一级建造师《项目管理》模拟试题 .docx

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1、精品名师归纳总结2021 年一级建造师项目治理模拟试题【A 】1 建设工程项目治理就是自项目开头到完成，通过（）使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目掌握和项目和谐C项目组织和项目掌握D项目策划和项目掌握2 建设工程项目治理的核心任务是项目的（）。A目标规划 B目标比选C目标论证 D目标掌握3. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（） 。 A项目建设的总目标 B如何实现项目的目标 C项目建设的指导思想 D如何组织项目的建设4. 建设工程项目总承包方项目治理工作涉及项目（）的全过程。 A设计阶段B实施阶段C施工阶段D使用阶段5. 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作

2、任务分工和（） 。A治理目标分工C治理责任分工B 治理职能分工D治理权限分工一、单项挑选题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）6. 对某的铁项目各子系统进行划分，是施工治理组织设计工作中的（）。A. 质量责任划分B 工作流程定义C项目结构分解D施工范畴界定7. 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高治理效率，防止显现冲突指令，宜接受（）模式。A. 线性组织结构B 混合组织结构C矩阵组织结构D职能组织结构8. 线性组织结构的特点是（） 。A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高，就听谁的指令D可以越级指挥或

3、请示9. 编制项目治理工作任务分工表的目的是为了明确（） 。 A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度 C各项任务的负责部门及协作或参与部门（或个人） D各项工作之间的先后关系10 能反映项目组织系统中各项工作之间规律关系的组织工作是（）。A项目结构图B 工作流程图C工作任务分工表D 组织结构图11工程项目策划的目的是为了（）。A进行项目各方面的科学分析和论证B项目建设的决策和实施增值 C调查讨论和收集资料D针对项目决策的某个问题进行论证12 在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，就其能否承担相应工程的设计须事先征得（）的同意。A项目施工单

4、位B 业主代表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C质量监督机构D设计主管部门13 在施工总承包治理模式下，施工项目总体治理和目标掌握的责任由（）承担。A业主B分包单位C施工总承包治理单位D施工总承包单位14 涉及项目整个实施阶段的是（）的项目治理规划。A业主方B 设计方C施工方D供货方15 对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（） 。A. 施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D 施工图设计文件16 运用动态掌握原理进行建设过程项目投资掌握，第一进行的工作是（）。 A分析投资构成，确定投资掌握的重点B分析并确定影响投资掌握的

5、因素 C进行投资目标分解，确定投资掌握的方案值D收集体会数据，为投资掌握供应参考值17 建设工程项目目标动态掌握的核心是（）。 A合理确定方案值B 仔细收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析，实行纠偏措施18 投资的方案值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的方案值。A. 合同价B工程概算C工程索赔款D施工预算19 项目人力资源治理的目的是（）。A调动项目参与人的积极性B建立广泛的人际关系 C聘请或解聘员工D对项目参与人员进行绩效考核20 以下风险因素中，属于组织风险的是（）。 A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的才能21 以下关于风险治理的工作流

6、程排序正确选项（）。A风险评估、风险辨识、风险掌握、风险响应 B风险掌握、风险响应、风险评估、风险辨识 C风险辨识、风险评估、风险响应、风险掌握 D风险评估、风险辨识、风险响应、风险掌握22 监理公司在实施监理过程中，发觉施工单位的施工过程中存在安全事故隐患，就应当（）。A向当的建设局报告B向项目业主报告C要求施工单位整改D要求业主终止承包合同23 成本决策与方案的依据是（） 。A成本掌握B 成本猜测C成本核算D成本考核24 施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A 施工成本方案B施工成本猜测C 施工成本核算D 施工成本考核25 按成本方案的作用划分，依据施工方案确

7、定的某基础分部工程成本方案值及其分解指标属于（）成本方案。A. 战略性B 竞争性可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C指导性D实施性26 编制大中型建设工程项目施工成本支出方案时，要在项目总的方面考虑总的预备费， 也要在（）中考虑不行预见费。A. 前期工作B主要分项工程C企业治理费D全部的分项工程27 接受挣值法进行费用偏差分析时，费用偏差可以表述为（）A. 已完工作实际费用方案工作预算费用B已完工作实际费用已完工作预算费用C已完工作预算费用已完工作实际费用D已完工作预算费用方案工作预算费用28 业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A. 猜测成本变化进展的趋势B快速取得

8、资料，准时实行措施调整经济活动C运算当前的实际成本水平D记录企业的一切生产经营活动29 在建设工程项目进度方案系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度方案应与（）编制的进度方案相互和谐。A. 监理方B政府行政主管部门C投资方D选购和供货方30 关于网络图的描述，正确的有（）。 A时标网络图中，除实箭线外，仍可有虚箭线B 都会存在实箭线和虚箭线C均可能有虚工作D关键线路上不能有虚工作31 某工作 P ，已知 LF P=15 、D P=2 ，有 M 、N、K 三项紧前工作， ES M =5 、DM=3 ，ES N =4 、D N=5 ， ES K=6 、 DK=1 ，就 TFP 为（）

9、。A 3B4 C 5D 632 在网络方案中，关键工作是（）。A TF=0 的工作B TF=min 的工作C FF=min的工作D FF=0 的工作33 工程网络方案执行过程中，假如某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，就该工作（）。34 当关键线路的实际速度比方案进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，挑选（）的工作，压缩其作业连续时间。A资源强度小或费用低C资源强度大或连续时间短B 资源强度小且连续时间短D资源强度大且费用高35 建设工程项目进度掌握措施中，接受信息技术帮助进度掌握属于进度掌握的（）措施。A经济C组织B 技术D治理36 项目干系人的质量掌握应环围着致力于满意（）的质量总目

10、标而绽开。A规范规定B业主要求 C参建方各自确定D 质量监督机构提出A必定影响其紧后工作的最早开头B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D必定影响工程总工期37 以下说法不对的是（） 。A项目质量掌握系统是基于特定的项目 B项目质量掌握系统不等于施工单位的质量保证体系C项目质量掌握系统是长期性的 D项目质量掌握系统一般只做自我评判可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结38 在质量治理体系的八项原就中，表达组织进行质量治理的基本动身点与归宿点的原就是（）。A以顾客为关注焦点B 领导作用C基于事实的决策方法D 连续改进39 质量治理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量治理体

11、系做出正确牢靠的评判。A各级质量技术监督局B各级消费者协会C各单位行政主管部门D公平的第三方认证机构40 制定质量方案是质量掌握的（）。A事中掌握B 事后掌握C事前掌握D过程掌握41 依据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后仍应报（）。A. 建设单位B工程质量监督机构 C设计单位D 当的建设行政主管部门42 施工生产要素的质量掌握中，对模板脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A. 施工质量B设计及施工C施工工艺D 现场安全43 进行作业技术交底的内容有（）。A. 施工总体流程和具体施工作业的先后次序B. 作业范畴、技术标准、施工依据、

12、作业程序等C每道工序的施工条件 D施工人员的操作程序、操作质量的有关要求44 借助试验仪器设备对材料的化学成份、机械性能进行科学鉴定是材料检验方法的（）。A. 书面检验B外观检验C理化检验D 无损检验45 对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行（）。A. 全部检验B免去检验C功能性抽样检测D抽样检验46 某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发觉漏焊现象严峻。为找出造成漏焊的最主要缘由，应选用的质量统计方法是（）。A. 因果分析图法B直方图法C排列图法D分层法47 在进行直方图分部位置的观看分析时，假如质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产

13、过程的质量才能（）。A. 适中，符合要求B偏大，不经济 C偏小，需要整改D处于临界状态，应实行措施48 政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B对验收的程序组织方法过程等进行监督 C对建设过程质量情形进行总结，签发竣工验收看法书 D对影响结构安全的工程实体质量进行检测49 环境治理体系的一级要素是（）。 A环境因素、运行与掌握、信息沟通、检查、内部审核B环境方针、方案、权限、监测、治理评审可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C指标、规划、文件掌握、合规性评判、内部审核D环境方什、规划、实施与运行、检查、治理评

14、审50 在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境治理的任务是（）。A对环境爱护和安全设施的设计提出建议 B办理有关安全和环境爱护的各种审批手续C对生产安全事故的防范提出指导看法 D将保证安全施工的措施报有关治理部门备案51 职业健康安全与环境治理体系文件包括（） 。A操作手册、程序文件、作业文件B治理手册、程序文件、作业文件C治理手册、存档文件、作业文件D治理手册、程序文件、操作文件52 编制安全技术措施方案的步骤是（）。 A工作分类，危急源识别，风险确定，风险评判，制定安全技术措施方案B危急源识别，工作分类，风险确定，风险评判，制定安全技术措施方案C风险确定，危急源识别，风险评判，

15、工作分类，制定安全技术措施方案D风险评判，风险确定，工作分类，危急源识别，制定安全技术措施方案53 安全掌握的主要对象是（） 。A员工B危急源C设备D 安全制度54 施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A项目技术负责人C专职安全员B项目经理D企业安全生产部门55 以下安全事故处理程序次序正确选项（）。 A报告安全事故，处理安全事故，安全事故调查，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报B报告安全事故，安全事故调查，处理安全事故，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报C报告安全事故，处理安全事故，编写调查报告并上报，安全事故调查，对事故责任者进行处理D报告安全事故，安全事故调查，编写调查

16、报告并上报，处理安全事故，对事故责任者进行处理56 某项目的处繁华市区，东临城市主要交通干道。该工程施工现场设置的东侧围档高度分别不宜低于（） 。A 2.5mB 1.8mC 2.0mD 3.5m57 从招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A 5B 7C 10D 2058 招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）商定风险承担方式。A. 调整投标价格B价格调整条款C调整中标价格D调整工作范畴59 依据建设工程施工合同（示范文本），以书面形式供应有关水文的质勘探资料和的下管线资料，供应现场测量基准点、基准线和水准点有关

17、资料，并进行现场交验是（）的责任和义务。A. 发包人B设计单位C承包人D监理人60 施工合同示范文本规定，设备安装工程具备单机无负荷试车条件时，应由（）组织试车。A建设单位B监理单位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C施工单位D设备供应单位61 在建筑材料选购合同中，托付运输部门运输送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A. 货物送达交货的点B供方向承运单位提出申请C承运单位签发D需方收货戳记62 劳务分包合同中，劳务分包人应（）。 A负责工程测量定位、沉降观测、技术交底 B和谐与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系 C自行预备有关的生产、生活暂时设施 D承担由于自

18、身责任造成的质量修改所造成的缺失及各种罚款63 一般而言，接受固定总价合同时，承包商的投标报价较高的缘由是（）。A承包商丢失了今后一切的索赔权力 B业主因今后工程款结算的工作量削减而赐予承包商的费用补偿 C业主今后可以增加工程范畴和内容而不赐予承包商另外的费用补偿D承包商会将工程量及一切不行预见因素的风险补偿加到投标报价之中64 与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是（）。A业主的风险较小，承包人将承担较多的风险 B评标时易于快速确定最低报价的投标人 C在施工进度上能极大的调动承包人的积极性 D作业的和谐工作量大，对投资掌握不利65 对同一工程而言，担保金额最低的担保通常是（）。A. 投标

19、担保B履约担保C预付款担保D支付担保66 承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同偏差的缘由，合同实施的责任及（）。A. 不同项目合同偏差的对比B合同实施的趋势 C偏差的跟踪情形D业主对合同偏差的态度67 以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是（）。 A监理工程师对合同文件的歧义说明B物价上涨，法律法规变化 C由于不行抗力导致施工条件的转变D承包商转变施工方法导致工程量增加68 由于业主缘由导致承包商自有施工机械停工，承包商应当按（）索赔运算窝工费。A设备台班费B设备台班折旧费C设备使用费D设备使用租赁费69 将建设工程项目的信息分为投资掌握、进度掌握、质量掌握等，是按（）

20、进行的信息分类A. 工作对象B 项目实施过程C项目治理工作任务D信息的内容属性70 关于项目信息门户，以下说法正确选项（）。A. 项目信息门户是一种项目治理信息系统（PMIS ）B. 项目信息门户是一种企业治理信息系统（MIS ） C项目信息门户土要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的治理D项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务二、多项挑选题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意， 至少有 1 个错项。错选，此题不得分。 少选，所选的每个选项得 0.5 分）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结71 以下说法对的是（） A建设工程项目治

21、理的总组织者是施工总承包单位 B监理方的项目治理属于业主的项目治理 C建设项目总承包方的项目治理只涉及施工阶段 D项目的投资目标是项目的总投资目标，而不仅仅是施工投资目标。E项目实施期治理工作的主要任务是确定项目定义、通过治理使项目目标得以实现。72 以下关于项目治理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B. 矩阵组织结构中有两个指令源 C大型线性组织系统中的指令路径太长 D线性组织结构中可以跨过治理层级下达指令E矩阵组织结构适用于大型组织系统73 关于建设项目工程总承包，以下说法正确选项（）。A. 通过总价包干，进而节约投资B总承包的主要意义不在

22、于“交钥匙 ”C促进设计与施工紧密结合D可以由设计单位承接建设工程项目总承包任务E民用建筑项目总承包招标多数接受功能描述74 应用动态掌握原理进行目标掌握时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A调整进度治理的方法B 调整招标工作的治理职能分工C调整投资掌握工作流程D更换不同的软件编制施工进度方案E调整合同治理任务分工75 在国际上，对项目经理的位置和作用，以及特点描述正确选项（）。A. 项目经理是项目治理班子的负责人B项目经理是一个治理岗位C项目经理是项目组织系统中的治理者，具有人事权、财权、物资选购权D项目经理的主要任务是项目目标的掌握 E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人76 在工程项目

23、施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。 A参与设计交底B 签署单位工程质量评定表C审查施工组织设计D 审查施工单位申报的月度和季度计量表E对施工单位的检测仪器设备度量衡进行定期检验和不定期检验77 以下关于施工成本掌握的说法，正确的有（）。A贯穿项目从投标开头到工程竣工验收的全过程 B对成本的形成过程分析，寻求降低成本的途径C. 需按动态掌握原理进行掌握D. 进度报告和工程变更及索赔资料是动态资料E合同文件和成本方案是掌握的目标78 工程项目成本治理的基础工作包括（）。A建立成本治理责任体系B 建立企业内部施工定额C准时进行成本核算D编制项目成本方案E科学设计成本核算账册79 施工成本掌握的

24、依据有（）。A. 工程承包合同B 施工成本方案C施工组织设计D工程变更 E项目建议书可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结80 施工成本中材料费用占有较大的比重，对材料价格的掌握方法有（） A包干掌握方式B询价方式C招标方式D指标掌握方式E定额掌握方式81 单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。 A目标利润分析B目标成本分析 C预算成本分析D主要资源节超对比分析E主要技术节约措施及其经济成效分析82 在工程网络方案中，当方案工期等于运算工期时，关键工作的判定条件是（）。A. 该工作的总时差为零 B该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C该工作的最早开头时间与最迟开头时间相等D该工作的自

25、由时差最小 E该工作的连续时间最长83 当工程施工的实际进度与方案进度不符时，需要对网络方案作出调整，调整的内容有（）。A 调整关键线路的长度B调整非关键工作时差C 调整组织结构D增减工作项目E 调整资源的投入84 建设工程项目进度掌握的治理措施涉及（）。A. 承发包模式的挑选B 工程进度的风险分析C资源需求分析D编制项目进度掌握的工作流程E进行有关进度掌握会议的组织设计85 关于质量治理体系八项原就的说法，正确的有（）。A将相关资源和活动作为过程进行治理 B领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向 C全员参与D以事实为依据作出决策E以产品为关注焦点86 在“三阶段 ”质量掌握中，事中掌握的重点是

26、（）。A. 工序质量掌握B 工作质量掌握C发觉质量缺陷，提出施工质量改进措施D质量掌握点掌握E做好质量方案87 以下属于施工预备阶段质量掌握工作的有（）A. 技术交底B 工程定位和标高基准点的掌握C施工平面图布置的掌握D隐藏工程验收 E工程变更掌握88 对于工序操作质量要用（）等方法，准时把握施工质量总体状况。A巡查B抽查C重要部位跟踪检查D做好原始记录E准时交验89 以下施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（）。A. 分部工程B 分项工程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C单项工程D检验批E单位工程90 以下引发的工程质量事故，

27、属于技术缘由的有（）。A. 结构设计运算错误B检验制度不严密C检测设备配备不齐D 的质情形估量错误E监理人员不到位91 环境治理体系要素中 “实施与运行 ”要素包括（） 。A组织结构与职责B信息沟通 C文件掌握D应急预备和响应 E监测与测量92 属于安全掌握目标的有（） 。A. 削减或排除人的担心全行为B削减或排除设备的担心全状态C削减或排除材料的担心全状态D 加强应急救援E改善生产环境93 为防治施工环境污染，正确的做法有（）。 A尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械B拆除旧建筑物前，先进行洒水潮湿C将有害废弃物集中后做土方回填D对土方的运输，实行封盖措施 E现场设置专用油料库，并对的面作

28、防渗处理94 经批准可以接受邀请招标的情形有（）。95 投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特殊留意其中的（）等内容。A招标工程的范畴C施工技术说明E重要时间支配B招标人的责权益D投标文件的组成96 依据施工合同示范文本中通用条款的规定，应当由承包人自行承担责任的情形有（）。A经监理人确认的施工组织设计本身存在的缺陷导致发生窝工缺失B因监理人不准时作出答复，导致承包人无法复工 C影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果不合格 D监理人要求对隐藏工程重新检验，检验结果合格 E由于承包人的施工机械故障，导致工程暂停97 以下建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。A支

29、付担保B投标担保C履约担保D 预付款担保E工程保修担保A. 技术复杂的项目B受的域环境限制的项目C抢险救灾项目D投标人多的项目 E保密工程项目98 依据建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，以下做法正确选项（）。A 设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件B 在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施C 工程变更单应由总监理工程师签发D 建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查E 有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结99 与诉讼方式相比，接受仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。A效率高

30、B周期短C费用少D约束力强E保密性好100 项目的合同编码应反映（） 。A合同的类型B合同结构C合同签订时间D合同金额E合同工期长短1D 2D 3D 4B 5B 6C7A 8B 9C 10B11B12B13C 14A 15B 16C 17D 18B19A 20D 21C 22C 23B 24C25D 26B 27C 28B 29D 30A31B 32B 33A 34A 35D 36B37C 38A 39D 40C 41A 42B43B 44C 45C 46A 47B 48B49D 50B 51B 52A 53B 54B55D 56A 57A 58B 59A 60C61C 62D 63D 64D

31、 65A 66B67D 68B 69C 70D 71BD72BCE73BCDE 74BCE75ABD76DE77ACDE 78ABE79ABCD80BC 81DE 82AC 83ABDE84AB85ABCD 86ABD87BC88ABC91ABCD 92ABCE 93ABCD 94ABCE 95ADE89BD90AD96ACE97BCDE 98ACE99ABCE 100ABC可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2021 年一级建造师项目治理模拟试题【B 】一、单项挑选题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 以下（）属于项目实施阶段的工作。 A工

32、程计量与进度款支付B 确定项目定义C编制可行性讨论报告D项目决策风险分析2. 对于一个建设工程项目而言， （）是治理的核心。A设计方的项目治理B施工方的项目治理C业主方的项目治理D供货方的项目治理3. 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目治理的进度目标指的是（）。 A宾馆可以开业B项目竣工结算完成C宾馆开头盈利D项目通过竣工验收4 项目治理目标能否实现的打算因素是（）。A项目治理的组织B 项目经理的才能C项目目标分解D项目合同关系5. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。 A静态组织B 动态组织C工艺D从属6. 在项目的组织工具中，用以反映项目全部工作任务及其层次关系的

33、是（）。A. 治理职能分工表B工作任务分工表C项目结构图D组织结构图7. 线性组织结构模式的特点之一是（）。 A组织内每个工作部门可能有多个冲突的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内治理专业化分工 D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导8. 以下关于项目治理工作任务分工表的说法，正确选项（）。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C工作任务分工表中的具体任务不能转变 D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一9. 能够反映项目治理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项治理工作中所应承担的策划、执行、掌握等职责的组

34、织工具是（）。A. 治理职能分工表B 组织结构图C工作任务分工表D 工作流程图10 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A治理工作流程B物质流程 C信息处理工作流程D设计工作流程11. 项目治理询问公司所供应的服务属于（）。A. 工程顾问B 工程技术C工程监督D 工程选购12 就分包单位的治理而言，比较施工总承包和施工总承包治理两种施工任务的托付模式的不同之处在于（）A. 在施工总承包治理模式下，分包单位由业主选定并无需施工总承包治理方认可可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B. 在施工总承包治理模式下，对分包单位的资源供应由施工总承包治理方负责C在施工总

35、承包模式下，分包单位由业主选定并与业主订立施工承包合同 D在施工总承包模式下，对分包单位的付款由施工总承包方负责支付13 在建设工程施工总承包治理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A. 总承包治理方B业主方C设计方D询问机构14 建设工程项目治理规划是指导项目治理工作的（）文件。A操作性B实施性C纲领性D作业性15 编制施工组织设计时，以下各项内容中应第一确定的是（）。A. 施工平面图B 施工进度方案C施工方案D施工预备工作方案16 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能准时作出正确决策，拖延了工期。 为了加快施工进度，项目经理修

36、正了信息传递工作流程。这种纠编措施属于动态掌握的（）。A. 技术措施B 治理措施C经济措施D组织措施17 运用动态掌握原理实施工程项目的进度掌握，以下各项工作中应第一进行的工作是（）。A对工程进度的总目标进行逐层分解B 定期对工程进度方案值和实际值进行对比C分析进度偏差的缘由及其影响D 依据进度掌握的要求，收集工程进度实际值18 依据国发【 2003 】5 号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（）打算。A. 建筑业企业B 建设行政主管部门C项目业主D项目监理单位19 工程施工方案的差错属于（） 。A. 组织风险B经济风险C工程环境风险D技术风险20 风险评估的工作是

37、（） 。A分析存在哪些风险因素和风险大事B 制定治理方案，实行降低风险量的措施C进行投保或担保D进行风险衡量，确定风险量。 21 监理公司编制的监理规划应当在签订监理合同及收到设计文件后开头编制，编制完成后由（）审核批准。A监理公司技术负责人B项目业主代表C设计院技术负责人D 总监理工程师22 对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细就，并必需经（） 批准后执行。A. 监理单位技术负责人B 总监理工程师C专业监理工程师D 专业工程师23 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。 A考核项目治理绩效B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益D 分析成本偏差的缘由24 分解

38、施工成本治理目标、进行风险分析和偏差分析是施工成本治理的（）。A. 组织措施B技术措施C经济措施D合同措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结25 项目施上预备阶段的成本方案是以项目实施方案为依据，接受（）编制而形成的实施性施工成本方案。A. 概算定额B单位估价表C预算定额D 施工定额26 如按工程进度编制施工成本方案，在编制网络方案时应充分考虑进度掌握对项目分解深度的要求，同时仍应考虑施工成本支出方案对（）的要求。A. 成本目标B项目目标C成本分解D 项目划分27 某施工企业进行土方开挖工程，按合同商定3 月份的方案工作量为2400m 3,方案单价是 12 元/ 立方米。到月底检

39、查时，确认承包商完成的工程量为2000m3 ，实际单价为 15 元/ 立方米。就该工程的进度偏差（SV ）和进度绩效指数SI 分别为（）。A 0.6 万元。 0.80B 0.6 万元。 0.83C 0.48 万元。 0.83D 0.48 万元。 0.8028 某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如接受因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（）。项目单位目标实际产量m 3 500550单价元/m 3540 590损耗率% 43A. 产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本削减3245元B产量增加使成本

40、增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本削减2700元C产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本削减2700元D产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本削减3245元29 在进行项目总进度目标掌握前，第一应（）。A. 确定项目的总进度目标B分析和论证目标实现的可能性C明确进度掌握的目的和任务D 编制项目总进度方案30 网络方案中，工作的最早开头时间应为（）A. 全部紧后工作最早完成时间的最大值B全部紧后工作最早完成时间的最小值C全部紧前工作最早完成时间的最大值D全部紧前工作最早完成时间的最小值31 某工程网络方案中，工作F 的最早开头时间为第11 天，连续时间为5 天，工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开头时间分别为第20 天第 22 天和第 23 天，最迟开头时间分别为第 21 天第 24 天和第 27 天，就工作 F 的总时差和自由时差分别为（） 。A 5 。 4B 11。