二建施工管理知识点.docx

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1、精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1000 施工治理概论09 年二建施工治理学问点可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1如以里程碑大事的进度目标值作为进度方案值，就进度的实际值应是相对于里程碑大事的实际进度 。2项目治理最基本的方法论是项目目标的动态掌握 。3运用动态掌握原理掌握施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，仍包括建筑材料、设备质量。4在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的方案值是工程合同价 。5在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是工程款支付中的相应成本项 。6运用动态掌握原理掌握施工成本的工

2、作步骤包括： 2 将施工成本目标逐层分解。 1收集施工成本的实际值。 3 将实际值与方案值比较。 4找出偏差，实行纠偏措施。 正确的步骤次序是 2-1-3-4 。7在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和掌握时，一般的项目成本掌握的周期为一个月 。8在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和掌握时，第一要做的工作是收集施工进度实际值 。9在项目目标动态掌握中，属于项目目标掌握预备工作的是将项目的目标进行分解。10在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和掌握的步骤包括：1收集施工进度实际值。 2 定期对施工进度的方案值和实际值进行比较。3如有偏差，实行措施进行纠偏。正确的次序是 1-2-3 。11

3、以下属于项目目标的过程掌握的是定期进行项目目标的方案值与实际值的比较。12项目目标动态掌握的核心是当发觉目标偏离时实行纠偏措施。13当项目目标失控时，第一应考虑组织 方面存在的问题。14调整项目组织结构、进行治理职能分工，属于项目目标动态掌握的组织措施 。15属于项目动态掌握技术措施的是改进施工方法。16项目目标动态掌握的预备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标掌握的方案值 。17进行项目目标动态掌握，在收集项目目标的实际值之后，第一要做的工作是将实际值与方案值比较。1在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目治理班子的负责人，其主要任务是 项目目标的掌握和组织和谐。2施工企业项

4、目经理由于主观缘由或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其 法律责任 。3在工程项目施工中处于中心位置，对工程项目施工负有全面治理责任的是施工方项目经理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以 项目经理 为首的生产经营治理系统，实行项目经理责任制。5施工企业项目经理在承担工程项目施工的治理过程中，不属于其在项目治理方面任务的是工程投资掌握。6施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总和谐者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，仍应听从本企业 的整体利益。7项目经理在承担工程项目施工的治理过程中，在 本企业法定代

5、表人的授权范畴内行使组织项目治理班子、指挥生产经营活动等治理权力。8项目经理在承担工程项目施工的治理过程中，应当依据建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。9关于建筑业企业项目经理资质治理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知发布的时间是 2003 年。10国际上建造师的执业范畴比我国规定的建造师的执业范畴宽。11 2021 年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必需由取得建造师注册证书的人员担任。12在我国，建造师是一种专业人士 的名称。13在我国，项目经理是一个工作岗位 的名称。14建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人 托付对工程项目施工过

6、程全面负责的项目治理者。15取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由施工企业 打算。16.建筑业企业项目经理资质治理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5 年。17.国发 20035 号文件规定， 取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师 代替，并设立过渡期。1关于项目治理班子人员的猎取，以下说法不正确选项必需在组织内部支配人员。2团队建设的任务之一是形成合适的团队机制，提高工作效率。3组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。4为实现项目目标，项目人力资源治理的目的是调动全部项目参与人的积极性并建立有效的工作机制 。5在进行项目的团队建设时

7、，对项目治理班子的要求是建立项目治理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。 6关于项目资源治理，以下说法正确选项确定资源的安排方案是项目资源治理的工作之一。7在编制施工进度方案时，假如合理的考虑施工资源的运用，将有利于提高施工质量、降低施工成本。8施工项目资源治理的目的是，通过施工资源的合理配置 ，为项目目标的实现供应资源可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结保证。9在编制资源进度方案时，应将重点放在主导资源 上。10一个项目的施工资源应包含参与和协作该项目施工的全部单位将投入的资源。11建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的物资资源

8、。1建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目治理主要服务于项目的整体利益和 建设项目总承包方 自身的利益。2施工总承包治理方MC-ManagingContractor对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任。3项目决策期治理工作的主要任务是确定项目的定义。4项目实施期的主要任务是通过治理 使项目的目标得以实现。5设计、选购和施工任务综合的承包被简称为EPC 承包 。6建设工程项目总承包方项目治理工作涉及项目实施阶段 的全过程。7 EPC 承包模式下的项目治理属于建设项目总承包方的项目治理。8供货方的项目治理工作主要在建设工程项目的施工阶段 进行。9施工方的项目治理除了施工总承包方

9、的项目治理之外，仍包括施工分包方 的项目治理。10以下不属于施工方项目治理目标的是项目的投资目标。11建设工程项目治理中的费用目标 对施工方而言是成本目标 。12项目治理的核心任务是项目的目标掌握 。13业主方的项目治理服务于业主的利益，其项目治理的投资目标是指项目的总投资目标 。14 项目策划 指的是目标掌握前的一系列筹划和预备工作。15对于一个建设工程项目而言，业主方的项目治理是治理的核心。16建设工程项目总承包在多数条件下采纳变动总价合同。17设计和施工任务综合的承包，以及设计、 选购和施工任务综合的承包这两种项目治理都属于 建设项目总承包方的项目治理。18 自项目开头至项目完成指的是项

10、目的实施期 。19项目的设计前预备阶段的主要工作是编制设计任务书。20编制可行性讨论报告属于建设工程项目全寿命周期的决策阶段 。21业主方的项目治理工作涉及项目实施阶段 的全过程。22工程总承包和工程项目治理是国际通行的工程建设项目 组织实施方式 。1项目结构分解的示意图项目结构图 如下。这种结构图反映了项目的构成，进而也表达了各工作对象之间的组织关系。2项目质量、进度、成本掌握编码的基础是项目结构图 。3以下选项中， 反映一个项目治理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是组织结构图。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4对一个项目的治理组织进行分解，并用图的形式表示就形成项目组

11、织结构图。5以图的形式反映组织系统中各工作之间规律关系就形成工作流程组织。6反映项目治理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的治理职能分工的分工表是职能分工表 7工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的规律关系是动态 关系。8施工单位应当在任务分解 的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。9以下关于项目结构图、合同结构图、 项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是项目结构图是形成合同结构图的依据。10合理的项目治理组织结构的确定，取决于对项目结构与合同结构的分析。11实现项目治理目标的打算因素是项目治理组织。12对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目结构图 。

12、13组织结构模式反映一个组织系统中的各工作部门之间的指令关系。14组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的任务和治理职能分工。18对建设工程项目治理进行总体诊断，应第一分析的是组织 问题。19掌握项目目标最重要的措施是组织措施 。1工程监理单位不依据托付监理合同的商定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不依据规定检查，给建设单位造成缺失的，应当承担相应的赔偿责任 。2我国的建设工程监理属于国际上业主方项目治理的范畴。3施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时 ，应当书面通知监理企业派驻工的的项目监理机构。4对实行强制性监理

13、的建设工程范畴作出具体规定的法规是建设工程监理范畴和规模标准规定 。5工程建设监理的主要内容是掌握建设投资、建设工期和工程质量。进行工程建设合同治理，和谐有关单位间的工作关系。 6工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成缺失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。7中华人民共和国建筑法规定， 从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格 证书，并在其许可的范畴内从事建筑活动。8国际上把建设监理单位所供应的服务归为工程询问 服务。9监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。10监理单位与项目法人之间是托付与被托付的合同关系 。11建设工程监

14、理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的托付，承担其项目治理工作，并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监督和治理。12国家推行建筑工程监理制度。国务院 可以规定实行强制监理的建筑工程的范畴。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1以下关于风险治理的工作流程排序正确选项风险辨识、 风险分析、 风险掌握、 风险转移 。2在大事风险量区域图上，风险量最小的区域是风险区 D。3如某大事经过风险评估，位于大事风险量区域图中的风险区C，就应 实行措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D。4人身安全掌握方案方面的风险属于经济与治理 风险。5缺失掌握和安全治理人员的才能方面带来的风险

15、属于组织风险 。6技术风险可能来自于工程设计文件。7风险是指缺失的不确定性 。8风险分析的工作之一是进行风险衡量，确定风险量。9事故防范措施和方案方面的风险属于经济与治理风险类型。10施工机械操作人员的学问、体会和才能的风险属于组织风险 类型。11在大事风险量的区域划分中，可能发生大事的可能缺失量很大，但发生的概率却很小的区域属于 风险区 B 。12工程项目治理风险是指可能显现的影响项目目标实现的不确定因素。2000 施工成本掌握1.对于设在市区的施工企业，其城市爱护建设税的税率为7% 。2.工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的直接工程费 加上措施费、间接费、利润、税金组成。3.施工机械司机

16、工资属于施工机械使用费。4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600 万元，按该分项工程的直接工程费运算的间接费费率为50%，利润率为10，就该分项工程的不含税造 价为 960万元。5.工料单价法的直接工程费是以分部分项工程的工程量乘以单价后的合计得到的。6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市爱护建设税及训练费附加税。营业税的税额为营业额的3，城乡爱护建设税的纳税人所在的为市区的，按营业 税的 7征收，就纳税的点在市区的企业缴纳税金的税率为3.41。7.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为措施费 。8.

17、某施工机械的预算价格为120 万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5%，就该设 备的台班折旧费为430元。9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、帮助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指由材料供应厂商运到工的仓库经过检验试验和保管后的出库价格。 10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于生产工人劳动爱护费。11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于生产工人帮助工资。12.生产工人王某受单位委派到外的集中培训一个月，此间他的工资属于生产工人帮助工资。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结13.建筑安装工程直接费中的人工费是指直接从事建筑安装工程施工的

18、生产工人开支的各项费用 。14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为直接工程费 。15.依据建标 2003206 号关于印发建筑安装工程费用组成的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为直接费 +间接费 +利润 +税金 。16.某施工项目直接费为1200 万元，其中直接工程费为800 万元，措施费400 万元，直接工程费中的人工费为300 万元，该施工项目的安全施工费费率为2，就该施工项目的安全施 工费为 16 万元。17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和施工机械使用费。18.采纳综合单价法运算工程发包与承包价时，如某分项工程的材料费占其人工费、

19、材料费、机械费合计的比例大于本的区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，就运算间接费的基数是分项直接费 。 19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，以下费用中属于直接工程费的材料费的是 进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用。20.以下不属于直接工程费中材料费的费用是材料二次搬运费。21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、 构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于检验试验费 。22.在以下费用中，属于建筑安装工程直接费的是施工企业的暂时宿舍。23.在以下费用中，属于建筑安装工程间接费的是危急作业意外损害保险费。24.工程排污费属于规费 。25.病假

20、在六个月以上的生产工人的工资应计入劳动保险费 。26.易的安家补助费属于劳动保险费 。27.建筑安装工程费中的税金是指营业税、城乡爱护建设税和训练费附加。28.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500 万元，按规定标准运算的措施费为100万元， 按直接费运算的间接费费率为15，按直接费与间接费之和运算的利润率为2， 就该项目的不含税金的造价为703.8 万元 。29.建筑安装工程费中的规费应属于间接费 。1.在工程施工以前对成本进行的估算，属于（施工成本猜测）的内容。2.以下属于施工成本掌握经济措施的是对施工成本治理目标进行风险分析，并制定防范性计策 。3.从实行项目经理责任制，落实施工成

21、本治理的组织机构和人员，明确各级施工成本治理人员的任务和职能分工、权益和责任等方面实行措施，属于组织措施 。4.施工成本核算的基本内容中，不包括项目治理效益的核算。5.施工成本核算的基本环节中，不包括衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情形进可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结行总结和评判。6.施工成本一般以单位工程 为成本核算对象，但也可以依据承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情形，结合成本治理要求，敏捷划分成本核算对象。7.施工项目成本掌握应贯穿于施工项目从投标到竣工 的全过程，它是企业全面成本治理的重要环节。8.一个施工项目成本方案应包括从开工到竣工所

22、必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。9.以货币形式编制施工项目在方案期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所实行的主要措施和规划的书面方案，称之为（施工成本方案） 。10.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为施工成本 。11.以下不属于施工成本治理任务和环节的是施工成本策划。12.施工成本治理就是要在保证工期和质量满意要求的情形下，实行相关治理措施，把成本掌握在 成本方案 范畴内，并进一步寻求最大程度的成本节省。13.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必需发生的费用，称为间接成本 。14.为施工预备、组织和治理施工生产的全部费用的支出，称为间接

23、成本 。15.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为直接成本。16.以下可以计入工程直接成本费用的是支付给生产工人的工资。17.以下费用中，不属于施工项目间接成本的是施工措施费 。18.以下费用中，不属于施工项目直接成本的是办公费 。1.一般情形下，方案施工成本总额应掌握在目标成本 的范畴内，并使成本方案建立在切实可行的基础上。2.将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是 按施工成本组成编制施工成本方案。3.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程， 该种施工成本方案的编制方式是按子

24、项目组成编制施工成本方案。4.关于施工成本方案的编制，以下说法中，不正确选项编制施工成本方案的各种方式是相互独立的 。1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的进展方向和进展速度的成本分析方法是动态比率法 。2.施工成本分析的重要依据是会计核算 。3.业务核算的目的是在于快速取得资料，在经济活动中准时实行措施进行调整。4.施工成本分析就是依据会计核算、统计核算和业务核算 供应的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5.对经济活动进行核算范畴最广的是业务核算 。6.以下关于工程变更的说法中正确选项工程变更一般

25、包括设计变更、进度方案变更、施工条件变更等 。7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是相关比率法 。8.通过 构成比率法 的分析，可以考察成本总量的构成情形及各成本项目占成本总量的比重， 同时也可看出量、本、利的比例关系。9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程方案施工成本曲线的竖向距离表示成本偏差 。10.进行综合成本的分析，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。11.施工成本掌握要以工程承包合同为依据，从 实际成本及预算收入方面， 努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。12.综合成本的分析中，月 季度成本分析 是指施工项目定期的、常常性

26、的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特殊重要的意义。13.在进行月 季度成本分析时，发觉显现了属于预算定额规定的政策性 亏损，就应当从掌握支出着手，把超支额压缩到最低限度。14.以下关于施工成本分析依据的说法中正确选项业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 。15.通过 竣工成本分析，可以全面明白单位工程的成本构成和降低成本的来源。16.单位工程竣工成本分析的依据是成本核算对象的竣工成本资料。17.年度成本分析的依据是年度成本报表 。18.既是施工成本掌握的依据，又作为施工成本掌握的指导文件的是施工成本方案 。19.依据进度方案支配在某一确定时间内所应完成的工程内容的方案施工

27、成本是拟完工程方案施工成本 。20.以下能反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情形等工程实际情形的是施工成本方案 21.施工成本掌握的实施步骤为 比较、分析、猜测、纠偏、检查。22.在施工成本掌握的步骤中， 分析 是施工成本掌握工作的核心。23.在施工成本掌握的步骤中，通过 猜测 ，可以估算整个项目完成时的施工成本，为决策供应支持。24.施工成本掌握中最具实质性的一步是纠偏 。25.施工成本掌握步骤中，分析的主要目的是分析偏差产生的缘由。26.施工成本偏差可表示为已完工程实际施工成本与已完工程方案施工成本的差异。27.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程方案施工成本曲线和拟完工

28、程方案施工成本曲线水平距离表示进度偏差 。28.反映成本实际值对方案值的偏离程度的是偏差程度 。29.在进行成本偏差分析中，累计偏差 分析的结果更能显示出代表性和规律性，对成本掌握可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作在较大范畴内具有指导作用。30.反映的信息量少，一般在项目的较高治理层应用的施工成本偏差分析法是横道图法 。31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有敏捷、适用性强特点的是表格法 。32.能形象、直观、精确的表达出施工成本的确定偏差的施工成本偏差分析法是横道图法 。33.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起肯定指导作用的成本偏差分析方法是曲线法 。34.可使

29、项目成本治理人员清晰的明白偏差发生的时间、所在的单项工程，从而有利于分析偏差发生的缘由的是局部偏差 。1.依据国际惯例，索赔款中的总部治理费主要是指工程延期期间 所增加的治理费。2.某土方工程， 工程量清单的工程量为1100m3，合同商定的综合单价为16 元 m3，且实际工程量削减超过10%时可调整单价，单价调整为16.5 元 m3。经工程师计量，承包商实际 完成的土方量为1000m3，就该土方工程的价款为1.6 万元 。3.按建设工程工程量清单计价规范GB50500-2003 的商定，工程量清单漏项，就作为结算依据的相应综合单价由承包人提出，发包人确认。4.某工程由于设计变更，工程师签发了停

30、工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是 机械台班上涨费。5.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的材料费是材料超期储存费用。6.采纳总费用法运算索赔费用，需要重新运算该工程的实际总费用 。7.当发生多次索赔大事以后，相宜采纳总费用法 运算索赔金额。8.采纳实际费用法运算工程索赔费用，通常 直接费的额外费用+相应的间接费和利润是承包商应得的索赔金额。9.工程索赔运算时，最常用的一种方法是实际费用法 。10.依据国际惯例，索赔利润的款额运算，其百分率通常相对于原报价单中的利润百分率而言 保持一样 。11.通常由于 客观缘由的工程范畴变更引起的索赔，承包商可以列

31、入利润。12.某索赔事项的直接费索赔款额为25 万元，现场治理费索赔款额3 万元，发生的企业领导 人赴工的指导费0.5 万元。合同中总部治理费比率为5%，就总部治理费索赔款额为1.40 万元 。13.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同商定幅度，按建设工程工程量清单计价规范GB50500-2003 的商定，就进行结算时幅度以外部分的综合单价需作调整 。14.合同中工程量清单的单价和价格是由承包人投标时供应的，用于变更工程， 简单被各方所接受。15.某工程量清单的工程数量有误，且削减量超过合同商定幅度，按建设工程工程量清单可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结计价规范 G

32、B50500-2003 的商定，就进行结算时 原综合单价需作调整。16.依据国际惯例，索赔利息时，采纳的利率可按合同双方协议的利率 确定。17.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，就该变更工程可参照合同价格确定变更价款。18. FIDIC 合同条件下工程变更的估价由工程师依据相应条款商定或确定合同价格。19. FIDIC 合同条件下的工程变更，在 工程量变动大于10% 等情形下， 宜对有关工作内容采纳新的费率或价格。20.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同商定的综合单价为350 元 m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%

33、时可调整单价，调整系数为0.9。由于该项设计 变更，承包商实际完成工程量1200m3，就该混凝土工程的价款为41.65 万元 。21.某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准 30 元。在开挖过程中，由于业主缘由造成承包商 8 人窝工 5 天，承包商缘由造成 5 人窝工 10 天，由此承包商提出的人工费索赔为1200 元 。22.由于业主缘由导致承包商自有施工机械停工，承包商应按 设备台班折旧费索赔运算窝工费。23.由于 完成额外工作增加台班，承包商可索赔施工机械使用费。24.依据国际惯例，索赔费用组成中的分包费用索赔是指分包商向总包商的索赔款额。25.依据国际惯例，通常发生逾期支付 情形

34、，在索赔款额的运算中可包括利息。1.某工程包含两个子项工程，合同商定甲项200 元 m2，乙项 180 元 m2，且从第一个月起，按5% 的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2 、500m2，就该月工程师应签证的工程款为21.85 万元 。2.以下关于工程价款主要结算方式的说法，正确选项 分段结算的工程，可按月预支工程款。3.按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按商定时间预付工程款，就承包人应在 商定预付时间7 天后 向发包人发出要求预付的通知。4.2004 年 5 月实际完成的某工程按2

35、003 年 5 月签约时的价格运算工程价款为1000 万元，该工程的固定要素为0.2，各参与调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为1040 万元 。5.2003 年 9 月实际完成的某工程按2003 年 1 月签约时的价格运算工程价款为1000 万元，该工程的固定要素为0.2，各参与调值的品种，人工费占工程价款的40%，钢材费用占工程价 款的 1.0%，其他费用占工程款的30%，人工费、 钢材在 2003 年 1 月的价格指数分别为100、150，9 月的价格指数分别为110、180，其他费用价格指数不变，

36、就2003 年 9 月经调值后的工程款为 1060 万元 。6.动态结算的调值公式法中，各成本要素的比重系数应依据要素对总造价 的影响程度而定。7.采纳动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和应小于 1。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的的点一般是工程所在的 。9.工程竣工验收报告经发包人认可后28 天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方商定进行竣工结算。10.工程竣工验收进行工程竣工结算，由总监理工程师 签发最终工程款支付证书。11.按建设工程施工合同（示范文本）的规定，在确认计量结果后14 天内，发包

37、人应向承包人支付工程款进度款 。12.某工程包含两个子项工程，合同商定甲项200 元 m2，乙项 180 元 m2，且从第一个月起，按5% 的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2 、500m2，就该月工程师实际签发的付款凭证金额为0。13.以下属于承包工程价款主要结算方式的是分段结算 。14.工程预付款主要是保证承包商施工所需材料的储备。15.采纳分段结算方式结算工程价款，是按工程形象进度进行结算。16.某工程包含两个子项工程，合同商定甲项200 元 m2，乙项 180 元 m2，且从第一个月起，按

38、5% 的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2 、500m2，就该月的工程量价款为 23 万元 。17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，就承包人可在发出通知后7天停止施工。18.某工程发包后，发包人未按商定预付，承包人在商定预付时间7 天后向发包人发出要求预付的通知， 发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7 天， 承包人打算停止施工，由此造成的工期拖延缺失由发包人 承担。19.某工程工期为4 个月，承包合同价为90 万

39、元，就其宜采纳的工程价款结算方式为竣工后一次结算 。20.某工程合同总额200 万元，工期1 年，合同中商定的工程预付款额度为12%，主要材料和构配件所占比重为60%，就预付款的起扣点为160 万元 。21.我国工程价格的计价方法一般可分为工料单价法和综合单价法。22.以下关于工程价格的计价方式，说法正确选项用固定综合单价法运算工程进度款比较简便 。23.可调工料单价法运算工程进度款的正确步骤是 。依据已完工程量的项目名称、分项编号、 单价得出合价。 将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计。按规定运算措施费、间接费、 利润按规定运算主材差价或差价系数。按规定运算税金。累计本月应收工程款

40、进度。24.在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是固定综合单价。1.为协作和谐招标人进行的工程分包和材料选购所需的费用是总承包服务费。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2.零星工作项目中的机械计量可以依据机械消耗总量的1 取值。3.零星工作项目中的人工计量一般依据人工消耗总量的1 取值。4.其他项目清单中招标人部分的金额可依据估算金额 确定。5.在进行措施项目计价时，投标人可以依据施工组织设计实行的措施增加项目。6.对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中又必需发生的项目，招标人可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中。7.分部分项工程量清单为不行调整

41、的闭口清单，是指投标人对清单内容不答应作任何更换变动 。8.分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是分部分项工程费用。9.依据建设工程工程量清单计价规范的规定，工程建设风险因素所需费用在综合分部分项工程费用 中考虑。10.依据建设工程工程量清单计价规范的规定，工程量清单采纳单价计价。11.投标人应填报分部分项工程量清单计价格式中列明的全部需要填报的单价和合价，如未填报就 招标人可认为此项费用包含在清单中其他单价和合价中。12.工程量清单中的措施项目 是非工程实体项目。13.为协作和谐招标人进行的工程分包和材料选购所需的费用应列入其他项目清单中的投标人部分 。14.招标人提出的不能以实物

42、计量的零星工作项目所需费用应列入其他项目清单中的投标人部分 。15.工程量清单为投标者供应公开、公正、公正的竞争环境，由招标人 编制。16.分部分项工程量清单的项目编码由12 位组成。17.以下关于工程量清单作用的说法中不正确选项工程量清单是办理竣工决算的依据。18.在工程量清单包含的内容中，分部分项工程量清单是工程量清单的核心。19.投标人假如认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过 质疑 的方式由清单编制人作统一的修改更正。20.分部分项工程量清单中不包括运算规章 。21.编制分部分项工程量清单时，在确定了项目名称、编码、计量单位和运算工程量的同时仍应确定 综合的工程内容。22.工程量清单中的其他项目清单不包括规费 。23.招标文件中提出的某些必需通过肯定的技术措施才能实现的要求应列入措施 清单。24.以下关于措施项目清单的说法中不正确选项计价规范措施项目一