2022年林业局林业发展工作计划范文.docx

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1、2022年林业局林业发展工作计划范文 *年是新中国成立六十周年，也是应对全球金融危机，保增长、保民生、保稳定的关键之年，我们必需精确推断形势，迎难而上，开拓创新，真抓实干，化危为机，妥当处置遇到的热点、焦点、难点问题，全面谋划林业发展前景，为林场可持续发展奠定坚实基础，结合我场实际，特制定本年度工作安排。-指导思想以实行科学发展观，着力推动林场经济又好又快发展为主线，接着解放思想，紧扣县委、县政府;建设经济强县，推动跨更加展;的工作主题，以提高经济运行质量为中心，突出企业体制改革和企业内部机制完善，突出转变企业经济增长方式，着力抓好森林培育、招项引资、职工致富工作，搞好增收节支，进一步促进林场

2、改革和经济有序发展，营造和谐稳定的环境氛围，为协作全县和谐稳定的发展大局作出新贡献。-工作目标1、完成经济指标，全场总收入*万元。企业内部总收入*万元，增长*，实行可用财力*x万元，完成国家税费*x万元，降低生产成本、非生产性开支*万元，收回欠款*万元，职工人平增收*x元。2、完成人工造林*x亩，中幼林抚育*万亩，间伐*x亩，楠竹低改复壮*万亩，有害生物防治率达到*%以上，受灾率限制在*‰以内。3、抓好杉木无节良材基地建设。4、实现争项引资*万元。5、完成防火线*x公里，林道*公里。6、确保林区无火警、无火灾、无重大平安事故发生。-六件实事1、抓好三项调查:职工家庭经济状况调查、

3、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。loCaLHOsT2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。5、注册两个职工合伙性质的民营企业。6、搞好两处基础建设：完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。-工作重点（一）森林培育为实行;严管公益林，搞活商品林，放开人工林;，科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推动森林的营造及管护工作，主动全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作；坚持重造重管，加大抚育间伐力度，加大杉木无节良材品牌创塑力度；充分利用集体林权制度改

4、革契机，采纳收购、股份、联营等多种方法不断加大林场资源储备力度，不断增加林场自身发展实力。（二）队伍建设以建立健全用人考核机制为平台，大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培育、干部职工的培训工作，提高干部队伍素养和服务水平，着力增加职工抵挡改革和市场风险实力，保证干部队伍健康成长。（三）争项引资在巩固农税改革、油料补贴、大径材项目建设的基础上，力争贫困林场、饮水平安工程、灾难重建、国有林区棚户改造、生态公益林复原、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、长防林等项目拨入，力争完成引资*x万元。（四）深化改革全面实行国家、省、市、县有关国有林场改革精神，启动三项调查，制定改革方案，学习借鉴试点林场精神，为林场改革奠定坚决的思想基础与物质打算。（五）增收节支为全面抵挡金融风暴对本场经营的影响，在完善;*项工程;承包的基础上，接着推行;三停四包、三优四统;，压缩生产经营环节成本，大力开展菜园子工程、生物防火带建设，进一步降低生产成本,压缩非生产性开支,实现节支*万元。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页