2022年电厂优秀班组事迹材料.docx
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1、2022年电厂优秀班组事迹材料 电厂优秀班级事迹材料 在*发电公司5个集控运行班组中,运行二班以敢打敢拼,创先争优的作风,创建了令人叹服的业绩,不仅连续多年实现了“零非停”、“零灭火”、电气“四无”、“两票”100%合格等目标,而且还在绩效、煤耗、飞灰等各项经济指标月度考核中多次名列前茅,特殊是在2022年的8次考核中,该班组有7次夺得了绩效第一,为确保了机组平安、经济、稳定、环保运行供应了有力保证。在该公司连续多年保持省内统调火电企业机组利用小时第一的功劳簿上,有该班组浓墨重彩的一笔。 该公司两台31万千瓦机组于2003年投产发电,5个集控运行班组根据“五班三倒”的作业方式为机组平安供发电供
2、应不竭动力保障。运行二班就是其中的一个。受企业外拓发展等因素影响,多年来,尽管运行二班人员调动更替频繁,但这个班组始终保持了“敢打敢拼,创优争先”的优良的传统,因此,总能在该公司班组建设中独占鳌头。特殊是在现任值长吴幼龙、班长彭建的带领下,这支17人的队伍不但在抢电量、降煤耗等指标排名中多次创建了第一,而且在打造学习型班组和家文化建设上卓有成效,成为了其他班组学习的标杆。 人人都为指标优化尽责 从责任落实中就能看出,抢发电量是运行二班的工作核心。值长负责与省调度联系负荷,将电量任务分解到两台机组的主操人员身上。副操必需无条件地协作主操开展抢电量工作。巡操必需听从副操的任务派遣做好运行设备的维护
3、工作,以确抢电量工作有序开展。任何一个环节出了问题,任何岗位人员出了问题,都将追究责任,进行考核,这是该班组在确保不发生因运行人员的缘由影响发电量目标上的一大有力举措。wWw.yBask.cOm 降低煤耗工作同样也是运行二班的重头戏。该班组以机组为单位,成立由主操担当组长、副操为成员的两个降煤耗技术攻关小组,依据炉膛不同工况,实行优化运行磨煤机组合方式、合理配风、定期测温等技术手段,不断优化煤耗指标。值长、班长则进行降煤耗技术指导,并对两个小组实施月度考核,奖惩到人。 今年来,该班组始终坚持价值思维和效益导向,提出了一切工作都要围绕指标优化做文章,并以“两落实”为抓手,确保各项工作出实效。因此
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