创业项目之财务分析与融资计划.pptx
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1、创业计划之财务分析与融资计划朱新满会计分院 二零一零年十一月一、财务分析的基础财务报表 资金预算现金流量分析 收入预算损益表(利润表) 项目的资产负债表经营活动中产生的现金流创业企业现金流的来源创业企业现金流的来源投资活动中产生的现金流筹资活动中产生的现金流1销售商品或提供劳务2税费返还及其它1购买商品接受劳务2支付工资及奖金等3支付税金及其它1取得投资收益2收回投资3处置资产及其它1购建固定资产无形 资产2对外投资1吸收现金投资2取得借款1偿还借款2支付利息及股利当期现金流量净额 营业收入营业收入- 营业成本营业成本 营业税金及附加营业税金及附加 期间费用期间费用 资产减值损失资产减值损失+
2、公允价值变动收益公允价值变动收益 投资收益投资收益 营业利润营业利润+营业外收入营业外收入 -营业外支出营业外支出 利润总额利润总额- 所得税所得税 净利润净利润每股收益:每股收益:1、基本每股收益、基本每股收益2、稀释每股收益、稀释每股收益2022-7-145二、 创业计划中的财务分析 1.财务预测前提 2.未来3-5年销售收入分析 3.未来3-5年成本分析 4.未来3-5年损益分析 5.未来3-5年现金流分析 6.项目投资分析 7、敏感性分析 8、融资需求1.财务预测前提财务预测前提 整个市场容量:目前是?万元,未来增长量?万元 市场份额是多少:初期市场渗透占?%,可望达到?万元,未来几年
3、的增长如何 未来成本的增加:假定条件往往是成本(包括劳动力)随着总通货澎涨率而增长。但是,希望成本也随着总量折扣和与供货商成功的谈判而降低。不管成本显示出什么样的水平,增长还是降低,应对其事实情况加以评说,并注明其理由。案例案例:汽车美容汽车美容 某城市400万辆汽车,私家车150万辆; 汽车美容市场集中度底,无品牌,只有2家规模的美容店,但规模也较小; 目前单个市场需求量约为15000万元; 计划占领市场10%,即拥有15万辆车的美容服务,每家美容店的会员客户为1000辆,通过开设150家连锁美容店进行市场占领,其中30家自己投资,另外120家通过连锁加盟的形式进行.根据市场情况,每辆车每年
4、的美容花费为600元.连锁加盟费3万.其中美容的利润率为80%;连锁加盟的成本是1万元. 之后全国10个城市推广,会员连锁情况类似第一个城市情况2.未来未来3-5年销售收入分析年销售收入分析要考虑建立两种收入报表:第一种报表按月反映要考虑建立两种收入报表:第一种报表按月反映出第一年的收入:第二种报表应反映出三出第一年的收入:第二种报表应反映出三五年五年中的逐年收入。中的逐年收入。产品1年2年3年产品1销售数量产品1单价产品1收入产品2销售数量产品2单价产品2销售收入总销售收入案例案例:汽车美容店的收入预测汽车美容店的收入预测项目项目20082008年年20092009年年20102010年年2
5、0102010年年会员数会员数36,000.0036,000.00367,000.00367,000.00734,000.00734,000.00734,000.00734,000.00会员月服会员月服务费务费( (元元) )5050505050506,000.006,000.00会员服务会员服务费收入费收入21,600,000.021,600,000.00 0220,200,000.00220,200,000.00440,400,000.00440,400,000.0052,848,000,000.052,848,000,000.00 0加盟店数加盟店数1201201,103.331,103
6、.331,223.331,223.330 0单店加盟单店加盟费费( (元元) )30,000.0030,000.0030,000.0030,000.0030,000.0030,000.0030,000.0030,000.00 加 盟 收加 盟 收入入3,600,000.003,600,000.0033,100,000.0033,100,000.0036,700,000.0036,700,000.000 0总销售收总销售收入入25,200,000.025,200,000.00 0253,300,000.00253,300,000.00477,100,000.00477,100,000.0052,
7、848,000,000.052,848,000,000.00 03.未来未来3-5年成本分析年成本分析总成本包含总成本包含:主营业务成本主营业务成本;销售费用销售费用;管理费用管理费用;财务费用等等财务费用等等成本主营业务成本直接人工直接人工直接材料直接材料其他直接其他直接制造费用生产管理人员 折旧 维修 办公水电 劳保 其他管理费用三项费用行政管理人员工资和福利费 * 办公设施折旧费 * 维修费 * 办公用品 * 低值易耗品摊销 办公费 * 差旅费 * 工会经费* 职工教育培训费 * 劳动保险费 * 咨询费* 诉讼费 * 董事会会费技术转让费 * 上交管理费 * 无形资产摊* 存货跌价准备*
8、 坏帐损失准备 * 业务招待费销售费用财务费用* 广告费 *运输装卸费 * 展览费 * 销售机构经费 * 销售人员工资福利佣金利息 融资手续费 汇兑损失各成本项目 (1)制造费用的构成 生产管理人员 折旧 维修 办公 水电 劳保 其他 (2)管理费用构成 行政管理人员工资和福利费、办公设施折旧费 维修费 * 办公用品 * 低值易耗品摊销 办公费 * 差旅费 * 工会经费 职工教育培训费 * 劳动保险费 咨询费* 诉讼费 * 董事会会费 技术转让费 * 上交管理费* 无形资产摊 * 存货跌价准备* 坏帐损失准备 * 业务招待费 年份 项目第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五
9、年主营业务成本 销售税金销售费用管理费用财务费用合计3.未来未来3-5年成本分析年成本分析案例:汽车美容店的成本分析案例:汽车美容店的成本分析20082008年年20092009年年 20102010年年20102010年年美容服务原美容服务原材 料 成 本材 料 成 本(元)(元)4,320,000.04,320,000.00 044,040,000.044,040,000.00 088,080,000.0088,080,000.00 10,569,600,000.010,569,600,000.00 0加 盟 成 本加 盟 成 本( (元元) )2,160,000.02,160,000.0
10、0 022,020,000.022,020,000.00 044,040,000.0044,040,000.00 5,284,800,000.005,284,800,000.00销售总成本销售总成本6,480,000.06,480,000.00 066,060,000.066,060,000.00 0132,120,000.0132,120,000.00 015,854,400,000.015,854,400,000.00 0销售利润销售利润18,720,000.18,720,000.0000187,240,000.187,240,000.0000344,980,000.0344,980,00
11、0.00 036,993,600,000.036,993,600,000.00 0销售税金及销售税金及附加附加0.060.060.060.060.060.060.060.06经营利润经营利润17,596,800.17,596,800.0000176,005,600.176,005,600.0000324,281,200.0324,281,200.00 034,773,984,000.034,773,984,000.00 04.未来未来3-5年损益分析年损益分析 损益表(利润表)反映公司在一段时期内,通常是一年、半年、一季度损益表(利润表)反映公司在一段时期内,通常是一年、半年、一季度或一个月期
12、间内,使用资产从事经营活动所产生的净利润或净亏损。净利或一个月期间内,使用资产从事经营活动所产生的净利润或净亏损。净利润增加了投资者的价值,而净亏损减少了投资者的价值。润增加了投资者的价值,而净亏损减少了投资者的价值。 年份年份 项目项目第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年一、销售收入一、销售收入 减:成本及税减:成本及税金金二、销售利润二、销售利润减:管理费用减:管理费用 财务费用财务费用三、营业利润三、营业利润减:所得税减:所得税四、净利润四、净利润案例:汽车美容店的损益表案例:汽车美容店的损益表20082008年年20092009年年20102010年年20102
13、010年年销售收入销售收入25,200,000.00 25,200,000.00 253,300,000.00 253,300,000.00 477,100,000.00 477,100,000.00 52,848,000,000.00 52,848,000,000.00 减减: :成本及税金成本及税金7,603,200.00 7,603,200.00 77,294,400.00 77,294,400.00 152,818,800.00 152,818,800.00 18,074,016,000.00 18,074,016,000.00 经营利润经营利润17,596,800.00 17,596
14、,800.00 176,005,600.00 176,005,600.00 324,281,200.00 324,281,200.00 34,773,984,000.00 34,773,984,000.00 销售费用销售费用4,255,583.04 4,255,583.04 42,706,504.88 42,706,504.88 79,867,009.76 79,867,009.76 8,756,089,171.20 8,756,089,171.20 管理费用管理费用6,200,940.00 6,200,940.00 63,215,138.33 63,215,138.33 126,430,27
15、6.67 126,430,276.67 139,073,304.33 139,073,304.33 财务费用财务费用0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 营业利润营业利润7,140,276.96 7,140,276.96 70,083,956.79 70,083,956.79 117,983,913.57 117,983,913.57 25,878,821,524.47 25,878,821,524.47 所得税所得税2,356,291.40 2,356,291.40 23,127,705.74 23,127,705.74 38,934,691.48
16、38,934,691.48 8,540,011,103.08 8,540,011,103.08 净利润净利润4,783,985.56 4,783,985.56 46,956,251.05 46,956,251.05 79,049,222.09 79,049,222.09 17,338,810,421.39 17,338,810,421.39 5.现金流量分析现金流量分析在财务计划中应考虑建立两种财务状况变化报表现金流量表。一种是反映批一年状况的逐月报表;第二种是反映五年中资金流动情况的逐年年度报表。 现金流量表报告公司在一段时期内从事经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。因此,该报表分
17、别报告公司“来自经营活动的现金流量”(如净利润、折旧、摊销、递延所得税、流动资产与流动负债之差,等等),“来自投资活动的现金流量”(如资本性支出、并购支出、出售资产、投资回收,等等)和“来自筹资活动的现金流量”(长短期负债增减、配股、增发新股、利息和股利支出,等等)。第一年第二年第三年现金流入销售收入 服务收入 合计现金流出经营成本 管理费用 销售费用 财务费用 税金合计净现金流5.现金流量分析现金流量分析案例:汽车美容店的现金流案例:汽车美容店的现金流20082008年年20092009年年20102010年年20102010年年现金流入现金流入销售收销售收入入25,200,0025,200
18、,000 0 253,300,253,300,000.00 000.00 477,100,477,100,000.00 000.00 52,848,000,052,848,000,000.00 00.00 现金流出现金流出经营成经营成本本6,480,000.6,480,000.00 00 66,060,066,060,000.00 00.00 132,120,132,120,000.00 000.00 15,854,400,015,854,400,000.00 00.00 管理费管理费用用6,200,940.6,200,940.00 00 63,215,163,215,138.33 38.33
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