2022年房建工程施工技术及现场施工管理分 .pdf

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1、房建工程施工技术及现场施工管理分析摘要： 经济社会的发展，建筑项目施工管理水平也不断地得到提高。施工现场管理水平影响着建筑工程的质量。本文从房建工程施工技术与优化施工现场管理的有效途径两方面进行详细的分析与探索，旨在为房建工程领域的健康发展提供参考。关键词：房建工程；施工技术；施工管理引言： 建筑行业的发展，使得房建工程施工标准也逐步提高。因而需要重视房建工程施工技术以及现场施工管理工作，通过科学合理的技术以及健全的管理制度，确保房建工程的施工质量水平的提高。1 房建工程的主要施工技术1.1 基础施工基础施工作为重要的施工环节在房建施工中具有重要的意义。具体的施工内容主要包含：一，依据实际需求

2、进行测量放线，同时，为满足实际要求需要在测量完成后进行复核。二，打桩前需要施工人员确认打桩机的位置后再进行打桩，打桩后需要进行测桩工作。由于机械化水平不断提高，因此在房建工程进行基础施工时机械设备应用也愈加广泛。具体施工中首先需要利用机械设备对基坑进行开挖，严格控制标高控制点。需要注意的是，开挖前需要保证现场平整、干净，防止现场出现混乱的局面。除此之外，施工工作人员需要依据现场的具体施工情况对基坑挖土、支护等工作进行合理、科学规划，确保房建工程施工能够顺利开展。1.2 模板施工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师

3、精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 模板施工需要依据严格的规定进行制作和安装模板。为保证高质量的模板施工，施工人员需加强对布设标高控制点的控制力。安装完成后，需加装二层梁模板，模板整体安装完成后，施工人员需对其具体施工情况进行再次验收与检查。模板的安装过程中需要施工人员重视流水节点，合理的流水作业施工能够减少后续工程施工问题，并提高模板整体周转效率。控制好模板的使用情况，才能有效降低模板投入成本，在提高施工效率的基础上，必须保证整体施工质量和水平，才能为企业带来最优的经济效益和社会效益。1.3 钢筋施工钢筋施工质量的好坏直接影响着房

4、建工程的整体施工质量。钢筋施工前，需要施工工作人员对施工设计图纸进行仔细分析，准确把握施工设计图纸中的施工要点，对房屋的整体实际结构有明确的掌握。对钢筋材料的性质进行合理的判断后依照实际需求加工钢筋，既能避免发生建筑材料的浪费，也能减轻施工工作人员的工作负荷。缩短施工工期的同时提高施工质量。施工人员要对钢筋绑扎以及合理对接工作进行全方位的了解，依据施工要求进行不同项目的操作，有助于加强建筑的强度以及稳定性能1。1.4 混凝土施工混凝土施工过程中，由于混凝土温度过高或过低，都会影响整体施工质量，因此，对混凝土的搅拌具有严格的温度控制要求，需要保持施工结构内部与外部的温度高度一致与统一，尽量减少因

5、环境因素造成的裂缝。凝土结构在整个项目施工过程中都具有重要的作用，是保证施工质量的关键性因素。若混凝土浇筑时由于天气炎热、蒸发量大、大风或者混凝土本身水化热高等原因，此时混凝土内部就会由于温差较大而产生龟裂。所以混凝土的施工要点需要利名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 用合理的降温手段，保证混凝土内部结构温度在一定范围之内，进而提高建筑施工质量的强度，确保混凝土结构的强度达到施工标准。2 优化施工现场管理的有效途径2

6、.1 加强材料管理适时优化管理方案、加强材料管理能够有效提高房建施工现场的整体管理力度。现场材料的采购、保管以及登记管理等工作需要按相应管理制度落实，并由具体专人负责。采购人员在采购施工所用的建筑材料时需要对质量、生产厂家以及生产资质等问题进行严格的核查，并依据施工所需具体数量、型号以及规格采购相应的材料。重视建筑材料的保管工作，对现常材料的种类、数量进行分类统计和保管，并对其进行核验后登记入库。建筑材料的堆放与保管，需根据材料的性质和要求进行分类存放，并做好防潮、防火、防毒等措施，避免造成不必要的损失，同时根据材料消耗数据也能反应出现场施工进度，保证施工质量。2.2 完善管理制度建立完善施工

7、管理制度是保证施工质量的基础。现阶段，房建施工工程所涉及的部门多、范围广，为促进各管理工作部门能够协调有序的开展工作，需要健全施工管理制度，明确各施工主体、职责范围以及各环节的具体工作内容。为保证各项制度能够顺利实施并有效的落实，需要成立相关领导工作小组，及时对现场的施工进度和施工质量进行相关的巡查和管控，同时，重视具体施工过程中的成本控制工作。管理人员应注重各环节的施工质量，在保证符合施工要求的情况下，才能进行下一环节的工作。对施工人员加强相关的培训工作，树立安全责任意识，提高自身的专业技能水平，对其能力进行相关测试名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - -

8、 - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 考核，符合要求者才能进场工作。对于特殊的机械设备的操作人员，需要具备专业资格证书以及上岗证件才能进场作业。上述措施能够在有效的提高项目施工质量的基础上，确保项目能够如期完工2。2.3 整合市场资源工程施工管理需要重视市场因素的影响，在对市场足够了解的基础上做好相关设计、施工以及运营等工作，才能够保证工程施工管理工作的优化与升级，促进管理水平及施工技术水平的提升。因而，需要优化整合好相关市场资源，利用现有的市场资源和条件对整体工程进行有效的分析，建立科学、合

9、理的管理机制提高自身管理水平。增加市场占有率的同时，还须提高市场竞争能力。积极借助先进的施工技术手段使房建工程能够更符合市场发展规律、满足市场需求，顺应经济发展方式，提高建筑质量水平。例如使用装配式建筑，提高装配式建筑在建筑工程中的使用率，实现对市场的多元化分析，推动房建工程的绿色、健康、稳定的发展。2.4 提高管理人员责任意识项目管理质量水平与施工管理人员的综合素质、专业技能有着密切的联系。因而，具体的施工过程中，需要重视对管理人员专业素质的培养，提高施工管理人员的工作积极性和主观能动性，敢于管理承担责任，有助于推动各项施工管理有序进行。建筑施工单位在对施工管理人员培训时，应注重与施工实际相

10、结合，有针对的对于重要施工节点和环节进行训练和培训。提高施工管理人员的专业技能的基础上，重点培养其管理工作能力，强化管理人员的责任意名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 识，树立正确的管理理念。提高在实践中的工作能力，对于施工中任何突发情况能够冷静对待、灵活处理。及时发现施工现场存在的各类问题，能够“ 对症下药” 及时处理与反馈。建立健全奖惩机制，激发管理人员的工作积极性，提高工作效率。对于表现优异的管理人员及时进行嘉

11、奖，相反对于工作能力较差，技术水平较低的管理人员在进行制度惩罚的同时，应及时加强技能培训与考核，极其恶劣的应及时止损劝退。结论： 总而言之，只有不断优化和改善工程施工技术、加强施工现场的管理力度，才能保证房建工程的施工质量和水平。因此，不仅需要对工程施工重点、难点的把控，还需要利用先进的施工技术、先进的管理模式，从而提高整体的管理水平，进而实现从施工到管理等多方面的共同进步，共同推进房建施工质量水平的提升。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -