2022年文件、资料传递管理办法整理 .pdf
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1、项目部资料传递管理办法为了规范工程项目部文件、施工资料收集、整理、归档工作,确保项目部工程资料能够达到验收的标准,特制定本办法。1. 适用范围本办法适用于 xxxx 工程项目部资料传递的管理。2. 资料分类2.1 项目部资料按类别一般分为行政类资料、技术类资料、质量类资料、安全类资料、技经类资料等。2.2 按来源一般分为外部来文、内部文件两类:2.2.1 外部来文:由公司、分公司、监理、甲方等传来的文件,如公司行政文件、监理公司工程联系单等;2.2.2 内部文件:由项目部自己产生的文件。3. 管理职责及处理流程项目部资料管理应遵循统一归划、分级管理、专人负责的原则。3.1 项目部资料原则上由资
2、料员集中统一管理,编制有效文件清单,文件传递有记录,卷内有目录,负责项目部文件资料的报审、整理、归档移交工作。3.2 项目总工负责各部门资料的检查与督促工作,确保文件资料完整准确。3.3 项目经营计划部负责合同等技经资料的管理与提交。3.4 项目工程管理部负责施工图纸、设计变更、会议纪要等技术资料的管理与提交。3.5 项目部安全部负责工程安全资料的管理与提交。3.6 技质部负责施工质检记录及各种试验报告等质检资料的管理与提交。3.7 项目物资部负责自购物资的出厂合格证明与质保书及钢材跟踪记录等资料的管理与提交。3.8 项目部民事员负责民事资料的管理与提交。3.9 外来文件、内部文件处理流程外来
3、文件责任部门呈送项目经理 /总工批阅、处理责任部门按批示处理完毕资料员归档移交内部文件责任部门处理完毕名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - 4. 文本资料整理4.1 文本资料归档要求4.1.1 文件资料一律用激光打印机打印, 打印字迹必须清晰,不能存在模糊、断字、错别字等现象。页面应保持整洁,不能有杂线、斑点、水渍、泥点、污迹等缺陷。纸张不能有破损,不能缺角,不能打孔。4.1.2 文件资料确需填写的需字体工整,一律采用
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