2022年国税局领导述职述廉报告.docx

《2022年国税局领导述职述廉报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年国税局领导述职述廉报告.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年国税局领导述职述廉报告 今年以来，在区局党组的亲切关怀和干脆领导下，践行“三个代表”重要思想，仔细按上级局的布置执行政策。围绕组织收入这个中心，夯实管理基础，实施科学化、精细化管理。打牢税收工作基础，在巩固、完善、提高、创新中推动整体工作。以“征管改革有新路，队伍素养有提高，精神文明上水平，综合治理保平安”的指导思想。团结一样，齐心共事，形成人人有责任、人人担责任、人人有动力。在大明宫遗址拆迁，税源削减的状况下，努力拼搏挖掘税源，捡好西瓜不丢芝麻，各项指标达到了预定目标。 一、基本状况： （一）、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增加 ，党支部领导班子坚持以“三个代表”重要思想为

2、指导，仔细落实科学发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增加。以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓团结、抓检查上下功夫，取得了肯定成效，营造了廉洁清明的政务环境。 一、抓学习，思想相识到位。 党支部坚持以“三个代表”重要思想为指导，仔细落实科学发展观，把学习摆在首要位置,仔细学习党的十七大、十七届三中全会精神，提高领导班子政策理论水平和把握大局实力。注意向社会实践学习，向基层学习，向群众学习，不断吸取养分。注意理论联系实际，着眼于解决工作推动中的实际问题，增加学习的针对性和工作的实

3、效性，形成自觉学习的风气、民主探讨的风气、主动探究的风气和求真务实的风气。先后集体观看了专题教化片为民书记郑培民和扭曲的人生，开展了活动，并建立严格考勤制度，做到时间、内容、人员“三个落实”。LoCAlHoST同时，在全所开展了“优秀党日”等主题教化活动的实施，做到书本教化、集中与日常教化、正面典型与警示教化“三个结合”，使我所领导干部筑牢思想道德和党纪国法两道防线，树立了正确的世界观、人生观和价值观，养成良好的生活作风，保持奋勉有为、昂扬向上的良好精神状态。 二、抓组织领导，责任分解到位。 党支部对区局部署的工作在进行了仔细的探讨、探讨、部署的基础上，完善健全了四项制度，加强统一领导，明确各

4、级职责。一是目标管理制度。把党风廉政建设与税收征管工作、精神文明建设和其他业务工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，年初将目标责任制进行了分解，落实“一岗双责”，形成一级抓一级，层层抓落实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。坚持述职、述廉，坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁状况，确保从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。轮番组织支配支部成员参与民主评议，接受干部群众的评议和监督。 三、抓班子团结，凝合人心到位 团结出凝合力、诞生产力，团结出人才、出效益。没有团结就没有稳定，就没有发展。我们支部领导班子对团结有着深刻的相识，能够正确对待组织，正确对待群众，正确对

5、待自己。靠感情凝合人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展。能够正确处理领导班子成员之间的关系。大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互敬重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。坚持党性原则，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，使我办领导班子凝合力和战斗力明显增加。 四、抓检查考核，监督追究到位。 仔细组织党风廉政建设责任制实施状况考核检查，在方法上，实行自查自评的方式，广开渠道，广拓言路，提高精确性；在考核结果上，刚好通报，进行反馈，并将其作为党员干部个人举荐运用的依据，维护肃穆性。 （二）、突出中心工作，圆满完成税收任务。 针对今年税收任务增幅较大的状况，我们不断完善责任区管

6、理制度，通过加大电子评定税、多元化申报、所得税汇算、纳税评估、清理漏征漏管户的工作力度，圆满的完成了年度税收任务。截至11月12日，共组织税收收入万元，提前两个月完成全年任务，超安排完成多万元，预料到年底超额完成万元左右。 一、建立和完善一户式税收征管资料，不断规范市场税收管理。 依据区局的统一支配和部署，我所对所辖的户企业和个体户的税收征管资料根据一户式的原则建立征管档案。针对任务重、时间紧、标准高的特点，所里刚好召开干部大会，统一相识，明确工作目标，实行立军令状的形式，激发了每一名干部的工作热忱，大家纷纷表示肯定高标准、严要求，保质保量按时完成任务。党员管户多、资料整理多的状况，早下手、早

7、支配，对一户式档案最先拿出方案，为全所建立的样板；税收管理员、不等不靠，主动出办法想方法，结合税收管理工作实际，提出了办公室物品的摆放、文件柜资料的存放标准，被区局征管科列为样板，在各办公室推广。在资料档案整理过程中，全体人员始终坚持高标准严要求，为了提升标准 ，整齐划一，我们印刷了档案标签，在档案标签印刷好，全部资料归档后，因为印刷公司的缘由，发觉标签上面公司名称的字体没有对齐，我们在时间紧，任务急的状况下，没有因为标签已经编号、装好而降低标准，而是重新印刷重新插装，全所人员没有怨言，统一加班，有的甚至发动家人和好友前来帮忙，始终干到深夜2、3点才把档案整理完毕，我所共装订纳税人一户式资料份

8、，确保了现场会顺当召开。自从10月份确定要召开现场会以后，全所人员主动放弃双休日，加班加点整理资料，没有一人发牢骚，都根据要求保质保量按时完成工作。 二、加强税务所硬件建设，推动基层规范化管理。 为了确保现场会召开，根据区局统一部署，我们根据统一税务所标识、统一办公秩序、统一内务环境的原则，我们对所里的硬件设施进行的大幅度修改。在一个月的时间内，全所共拆除各类标识物近1000平方米，电路改造3960米，包门窗套70个、吊顶300平方米、粉刷油漆4500平方米，配发新办公桌椅17套、制作门头1个，制作责任区示意图、工作职责栏16个，从根本上变更了基层税务所的硬件建设，突出了国 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页