2022年法院党组实践科学发展观整改措施方案.docx

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1、2022年法院党组实践科学发展观整改措施方案 在分析检查阶段，*法院通过召开座谈会及发出征求看法表的形式，共收集看法和建议共16条，经综合整理为9条。依据学习实践活动的要求，对征集到的看法建议按“各负其责，分工协作”的原则进行整改，因此，分管领导应组织相关部门制定各自的整改方案，仔细落实整改措施，务求实效。一、指导思想以科学发展观统揽法院工作大局，坚持那 http:/*“三个至上”指导思想，坚持“从严治院，公信立院，科技强院”的工作方针，着力解决好人民法院依法保障经济社会科学发展和自身科学发展的问题。确保人民法院各项工作始终为党和国家工作大局服务，为人民司法，履行好中国特色社会主义事业建设者和

2、捍卫者的政治责任和司法责任。全面整改在学习实践活动中查找出来的主要问题，切实加强班子建设、队伍建设和廉政文化建设，强化审判执行工作的管理力度，建设一支政治坚决、作风优良、业务精通的法官队伍，为*实施“三大战略”为建设生态绿洲创业福地供应有力的司法保障。 二、整改原则 1、先易后难，分步实施。在整改中查出的影响法院职能发挥、制约工作发展、不利于工作大局的问题，根据先易后难，能立刻解决或在短时内解决的就着力为之，需待时日或难而解决的也要想尽方法分步而为。 2、以人为本，创新机制。人是第一要素，再好再先进的东西也要通过人去加而运用，才能发挥其效应，因此，肯定要重视、关切、擅长用人，要专心去解决人们的

3、根本问题，要科学地、有责任心地落实每一项事情。 3、分工协作，求得实效。对整改问题要在各分管负责人和责任部门办理的基础上，一把手和各部门要协调处理。WWw.ybASK.CoM各责任部门要定出解决问题的时间，要定人定责任，从实际动身，不搞形式主义或劳民伤财的行为，务求事事有落实，有成效。 三、整改内容和措施 （一）干警的政治、生活福利待遇方面 1、要多关切干警的政治、生活福利待遇 主要措施：加强对干警及其家属的关切了解帮助；主动向县委县府反映、沟通、解决干警的政治级别待遇；因山区工资收入偏低，应主动想方法多解决干警的福利待遇，尽可能与相关单位看齐，缩小差距。 牵头领导：徐吨 责任部门：政工科 完

4、成时间：中长期解决 2、出外参观学习。法院要多到兄弟单位参观学习，取人之长，补己之短，不断增长干警的见识和提升执法水平。 主要措施：主动向上级有关部门争取经费；领导主动找寻值得参观学习的单位，供应机会；要解放思想，舍得花钱。 牵头领导：徐吨 责任部门：政工科 完成时间：2022年底前 （二）信息化建设问题 3、法院审判流程管理和信息化建设，特殊是“08”工程能否实现，干脆影响法院审判工作的公正与效率等问题 主要措施：领导阶层应赐予足够的重视，尽快推动信息化建设的进程；要借“08工程”为契机，主动向上级法院争取下拔经费或设备；开源节流，筹措资金，舍得花钱，购置设备；组织培训干警对信息化工具的驾驭

5、运用。 牵头领导：徐吨 责任部门：办公室 完成时间：2022年底前 （三）制度的建立和执行落实 4、制度虽订而不规范。法院各项规章制度虽有订立，但不够规范，未有装订成册，时有遗失，须要时难于找寻，应不断完善规范。 主要措施：清理历年的各项制度，对过时不适用的废去；完善现有的各项制度，并进行归类；由办公室负责按类别装订保管。 牵头领导：黄昌炎 责任部门：办公室 完成时间：2022年10月底前 5、制度的落实执行。规章制度制订后，关键在于落实执行，如不落实，等于一纸空文，毫无意义。现法院对各项工作均订有制度，也要求按制度执行，用制度管人，而有好些规章制度只是一个形式，没有狠抓落实执行，倒头来挫伤了

6、干警的主动性。 主要措施：加强制度的管理力度，落实责任人；各分管领导严格把关执行，层层落实；每半年要对各项制度的执行状况进行检查评比；年终切实按制度规定执行落实，不找规避借口。 牵头领导：徐吨 责任部门：探讨室 完成时间：2022年底前 （四）政治思想教化管理方面 6、领导班子对法院工作及干警要敢抓敢管，特殊是对一些不好的苗头性、歪风邪气问题要坚决、刚好制止，敢于碰硬；对思想落后的人要找其谈话，促其觉悟；要用树立典型、表扬先进，张扬正气的方式提升法院形象，提高队伍的综合素养。 主要措施：加强作风建设，强化党员干部责随意识，切实解决工作抓而不实，作风飘浮问题；加强队伍建设，强化法官的公仆意穿越1

7、999 极品异能宅男 野蛮控卫 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http:/* 识，切实解决好为民服务，为民司法的司法理念问题；加强廉政文化建设，强化廉洁自律意识，切实落实好“五条禁令”。 牵头领导：黄昌炎、姚青栋 责任部门：纪检、监察、政工科 完成时间：2022年6月底 （五）执行难问题 7、现社会最关键、最热点的问题就是执行难问题，如何破解这一那 http:/*难题。 主要措施：加强执行力度，完善执行机制，建立联动执行制度，推动“阳光执行”建设；清理积案，借助社会综合治理的力气，多管齐下解决执行难问题；落实责任，包案到人，定出执结时间。 牵头领导：杨平、林玖昀 责任部门：执行局、执行一庭、二庭 完成时间：2022年底前 （六）工作忙闲不均问题 8、单位的人力资源配备要合理，庭室人员的答配要均衡，忙闲不均问题要想方法调济。 主要措施：要 12下一页 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页