2022年局单位文化建设调研报告(3).docx

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1、2022年局单位文化建设调研报告(3) （二）搞好制度建设，促进管理模式由传统阅历型向文化管理型转变要加强单位的制度建设，促进管理模式由传统阅历型向文化管理型转变，逐步形成系统化、规范化、制度化的运行体系，用科学有效的制度来规范大家的行为。建立约束和激励机制，通过推行硬性管理、目标管理，强化考核评比及奖惩激励等措施，使遵守规章制度、按章办事成为职工的自觉行动。落实制度的同时注意体现人性化，把职工真正值成单位的主子，体现依靠人、敬重人、理解人、关切人。通过人性化的管理，实现从被动管理向自觉管理的转变，使单位与职工之间建立一种“心心相印”的关系，情愿与单位“使命共担、难关共渡、感情共鸣、利益共享”

2、，主动担当工作，既能自主管理，又能团结协作，实现人与单位的和谐发展。（三）强化学习意识，打造学习型机关1、确立先进的学习理念。当今社会，是以学问经济为主要特征的新时代，“学问变更命运，学习创建将来”。学习是进步的根基，学习是提高的阶梯。一个人学习驾驭的学问越多，本事越大，眼界越开阔，思维越活跃，境界越高远，人个的自我价值和社会价值越能充分体现。与此同时，学习的过程不再单纯为了获得学问和驾驭技能，而是一个重塑自我、完善自我的过程。要通过宣扬和教化，使广阔干部职工相识到学习的重要性，进一步树立“全员学习、终身学习、促进人的全面发展”的学习组织理念，“学习工作化、工作学习化、工作与学习相结合”的学习

3、方式理念，“学习是武装自己、完善自己、提高自己”的学习本质理念，变被动学习为主动学习，变要我学为我要学。2、丰富学习内容。一是加强政治理论学习，学好马列主义基本原理，学好马克思主义中国化的最新成果，用先进的理论武装头脑，指导行动。激励职工努力吸取政治、经济、法律、文学、艺术、历史、科技等各个领域的学问养分，加快学问更新，优化学问结构，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽，以更好地胜任本职工作。二是要立足履行好岗位职责，大力开展岗位培训活动。要本着缺什么补什么、干什么学什么的精神，广泛深化地开展岗位培训工作，努力提高工作技能和业务水平。三是要激励职工特殊是年轻职工虚心向实践学习，勤于实践、勇于实践，在实践

4、熬炼才能，在实践中成进步步。3、创新学习的形式和载体。一是开展“创建学习型机关，争做学习型人才”、“读书月”、“学问竞赛”等活动，推动全员学习，促进学习型机关建设。二是举办学习报告会，邀请专家、学者讲授水利、管理、经济、文化、法律、时势政治等方面的讲座，提高大家学问次和理论水平，开阔思路和视野。三是举办各类学习研讨会、演讲竞赛等活动，推动学习成果共享，达到相互学习、共同提高的目的。四是开展学习成果展示和评奖活动，激发职工群众的学习热忱。4、注意发挥领导干部的带动作用。领导干部的学风，对建设学习型机关影响很大。实践证明，有一个爱好学习、勤于思索的领导班子，就能带出一支爱好学习、勤于思索的职工队伍

5、。因此，在建设学习型机关过程中，要着力把领导班子建设成为学习型的领导班子，把每个领导干部培育成学习型干部。领导同志首先要重视学习，带头学习，成为学习的楷模。广阔职工也要切实在增加学习的自学性，把学习当作一种修养、一种境界、一种追求，在活动中不但学到真知，达到自我修炼、自我提高的目的。（四）树立和谐理念，构建和谐单位践行科学发展观，努力构建社会主义和谐社会，必需从单位和个人做起，积小和谐为大和谐。要坚持以人为本，把树立和谐理念、培育和谐精神、营造和谐氛围作为单位文化建设的重要内容，逐步形成贴近发展、贴近群众、贴近生活、贴近实际的和谐文化建设体制和机制，达到寓谐于教、寓谐于行的效果。要加强思想政治工作，注意人文关怀和心理疏导，引导广阔人们正确对待自己、他人和公众，正确对待困难、挫折和荣誉，塑造自尊自信、理性平和、主动向上的社会心态，培育乐观、豁达、宽容的精神品行，以自身的心理和谐促进单位的和谐、社会的和谐。要加强干群之间、不同群体之间和不同个体之间的沟通与理解，最大限度地削减不协调、不和谐因素。要加强廉政文化建设，努力形成以廉为荣以贪为耻的深厚氛围，促进惩治和预防腐败体系的建立。