体会汇报如下: 一、努力学习,尽快适应新岗位 我挂职的企业始建于1948年12月,前身分别为国有、国有控股性质的专业运输企业,2003年8月公司完全改制为民有民营,是一个集运、工、商一体的综合性企业,现有在岗职工1100多人。我一到企业报到,就感受到企业对市委组织部搞的这次挂职活动特别欢迎,很快明确了我的工作,下文让我担当分管人力资源的副总经理。尽管自己之前在政府人事部门工作
2、多年,有肯定的人事工作阅历,但这与企业的人力资源管理工作的要求还是有较大差距的,所以我感到自己的首要任务就是努力学习,向书本学、向实践学,尽快适应新岗位,为此我自费购买了多本关于企业人力资源管理方面的书籍和人力资源管理方面讲座光盘进行学习,还把每一次会议、每一次沟通都当作学习的好机会,留意在工作中学习,在学习中工作,因而在较短的时间里适应了新的环境、新的岗位,实现了政府人事工作干部向企业人力资源管理者的角色转换。 二、牢记使命,扎实工作做贡献 1、做好“新制度”的完善、推行工作 为了全面提升民营化后企业管理工作的制度化和科学化水平,加速公司内部机制的转换,促进公司长期、稳定地发展,公司在总结二
3、年颁发的公司基本管理制度(老制度)实施阅历的基础上,依据公司民营化运作的新状况、新要求,于去年起先编撰新的公司基本管理制度(新制度),我到企业后正好赶上“新制度”出台前的修改、补充、完善阶段,我主动参加到这项工作中,提出了一些有益的看法,得到了公司的确定和采纳。loCALHOst “新制度”出台后,我又主动组织员工对“新制度”进行仔细地学习贯彻。“人力资源管理制度”是“新制度” 中的重要内容。为了帮助企业管理人员深化系统地理解其精神实质,驾驭管理方法和程序,我组织公司的近百名中级职员集中上课学习,并亲自担当主讲。我把这次宣讲不仅当作一次熬炼自己提高自己的机会,更把它作为一次呈现自我、特殊是呈现
4、机关干部良好形象的极好机会,为此我进行了仔细的打算,收集了许多资料,我运用自己熟识计算机应用学问的特长,细心制作了讲座的电脑幻灯片,并在其中穿插了很多鲜活的案例,使原本肃穆枯燥的授课内容,变得丰富多彩。由于思想上重视,行动上打算充分,授课取得预期的效果,得到了听课人的一样好评,大家都反映课讲得有不仅清楚透彻,还给人生动活泼、耳目一新的感觉。这次活动使我快速得到企业的认可,拉近了彼此情感上的距离。另外,我还分期分批组织公司各级各类人员对“新制度”进行考试,以考试促学习,以学习促驾驭,保障“新制度”能够刚好、正确、有效地落实执行。 2、规范用工形式,维护劳动者合法权益。 到企业后不久,我就发觉企业
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