2022年施工项目岗位职责 .pdf
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1、项目经理岗位职责1、贯彻质量方针和质量目标,对质量体系的有效运行负全面责任。2、对项目施工的工程质量负责,保证履行合同。3、负责组织编制承担工程项目的质量计划及全面实施。4、负责项目施工的全体员工的质量意识教育和培训工作。5、搞好甲乙双方关系及与社会各界的关系,处理好各种复杂情况,及时还清欠款,做到不亏损,保证甲方付款及时。6、搞好上下级关系,多向上级汇报,与上级领导保持步调一致,及时参加上级召开的各种会议,遵守一切规章制度,对上级精神及时传达、落实。7、培养有用人才,关心照顾下属职工生活,团结一致。8、眼光远大,认清形势,要识大体、顾大局,不以权谋私,正确处理好国家、集体和个人的关系。9、加
2、强对下属人员的工作检查,特别对采购材料、出纳等有关人员要严格管理,搞好工程成本核算,保证工地文明施工,不浪费。10、项目部负责人必须经过培训,持项目经理证书方能上岗。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 施工员岗位职责坚持四项基本原则, 树立集体主义思想, 胸怀大志,忠于职守,兢兢业业、高效率地工作,还应做到以下几个方面:一、在自己所管工程内,遵守国家操作规程,按图施工。二、参加图纸会审、设计交底和施工方案编制,并认真
3、贯彻执行。三、根据施工方案和现场平面布置,完成三通一平临建设施, 设备进场就位等一切施工准备工作。四、认真执行国家和上级安全生产方针、政策、法令、法规、制度和上级批准的施工组织设计、施工方案,在执行中如需修改,必须报上级审批。五、在计划、布置、检查、总结、评比等生产活动中,必须同时把安全生产工作贯穿到每个生产环节中去。特别要做好有针对性的书面交底工作。六、领导所属班组搞好安全活动日。组织班组学习安全技术操作规程、工艺标准,并经常检查执行情况,教育工人遵章守纪。七、参加工程施工组织设计编制并安排落实,下达班组流水段分日作业计划,合理安排劳动组织,创造施工条件,确保施工计划完成。名师资料总结 -
4、- -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 质量检查员岗位职责坚 持 四项基 本原则 ,树 立集体 主义 思 想 ,维护 国家 利 益 、集体 利益 ,工作勤 勤 恳恳 、 严细认 真 ,还 应 做 到以 下 几点 :一 、认 真 贯彻 执行 国家: “建筑 安装 工程质量 检验评 定统 一标 准”与 “建筑安 装 工程 施 工规范 ” 及有 关 政 策、 方 针和 规 定 。二 、 学习图 纸及有 关技 术资 料,对 工程 施工 全 过程
5、的 材 料验 收、技 术交底、 放 工操 作 等环节 , 进行 技 术 监督 。三 、参 加 单位 工程 的定 位、放 线及 标 高的复 查 工作 ;分 部 分项 工程 的隐蔽工 程 ,预 检 工程验 收 、结 构验 收、 工 程竣 工 验 收工 作 。四 、负 责 对工 程材 料、设 备的 检验 验 收;对各 分项 工 程进行 质量检 查、验收 评定,定 期组织 工地大 检查 ,并 用 书面 总结 检查 情况,向领 导汇报。五 、对 违 章或 材料 不良 继续 施 工,可 能造成质 量事 故 的 隐患 ,有权 向项目经 理 、施 工 员、班 组长及 工人 提出 纠正意 见 。必要 时,有 权
6、先 停工,并 报公司 领 导处理 ,对不 符合工程 质量的 分项 工程 ,拒绝 验收 。六 、 参加工 程质量 检验 分析 会,写 出事 故分 析 报告 。七 、 协助项 目经理 、施 工员 搞好全 面质 量管 理 工作 , 参 加 QC小组 活动,推 动 工程 质 量、管 理 质量 不 断 提高 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 安全员岗位职责坚持四项基本原则, 树立集体主义思想, 胸怀大志,忠于职守,兢兢业业
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