2022年新媒体年度工作计划表报告.docx

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1、2022年新媒体年度工作计划表报告 新媒体年度工作安排表报告1学生会新媒体中心20_工作安排经过大家的努力，继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门，将会在新学期为同学们带来不一样的风景。一、工作要求1.新媒体中心将接着发挥，与同学们沟通、联系、沟通的职责，进一步深化到同学中，扩大影响力。2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和编辑组的人员组成;邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。3.与团委宣扬部、学生会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预报，充分发挥继教院微信平台的宣扬功能。二、新媒体中心的管理建设1.明确新媒体中心的工作定位，并详细细分到每一位部员。

2、2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作看法和工作成果供应依据。3.特地成立外联组，主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系，做到刚好沟通，沟通无障碍。4.设计和完善继教院微信平台的功能，刚好了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整，在程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。三、详细工作1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容;并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。2.部员应在做本职工作学生的基础上，主动参加部门工作，由主任和副主任做监督。3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作看法和实力，

3、主要考核工作看法。5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家主动主动参加学院活动，刚好发布考试相关讯息及考试成果。6.尽努力，将微信推文做的吸引同学;丰富同学们的课余生活，为大家留下珍贵的高校回忆。四、工作寄语新媒体中心将在新学期发挥自己的作用，为继教院贡献自己的努力，为以后的学弟学妹打好坚实的基础。新媒体年度工作安排表报告2一、工作概要本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作支配，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，主动帮助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部沟通，同时新闻部安排举办

4、一次面对全院学生的活动。二、制度建设新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体安排如下：1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配，刚好和学生会其他各部门沟通协作。2、每个成员的基础分是60分，根据平常工作量和工作主动性予以评判。嘉奖制度：1)每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分;2)大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分;3)每做一张海报，海报制作成员加5分;4)每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分;5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分;6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。惩处制度：1)在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，根据两周内最低发稿量减去相应的分数;2)支配任务无故推诿的成员基础一次减10分;3)无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分;4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分;5)团队活动无故缺席者一次减15分;注：连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书。