2022年战略合作框架协议范本篇 .pdf
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1、第 1 页 共 10 页战略合作框架协议范本3 篇战略合作框架协议范本3 篇我们一般所说的框架合同是指合同双方当事人就合同标的交易达成意向并对主要内容予以确定而订立的合同,具体的交易细节在框架合同的基础上再细化成正式的合同。以下我为大家精心准备了:3 篇战略合作框架协议范本,欢迎参考阅读! 战略合作框架协议范本一甲方:乙方:双方本着共赢、资源整合的契约自由责任原则,就构造 _ _ _ 企业发展 _项目创新可持续发展,约定以下条款:一、甲方的责任1、为乙方提供企业基本情况,项目技术方案与建设必要性等基础材料; 战略合作框架协议2、为乙方提供地方有关部门文件手续。二、乙方的责任1、协助甲方申报国家
2、、省、市、县农业、工业、电子信息、节能减排、新能源等可持续发展基金等政策性项目; 2、协助甲方编制可研性研究报告,资金申请报告,节能评估报告等。三、具体工作事项和费用根据工作进展情况确定,可制定详细项目合作协议。甲方签字盖章:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - 第 2 页 共 10 页乙方签字盖章:201X年 9 月 29 日 201X 年 9 月 29 日战略合作框架协议范本二甲 方:甲 方: 乙 方: 为了加强
3、高校与行业间的协作, 促进高等教育与行业的共同发展,本着优势互补 ,互惠互利 , 长期合作的原则 , 贸易经济系战略合作项目费用由三方共同商议后支出三、双方的权利和义务1、各方可以不定期对另两方公司进行拜访、考察,以了解各方发展近况及合作进度2、各方可以根据情况做出反馈,另两方应对反馈和建议做出积极的回应。3、如产品售往国外,具体事宜另行协商。4、三方均有权监管、抽查各项费用。四、保密1、三方应对通过工作接触和通过其他渠道得知的有关对方商业秘密严格保密,未经三方书面同意,不得向三方以外者披露信息。2、除本协议规定工作所需外,未经另两方事先同意,不得擅自使用、复制对方的技术资料、商业信息及其他资
4、料。六、本协议有效期两年 , 自 20 201X年 X月 X日起至 201X年 X月 X日止。 如果三方对于彼此之间的合作感到满意,经三方同意则本协议将自动续延一年。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - 第 3 页 共 10 页七、对于本协议中未约定的事宜,三方应友好协商解决; 产生的争议可向甲乙丙三方各自所在地法院提起诉讼。八、本协议经三方签字盖章后生效,本协议一式三份,双方各执一份,各份具有同等法律效力。甲方:乙
5、方:丙方:日期:日期:日期附送:战略培训心得3 篇战略培训心得 3 篇战略培训心得范文1:连续两天的战略培训,又一次让我受益匪浅。企业战略有关企业的长期持续发展,是属于方向性问题,如果战略方向不明,企业很可能遭受损失甚至夭折,因此企业要围绕着自己的价值观,制定自己清晰地战略目标,而且首先要建立自己的核心竞争优势,其次建立比自己的竞争对手更多的比较优势,所以企业要用心,要更加专注。企业的强大是企业整个价值链的强大,优秀的企业,通过战略的选择,规划,有步骤的实施,逐渐超越竞争对手,而名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名
6、师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - 第 4 页 共 10 页依赖于资源,资金,能人等生产要素上的优势战胜对手,越是优秀的企业家,越是要培养强大的组织执行力。而超越竞争对手的竞争战略,首先要聚焦在产品,客户和地域上。对于产品,我们应该侧重哪些产品,我们当前的产品结构是否合理,我们能否开发出新的产品和服务。对于客户,我们将如何细分目标客户群,如何加强给客户提供价值服务的吸引力。对于地域,我们业务的分布区域是否合理,我们今后的重点已更改放在那里。我对王笑菲老师的我们为什么还活着深有感触,联想我们企业的发展历程,在与竞争对手获得优势的时
7、候,我们不是自己的武功了不得,而是我们的对手犯了战略性的错误而自废武功,不是自己做对了,而是我们的竞争对手做错了。我非常同王笑菲老师聚焦战略,他说我们要聚焦十倍的力量在一个产品或者产品的一个价值链上,而不是分摊在十个产品的运营推广上。我们要聚焦核心客户和地狱,必须要把最好的人才和资源投资到重要的低于市场和重要客户上。这两天的培训,我对主持人在培训开始时分别讲了龟兔赛跑的故事的五个版本印象深刻,从龟兔赛跑,说明了企业在市场竞争中的寓意,有趣的是中旭的招眼点放在和中旭的培训宣传上。第一个版本是乌龟和兔子赛跑,兔子跑到中途看到乌龟远远落在后面,骄傲的认为兔子根本赶不上我,于是睡起大觉,结果被兔子赶超
8、,输了比赛。这个故事告诉我们企业在激烈的市场竞争中,领先的企业没有骄傲自满的资本,一时的麻痹大意和停止不前就会被你的竞争对手超过,尽管你比竞争对手有很多先天的优势。主持人说,兔子之所以输了,是因为他的执行力不够,应该到中旭来培训。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - 第 5 页 共 10 页第二个版本是兔子要求和乌龟再进行赛跑,他吸取了教训,到中旭培训了执行力,结果又一次跑到了乌龟的前面,但是遇到了一条大河,可兔子不
9、会游泳,结果被乌龟追上并赶超,又一次输了比赛。这次比赛又告诉我们企业,要想在激烈的市场竞争中取胜,要首先学会游泳的本领,你的企业不会运营和管理,空有自己的优势也是不可能取胜。主持人开玩笑的说,兔子应该再到中旭培训学游泳的本领。第三个版本是兔子通过培训学会了游泳,再一次和乌龟较量,这次兔子远远跑在前面,可是越跑觉得不对劲,后来乌鸦告诉他,你跑错方向,结果兔子又输了比赛。这个结果给我们企业以启示,那就是企业必须选择正确的方向,否则你跑得越快,死得越快。主持人又再做广告宣传,说兔子应该参加了王老师的战略突破培训,否则就跑不对正确的方向。第四个版本是兔子,吸取了教训,说兔子再次赛跑,跑对了方向,但是到
10、了终点之后,发现乌龟又赢了,原来这次乌龟是打的士过来的。这个版本说明了现在的企业要善于利用工具,说兔子要赢得比赛,就必须到中旭培训学会使用工具。第五个版本说是乌龟连续比赛赢了,得了不少奖金,买了一辆保时捷,再一次龟兔赛跑的时候,乌龟开着保时捷到了终点,以为这次又赢了,结果发现兔子已经到了终点,原来兔子运用智慧,抓住了保时捷的后车厢跟随到了终点,在兔子发表获奖感言的时候,兔子说了一句话,感谢中旭鹰计划对我的培养,我终于成才了。中旭的高明营销就在与不断的进行这种有目的宣传和营销自己的产品名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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