2022年学生校长助理工作总结报告(2).docx

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1、2022年学生校长助理工作总结报告(2) (四)“青年之声”平台和“青年之家”运营进一步协作校团委进一步完善了广东青年之声的线上线下同步建设。2022年4月，联合校团委宣扬部开展工作，拟定相关文件，在全校范围内进行“广东青年之声”工作的全面推广，建立起来24个二级组织平台，一般用户注册人数达12745人，专家注册人数达到40人，成立了XX学院“青年之声”管理委员会的管理机构。线下建立以学生校长助理办公室为依托的青年之声线下服务平台XX学院青年之家，成立日常管理小组并实行轮班制接待来访学生和管理青年之声线上平台，线上回复问题5个，线下处理问题12个，接到来访6人次。线上线下的有机结合，努力了解学

2、生呼声、回应学生诉求，服务学生成长，提升组织活力，加强信息处理，完善工作机制。此外，也与团市委形成信息共享，活动互助的沟通机制。(五)专题调研的开展本学年学生校长助理开展了多次调研活动，均为学生生活中比较关注和贴近的主题：热水问题、琴房运用状况、元味招标、学生投诉老师问题、课室改造、学生创新创业、厕所文化、旧书回收利用、盗版教材等。其中我们对热水问题、课室改造以及学生创新创业三大调研主题进行了较为长期深化的调研，并为此举办了2场较大影响力的座谈会。(六)主抓跟进两大热点问题1.空气能热水供应问题由于学校各栋宿舍热水期的平安运用年限已到，学校各栋宿舍安装了空气能热水供应系统。201X年起，各栋宿

3、舍起先运用热水系统，由于缺少管理阅历，导致新的热水系统不尽人意，常常出现停水，水温不够等问题。为了解决好与同学日常生活休戚相关的热水问题，学生校长助理与后勤基建处，热水公司干脆接触，将出现的问题刚好反映给后勤基建处和热水公司，刚好解决出现的问题。此外，应同学们的要求，将相关状况反映给有关部门，与热水公司协商，将热水供应在寒暑期结束前提前一周开放，便利部分留校实习学习的同学们。2.校内网络改造问题依据 “才智校内”项目的安排，我校于201X年7月对校内网络进行改造升级。由于工程工期较紧，改造升级后未全面调试，导致同学们运用后问题频发，严峻影响了学习和生活。为了反映和解决相关问题，学生校长助理协作

4、电信公司开展了全校范围内的校内网问题普查，发放相关问卷。并先后五次收集相关看法和建议，参与电信公司的网络问题座谈会，并反映相关问题。与电信公司建立网络问题反馈群，便利同学们反映网络问题。经过一个学期的整改和维护，现网络已有很大改观并趋于稳定。(七)组织“学生食堂陪餐制”活动主动应召广东省教化厅印发的广东省学校学生食堂陪餐制度的通知，规范食堂日常管理，提高食堂饭菜质量，提升校内食品平安水平，确保学生健康成长。会合校学生会调研部一同开展食堂陪餐制度，仔细听取广阔同学的心声，努力解决学生在校内所遇到的问题。本学年总共实行11次食堂陪餐活动，收集问题98个。陪餐涉及话题有后勤修理、饭堂饭菜、快递服务站

5、快递柜问题、图书馆空调及无线网络问题、共享单车进入校内热点问题、创业扶持制度和附中后门开放问题等与学生学习生活休戚相关的话题。在陪餐后续工作中，结合学校赐予的回复，也刚好相应地赐予学生回复反馈。形式为在XX学院学生校长助理和XX学院学生会公众号推送推文，在各大宿舍楼下粘贴纸质告示，做到覆盖面广，保证学生知情。(八)其次届学生校长助理的选聘工作2022年3月份起先，我们对其次届学生校长助理的选聘工作进行策划并做出方案。于4月份正式进行选聘工作的宣扬，起先接受报名并经过三轮竞选，秉着择优录用、公允、公正、公开的原则，最终选出十一位候选人，进入为期三个月的考核阶段。(九)其他工作的开展除了日常工作外，还提出关于XX学院师生互动平台设想和学生信息反馈网设想的建议，校领导也赐予高度评价。在5-6月份开展学生校长助理候选人的培训工作，使他们尽快熟识相关工作，并投入工作。