2022年校长在全校骨干教师颁证大会上的讲话.docx
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1、2022年校长在全校骨干教师颁证大会上的讲话 校长在全校骨干老师颁证大会上的讲话第1篇 敬重的老师们:大家下午好!今日我们在这里隆重集会,主要是表彰一批品德优秀、业务精湛、勤于教书、擅长育人的骨干老师,并为他们颁发荣誉证书。这是我校师生生活中的一件大事、好事,更是一件盛事、喜事。骨干老师评比是我校办学历史上的一件大事。前一阶段,由全校老师自由报名、县局专家评定、校务委员会审核,产生了我校第一批骨干老师。这些同志不仅是我校全体老师的代表,更是我校的珍贵财宝。让我们以热情的掌声向荣获我校第一届学科带头人、教学标兵、教学新秀的骨干老师们,表示诚心地庆贺!下面,我想讲两个方面的问题:一、统一思想相识,
2、坚决必胜信念,全面认清培育骨干老师的重要性和紧迫性中国教化改革和发展纲要中明确指出:振兴民族的希望在教化,振兴教化的希望在老师。建设一支具有良好政治业务素养、结构合理、相对稳定的老师队伍,是教化改革和发展的根本大计。老师是实施教学的主体,是学校发展的根本。加强骨干老师培育,是加速学校内涵发展的关键。发展是硬道理,发展是第一要务。作为学校,建设一支素养精良、结构合理的骨干老师队伍,是扩大办学规模、提升教化质量、提高办学效益的关键所在,也是丰富学校教化内涵、坚持可持续发展之路、提升办教化品牌含金量的长效举措。目前,在教化招生市场竞争日益激烈的今日,对于我们洪泽外国语中学来说,就更须要拥有一批具有崇
3、高职业道德、驾驭现代教化理念、擅长运用教化设备的高素养骨干老师队伍。他们是宣扬我校良好形象、打造学校品牌的中坚力气,他们潜能的有效发挥对我校的改革发展必将产生深远的影响。为充分挖掘我校的人才资源,调动广阔老师的工作主动性,不断提高我校老师队伍的整体素养,形成具有我校特色的师资培训工作运行体制,逐步建设一支适应学校发展须要的政治方向坚决、教化思想领先、业务素养精良、年龄结构合理、乐于吃苦奉献、勇于开拓进取的科研型、复合型、学者型老师队伍,从而实现我校内涵发展的目标。加强骨干老师培育,是实现老师专业成长的途径。老师是一个以传道、授业、解惑为己任的职业,学问就是老师的从业资本,要想成为一名优秀的老师
4、不仅须要有丰厚的学问储备,更重要的是要不断地更新学问。只有了解和把握科学学问发展前沿的老师,才能教出具有丰富的学识、开阔的视野、与时俱进的看法和把握时代脉搏的学生。另外,社会发展带来了学生学习方式的变革,学生获得学问的方法、途径更趋多样化,开放式、多元化的教学方式对老师素养提出了更高要求;老师和学生共同成长的理念也督促着老师学问的更新。因此,老师不是一种仅仅通过高校教化就能一劳永逸的职业,它须要不断的挑战、不断的更新和发展。骨干老师评比必将进一步促进全校老师树立活到老、学到老的理念,真正意识到并通过接受再教化来保持自身学问的发展,才能实现自身的可持续发展。加强培育骨干老师,是有效实施课程安排的
5、须要。基础教化课程改革的浪潮滚滚而来,新课程体系在课程功能、结构、内容等方面都较原来的课程有了重大创新和突破。这场改革给老师带来了严峻挑战,也为老师供应了发展平台。新课程要求老师是学生学习的促进者,教学活动的组织者、帮助者,教化教学的探讨者,课程的建设者。老师角色的改变要求老师有更高的专业学问和素养。通过骨干老师评比活动,可以促使广阔老师尽快成为推动新课程改革的实力军,尽快地走进新课程,适应新课改,引导老师通过不断学习与探究,拓展专业内涵,实现新的蜕变,达到新的跨越,成为新课程的实践者。加强骨干老师培育,是不断优化师资结构的需求。青年老师是我校将来发展的根本和希望,青年老师的思想、政治、业务等
6、方面的素养,将确定我校发展的前途和命运。近年来,我校老师群体中年青老师比例不断增大,许多青年老师刚从高校毕业便投身于育人行列,虽然学历高,热忱高,但缺乏阅历,方法简洁,基本功还不够不扎实;而我校中学部又有一些老师虽然有很长的教龄但又缺乏担当中学教学的阅历,驾驭中学教学实力还不够强等,导致我校中学部分学科和学段年青老师比例达70以上,形成了中学师资青黄不接局面。学校实施骨干老师培育安排,是尽快变更全校老师队伍结构不合理现状的正确选择,也是提高我校老师队伍总体素养的最佳途径,对加速青年老师的成长成才,达到一年上路、二年成型、三年合格、四年后步入骨干老师或名优推动行列是完全必要的,是特别刚好的,必将
7、尽快变更我校老师队伍中结构不优化、整体素养不精良的现状。二、强化示范引领,注意辐射带动,充分发挥骨干老师的领军作用骨干老师既有自身努力的结果,也有同伴互助的结果。如何充分发挥骨干老师的作用,我想主要从以下三个方面着手:要注意发挥骨干老师的引领作用。教学质量是衡量教化水准的重要参数,是学校教化工作的生命线。作为骨干老师,更应通过聚焦课堂,轻负担高质量的完成教学任务。教化科研是学校发展,老师成长的活水源头。因此,作为骨干老师要成长,要提高学术地位,要成为探讨型、创建型的老师,就要主动参加教化科研活动。要学科引领首先要是先锋,不论在学科教学业务上或是教化教学改革中,骨干老师必需作为先锋,对区域引领本
8、学科肩负起不行懈怠的责任感和使命感。要充分发挥骨干老师的示范作用。骨干老师是师德高尚、业务精良、学识广博的学科带头人乃至名师名家,你们具有丰富的教学阅历、先进的教学理念、驾驭肯定的现代信息技术教化手段、拥有深厚的教化理论功底。学校将充分利用这一教化资源,努力办好老师培训工作。学校还将依据培育对象的学科类别、探讨方向、特性特点的须要,以骨干老师为指导老师,并让培训对象与骨干老师结师徒对子,签订师徒合同,建立友好合作关系,做到教化资源共享。在老师集中培训和分散研修过程中,对培训对象的教化教学和教化科研进行定期辅导或跟踪指导,充分发挥名师效应及引带作用,使培训对象从骨干老师的教书育人和教化科研的经验
9、及他们成长的心路历程中,受到启迪和感悟,做到学有榜样,赶有目标,从而增加其敬业、乐业的职业意识,树立其勤业、精业的师德风范。要留意发挥骨干老师的辐射作用。为促进老师尽快成才,使老师队伍建设扎实有效,骨干老师在教化教学科研中挑重担,想方法、出点子,强化骨干老师的内功修炼和形象塑造,发挥其在校内外的示范和辐射作用。参与本学科的学术研讨会,了解本学科课程、教材、大纲改革的前沿信息,学校将依托骨干老师群体,进行老师素养试验探讨,课堂教学模式探究探讨,学生自主型学习模式探讨,学生发展创建实力教化探讨,课程结构改革探讨,教学过程限制探讨,教学手段多媒体教学探讨。激励老师人人参加,在实践中探讨,在学习中探讨
10、,以探讨促实践。通过教学探讨来充分发挥学生的主体作用,提高课堂教学质量。每学期通过开展送教下乡、教改试验专题研讨和教化科研论题答辩、以现代化教化技术为主要内容的教学基本功展示以及教学阅历、学术论文和试验报告的沟通、发表和获奖状况汇报等各项活动,使老师在教学活动中过程中展技验能,熬炼提高,最大限度发挥骨干老师的辐射功能。同志们,作为一名骨干老师,理应志存高远、爱岗敬业,为人师表、教书育人,严谨笃学、与时俱进,理应把重德、重识、重绩,求新、求实、求深,爱校、爱岗、爱生的思想情操辐射到身边的每一位老师,理应把过硬的教学、教研功力无私撒向广阔老师的心田,从而实现一花独放不是春、万花竞放春满园的目标,这
11、样才能无愧于学校的希望,无愧于师生的信任,无愧于时代的嘱托。当然,学校骨干老师评比也将实行动态管理,每两年评比一次。本次评比上的同志要再接再厉,没有评上的同志要主动创建条件,争取早日成为我校骨干,为我校快速、健康、持续发展多做贡献!感谢大家!校长在全校骨干老师颁证大会上的讲话第2篇敬重的领导、敬爱的老师、同学们,大家好!在这令人激烈的时刻,我却不敢激烈,因为我看到的是领导们殷殷的期盼,老师们无限的信任,同学们渴望的眼神。面对全部的期盼,我感到的是沉甸甸的责任。××一中是一个洪亮的名字,她有光辉的过去,有让人骄傲的现在,更有让人向往的将来。作为一名一中人,在得到仰视和艳羡
12、的同时,也注定你必需有更高的层次和责任。在社会日新月异的发展面前,在学问经济的今日,在终身教化时代已经来临的时刻,因循守旧,得过且过,不思进取,胸无大志,注定要在转瞬间被时代淘汰。与时俱进,终身学习,敬业奉献,不断创新,才是必由之路。老师们,我们打算好了吗?同学们,你们打算好了吗?竞争不怜悯弱者,竞争不信任眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们,你们的发展也逼迫老师们更快地发展,其实老师们也在跟你们绽开一场竞争,学习的竞争,进步的竞争,发展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败,对我们来说,而且永无止境。终归发展才是硬道理。我们老师们发展是为了更好地胜任工作,更好地引导你们,不是为了给你们学问,更不仅
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