110kV新建变电站施工管理.pdf
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1、110kV新建变电站施工管理薛兵锋摘 要:随着社会经济的快速发展,企业不断扩张,工程建设规模不断扩大,变电站建设数量逐渐增加,想要更好地保证企业电力系统的正常运行需要做好对这些变电站的施工管理。本文就110kV新建变电站施工质量管理和安全管理措施进行了简要分析。关键词: 110kV;新建; 变电站 ; 施工管理1 110kV 新建变电站施工质量管理1.1 110kV 新建变电站项目的组织体系想要更好地确保 110kV新建变电站工程施工过程的顺利开展,在工程开始施工之前就应该充分明确各个环节具体的负责人。项目经理的主要责任是对工程整个施工过程进行有效的指挥和管理,对整个工程项目建设过程都负有责任
2、; 项目经理是质量的第一责任人,项目总工为质量具体负责人,全面负责质量、技术工作,施工副经理对施工的实体质量负责。在管理层中,技术人员、质量人员、物资人员在自己的職责范围内对质量负有具体的管理职责。在作业层,各专业班组配有质量自检员,对本班组施工的每道工序和分项工程质量负有直接的责任,进行日常的班组内部自检、互检工作。1.2 对工序质量控制点分级控制在 110kV新建变电站施工质量管理过程中,工序质量控制应分级管理,可分A、B、C、三个等级, A级由项目技术负责人、监理、质检员、施工员组成重要工序质量检查组,对其施工质量进行共同确认。B级由监理、施工技术人员组成,对其施工质量共同确认。C级由施
3、工技术人员、施工班组自检确认(监理单位随时抽查)“ A”、“B”、“C ”三个等级的质量控制检查点。对每一个等级的质量控制点的检查,施工人员都必须提供有关的施工记录和检验、试验报告,未经检查和批准前,不能进行下道工序。1.3 高效交流、及时处理,提高工程质量新建变电站施工质量管理是一项比较系统化的工作,由于在实际建设过程中会投入大量的人力物力和财力而且施工周期也相对比较长,还会在一定程度上受到相关政策的制约,这就要求工程施工团队、责任人员、各级领导还有监理人员之间做好沟通与协调,并将沟通之后的最终决定上报给决策层。各方只有做到良好的沟通和合作,分包企业工作人员才更加愿意接近管理人员,并向他们及
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