2022年市机关事务管理局2022年工作计划.docx

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1、2022年市机关事务管理局2022年工作计划 2022年已经过去了，全局在市委、市政府的正确领导下，主动作为、共克困难，取得了发展的重要阶段性成果，较好地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。2022年是实施“十一五”规划的最终一年，是我市实现加速赶超的关键一年，是全市更加有为的一年，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，切实履行“管理、保障、服务”职能，是机管局的主要职责。但是，新的一年，我们面临干脆服务对象更多、工作任务更繁重、工作要求更高更严、工作难度更大、责任更加重大的局面，只有先走一步、谋高一筹，排难而上、主动作为，自我加压、负重拼搏，才能取得各项工作的良好态势，圆满完成市委、市政府交给的

2、各项工作任务。 2022年工作的总体要求是：深化实行科学发展观，进一步解放思想，以改革开放为动力，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，全力以赴抓好市政大楼的管理、保障、服务；全力以赴完成宜阳大厦的有关工作；全力以赴抓好市委大院的 （二）跟进宜阳大厦的建设，仔细做好宜阳大厦的有关工作 吸取跟进市政大楼建设的阅历，组建宜阳大厦跟进工作组，跟进宜阳大厦的建设，做好八项工作：1、全面了解、熟识驾驭宜阳大厦的建设状况，特殊是设备、设施、线路、水、电、消防、智能化系统的基本状况；2、为合理、优化支配好办公室提出方案；3、依据宜阳大厦今后运用的实际须要，主动提出合理化建议；4、仔细探讨物业管理的问题，做好各项打

3、算工作，做好物业管理的招投标工作；5、建设好宜阳大厦及行政中心的后勤服务系统；6、帮助有关方面监督宜阳大厦装修和设备、设施建设工程质量；7、担当完成好市直部门搬家的组织协调工作；8、组织好物业服务，确保入驻宜阳大厦开门良好，运转有序。loCAlhoSt （三）搞好市委大院、秀江小区的物业管理 根据物业管理市场化、社会化的思路，在以前工作的基础上，主动探究市委大院、秀江小区物业管理的新体制、新机制。要组织制定市委大院、秀江小区管理公约，进行市委大院物业管理市场化民意调查，循序渐近地推动物业管理市场化的进程。依据科学发展观的要求，贯彻“以人为本”的理念，做好十件实事：1、协作“13579”工程，帮

4、助搞好怡心公园的建设；2、接着实施屋面修理扶助工程；3、建立修理服务平台；4、搬迁芦洲派出所；5、接着提升市委大院园林绿化管理；6、改革市委大院巡防队管理机制，巡防队酬劳与发案率挂钩，确保今年比上年下降30%以上；7、全面清理化粪池；8、改造好上水电设计院的道路；9、提出市委大院危旧房改造规划；10、争取建设完成市委大院的技防系统。 （四）全力实施安保工程，确保市政大楼、市委大院平安。（有关工作一、二、三条都作了布置支配） （五）接着深化开展公共机构节能降耗工作 完成好市公共机构节能领导小组交给的各项工作任务，主动主动地推动全市公共机构节能工作，持之以恒地开展节能降耗活动，把目标责任落实到每位

5、领导、每个科室、每个工作岗位。仔细、细致、深化地调研和推行市政大楼节电节水举措，下大力气管好空调；做好公共机构能源资源消耗统计网络直报和季报工作，建立考核奖评制度；以节能减排宣扬月活动为契机，组织好全市公共机构节能降耗举措与成效大宣扬活动，进一步深厚公共机构节能降耗的氛围；贯彻实施国家、省节能降耗的各项举措，制定我市公共机构节能降耗指导性看法；发觉、总结我市公共机构节能降耗典型阅历，主动推广指导面上的工作。 （六）主动有为地推动机关后勤管理体制、机制改革 用非常的努力搞好市直机关培训中心的改革，立足于招商引资、盘活资产、搞活经济、职工改制不下岗，解决落实各项改制政策，确保职工切身利益，耐性细致

6、地做好群众工作，做好思想工作，妥当处理各种冲突问题，切实关切改制职工生活，确保稳定；主动地招商引资，利用市大会堂的平台，引进或创办文化企业，为文化产业的发展作出一份贡献；市直机关幼儿园要全面推行绩效工资制度，全面推行岗位责任制，建立适应新形势要求的领导集体，创建网络自动化幼儿园；适应行政中心建立和运行的新形势，深化探究后勤管理体制机制的问题，学习全国各地、市的先进阅历，结合自身的实际状况，不断调整完善管理体制、科室配置、岗位设置、运行机制，调整和完善各项管理制度，主动仔细地探讨市委大院、秀江小区物业管理市场化的问题，不失时机地极力推动。 （七）开展好创业服务年活动 加强管理、竭力保障、专心服务

7、是我们为中心工作服务的大平台。仔细开展创业服务年的活动，切实改进机关工作作风，突出解决作风欠实、责任心不强、保障乏力、服务水准不高的问题，以“做好平凡事，我为大局作贡献”为载体，与开展党员服务承诺活动结合起来，扬贡献精神，做百件实事，增加责任心、事业心，提升服务水平。依据改变了的状况进一步深化目标管理岗位责任制，全员定岗、定位、定职、定责，明确详细工作任务、详细工作标准、详细工作要求；按目标管理岗位责任制进行督促、检查、评优，充分激发领导、干部、职工工作的主动性、主动性、创建性；做好新农村建设联系点的工作，联系自身的实际开展招商引资工作，建设好电子政务平台。 （八）进一步加强领导班子建设 接着

8、在领导干部中推行“八提倡、八反对”，切实转变工作作风：提倡到第一线把握实际状况，指导工作，反对高高在上，满意于一般性地布置和传达工作；提倡对主要工作要亲自参与全过程，反对只会布置工作，当甩手掌柜，对详细状况和问题胸中多数，多数失措；提倡克服困难，拿出解决困难和问题的方法和举措，亲自破解难题，反对讲套话、讲官话，冲突上交下压，或者听之任之；提倡立马就办、办就办好，反对拖拖拉拉、推诿扯皮；提倡有布置、有要求、有参加、有检查、有督促，反对走形式、表面化、工作不落实，工作流产，虎头蛇尾，好事没干好；提倡敢抓善管，反对领导当和事佬，当老好人；提倡创建性开展 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页