上半某市政工程管理处工作总结及下半工作计划4.docx
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1、精品名师归纳总结上半年某市政 .工程治理处工 .作总结及年下 .半年工作方案 .上半年某市 .政工程治理处 .工作总结及年 .下半年工作计 .划201 .X 年,市政工 .程治理处依据 .主管局的要求 .和指示,进一 .步统一思想、.调整思路,积 .极谋划单位长 .远进展,着力 .打造自身核心 .竞争力, 并首.先从调整内部 .组织架构、充 .实人员入手, .启动全年各项 .工作。上半年.,单位在不断 .磨合、调整、 .完善中,仔细 .开展了设施维 .护、工程建设.施工、生产经 .营、内部治理 .、党建行风建 .设等工作,取 .得了阶段性的.成果。.一.、上半年主要 .工作情形上.半年,我处的
2、 .工作主要集中 .在以下六个方 .面。(.一)紧扣进展 .调整组织架构 .,运行模式发 .生转变。作为 .城市治理的参.与者,我处被 .划归城市治理 .局后,倍感责 .任重大,而主 .管局领导对我.处的关怀和期 .望又让我们倍 .感激励和力气 .。对比局领导 .对我处进展的.要求,我处认 .真领悟,积极 .谋划,着力贯 .彻落实。开年 .以来,我处遵.照局领导指示 .精神,结合自 .身进展需要, .经过多轮调研 .,参照成熟企.业的模式,着.眼长远,谨慎.而全面的对单 .位组织架构进 .行了调整, 形.成了 一室八 .部二会五公司 . 的机构格局 .。新成立了桥 .梁隧道保护公 . 司、项目
3、建设 .治理公司, 着.力打造在桥梁 .隧道等大型结 .构性设施保护 . 方面的实力, .争取突破。 着.力强化在项目 .建设治理方面 .独立运作的能 . 力,争创效益 .。新成立了人 .力资源部,着 .力解决单位长 .期以来在人力 . 资源方面的结 .构性失衡问题 .。与此同时, .对调整后的基 .层生产经营单 . 位和机关部门 .职能进行了界 .定,对责权益 .进行了重新划 .分和明确, 对. 中层治理人员 .用竞争上岗的 .方式实施了布 .局和调整,以.期更加契合现 . 代企业的要求 .、形势进展的 .需要、综合能 .效的优化。架 .构的调整和职 . 能的重新界定 .,使得我处的 .内部
4、运作方式 .发生重大转变 .,对责权益的 . 重新划分, 改.变了原有的工 .作程序和流程 .。调整后的机 .关部门不再以 . 治理者自居, .更不是上传下 .达的口舌,而 .是强化了服务 .基层的理念, . 积极与生产经 .营单位快速联 .动、高效互动 .,依据职责和 .单位进展的总 . 目标共谋生产 .进展大局。基.层各单位也积 .极调整心态, .加强与机关部 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结门对接,主动 .适应单位生存 .与进展的新要 .求、新举措, .开拓思路,扎 . 实工作,力树 .新形象,力促 .新提高。通过 .调整,我们进 .一步理顺了内 . 部关系, 从而.为
5、我们协同作 .战,实现单位 .年度经营目标 .以及长远规划 . 目标奠定了组 .织基础。.(二)分头 .出击开展设施 .保护,设施面 .貌得到改观。 (.摘要)道路 .保护正常推动 .,确保完好。 .桥梁隧道保护 .加大力度,提 .升档次。仔细 .开展中标及代 .管养设施保护 .,确保业主满 .意。加强设施 .巡查和治理, .准时处理各类 .投诉。.(三)统筹 .兼顾落实工程 .建设,工作推 .进扎实有力。 (.摘要) 跟.踪落实已完工 .程的后续工作 .。细心预备项 .目建设的前期 .工作。顺当启 .动路名牌的更 .新建设工作。 .(四) .把握市场开拓 .生产经营,成 .果初步显现。 (.
6、 摘要)各生 .产经营单位经 .济工作有序推 .进。闲置资源 .进一步开发利 .用。(.五)立足保证 .强化内部治理 .,工作有序落 .实。召开两个 .会议,思想进.一步统一。召 .开了 201X.年务虚会和职 .工代表大会, .确定了全年 的.工作指导思想 .、基本思路以 .及主要举措, .与基层单位签 .订了综合目标.考核责任状, .为全年工作指 .明白方向。制.度建设和硬件 .建设同步开展.。应对组织架 .构和工作流程 .的调整,出台.了财务收支 .审批制度、.工程材料采 .购治理制度 .等一批治理制 .度,进一步规 .范了行为,明 .确了流程。 投.资建设了内部 .oa 办公系统 .,
7、大大提高了 .工作效率, 初.步建立起工作 .责任倒查机制 .,有效促使了 .工作责任心的 .提升。安全管 .理成绩显著 .。与各基层单 .位签订了安全 .生产责任状, .制定下发了年 .度安全生产工 .作看法和安全 .设备考核细就 .。组织召开安 .全生产例会, .准时传达主管 .局安全生产会 .议、文件精神 ., 下发各项安 .全治理制度、 .报表。投入资 .金对消防器材 .进行更新和维 .护,确保消防 .设施完好有效 .。仔细制订安 .全生产月活动 .方案,购置下 .发了安全生产 .学问读本和安 .全生产宣扬挂 .图,组织 宣.传。劳资和职 .教培训按方案 .开展。完成了 .度劳资年度报
8、 .表报送工作以 .及我处事业人 .员度薪级工资 .调整与补发工 .作。应对组织 .架构调整, 组.织实施了工程 .类治理人员、 .党政文秘类管 .理人员以及一 .线工作人员的 .聘请工作,共 .支配面试 4 场., 参与人员 4.9 人,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结面试通 .过获得试用资 .格的 22 人。.积极推动职教 .工作,财务人 .员完成201.X 年度连续教 .育学习,完成 .事业单位技师 .申报,对转入 .我单位的建造.师人员,组织 .支配参与安全 .b 证培训工作 .。(五.)环绕主题开 .展党建工作, .活动有声有色 .。深化开展创 .先争优活动。.开展了
9、 党员.义务巡查设施 . 活动,并将.此项活动作为 .处党委 创先.争优 主题活 .动案例上报局 .党委。组织开 .展了领导点评 .创先争优工作.活动,各党支 .部依据每位党 .员的职责任务 .和岗位特点 , .实行专题会议.、日常考核、 .节日慰问等多 .种形式开展点 .评,做到每个 .支部书记都作.点评,每个党 .员普遍被点评 .。通过组织 .十二五规划 .专题讲座、参 . 观反腐倡廉展 .览、支部学习 .沟通、制作宣 .传展板、简报 .等多种形式, . 组织党员干部 .学习党的十七 .届五中全会精 .神等相关内容 .。积极协作主 . 管局的 创先.争优 活动专 .题片的拍照,.宣扬我处在
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