2022年全市国有粮食购销企业改革工作总结讲话稿.docx
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1、2022年全市国有粮食购销企业改革工作总结讲话稿 全市国有粮食购销企业改革工作总结讲话稿同志们:倍受全市社会各界关注的国有粮食购销企业改革工作,在省和长春市委、政府的正确领导下,经过全市各有关部门、各乡镇以及粮食系统的广阔干部职工的共同努力,历时四个多月时间,已经全面完成了职工竞聘上岗、富余人员分流等各项工作,迈出了关键性的一步,取得了阶段性的重要成果。下面,就前段粮改工作状况和下一步工作重点,我讲以下两个方面看法: 一、前期粮改工作的简要总结 我市的前期粮改工作从2004年11月15日动员大会正式起先,到2022年3月25日企业法人治理机构全部产生基本结束,大体经验了四个阶段。第一个阶段是前
2、期打算阶段。省和长春市粮改工作动员会议召开以后,我市的粮改工作进入了前期打算阶段。首先是层层成立了粮改领导组织,为粮改工作的顺当推动供应了强有力的组织保障。其次是组建联络指导组,全市抽调了28名副局级以上干部和28名乡局级后备干部组成28个联络指导组,经过短期培训后,深化到基层企业指导粮改工作。第三,起草制定了a市进一步深化粮食流通体制改革实施看法、a市国有粮食购销企业富余人员分流方案,并结合我市实际,制定了相关配套文件以及粮改政策解答,为我市粮改工作顺当推动供应了牢靠的政策依据。其次个阶段是宣扬动员阶段。去年11月15日,全市召开了粮改动员大会,标记我市的粮改工作进入了操作阶段。各级党委和政
3、府都把粮改作为一项全局性的重要工作放在突出位置来抓,各乡镇的党委书记、乡镇长高度重视和关注粮改工作,亲自坐阵粮库支配部署。lOCALHost由于这些年来各购销企业的经营状况较好,职工的各方面利益得到了较好的保证,职工对企业的依靠心理非常严峻,对改革有抵触心情,基本上是不理解、不接受。因此,在粮改动员会以后,各单位都加大了宣扬工作力度,深化宣扬粮改政策精神,层层发动,广泛动员。通过一系列行之有效的思想发动,使职工的心理承受实力不断增加,广阔职工对改革的重要性、必要性、紧迫性逐步有了一个正确的相识,也逐步从抵触心情中转变过来,以正确的相识来理解改革,以主动的心态来对待改革,以自觉的行动来参加改革,
4、从而为粮改的顺当进行奠定了重要思想基础。第三个阶段是稳步实施阶段。我们根据既定的方针,严格履行粮改的各项程序,在企业领导班子产生、会计委派、职工竞聘上岗、富余人员分流工作中,坚持公开透亮的原则,每个程序、每个环节都仔细根据方案和实施细则进行操作,真正做到了公允、公正、公开、透亮,在上访职工当中,没有一人是因为竞聘上岗不合理而来上访的。这一阶段的工作时间跨度较大,有些工作是在其他阶段结合进行的,这一阶段的工作主要抓了五个重点环节。一是加强了企业党支部班子建设。依据改革须要,调整了企业党支部班子,对于缺额人选实行全系统公开举荐的方式配齐配强,为企业的改革和稳定奠定了组织基础。二是全力抓了稳定工作,
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