机务检修管理制度 .pdf
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1、检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司1 目 录序 言. 2一、班组管理的内容 . 3二、班组管理的重点 . 3三、班组长的安全职责 . 4四、班组长的权限 . 5五、班组长的工作方法 . 5六、班组人员互保、联保标准. 6七、班组违纪、违章作业及处罚考核方案. 8八、 违反安全生产管理制度 . 12九、 违反安全操作规程 . 12十、班组安全责任职权 . 13十一、班组安全管理的有关标准(制度) . 13十二、班组“五同时”制度. 15十三、班组安全活动制度. 16十四、班组安全管理规范. 16十五、班组安全教育的种类. 22十六、班组安全检查的内容. 23十七
2、、班组设备巡回检查制度. 25十八、班组及班组五大员的岗位职责. 27名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 34 页 - - - - - - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司2 序 言班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。 设备设施都要由班组员工去正确操作
3、和维护。总之,整个企业要靠班组来维持正常运行。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。管理是一种无形资产、无形财富,作为一个优秀的班组长,应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。尤其是在飞速发展的二十一世纪,班组长除了做好日常管理以外,还要学习现代企业管理的理论和方法。在企业里,绝大部分事故发生班组。班组长做为“兵头将尾”,对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善, 或责任心不强,对违章违纪听之任之,发生事故的概率将大大增加。班组是一个完善的组织机构, 麻雀虽小,五脏俱全。班组长既是基层管理者,也是中层管理干部的重要来源,许多优秀的车间主任、科长,甚至厂长,都来自于班组长。班组日
4、常管理是一个大杂烩,质量、安全、生产、工艺、劳动纪律、员工关系 , ,一应俱全。班组是一个锻炼人才的摇篮,经历了酸甜苦辣的磨炼,才能胜任今后更加复杂、更加高层的管理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 34 页 - - - - - - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司3 一、班组管理的内容1、生产管理;2、质量管理;3、技术管理;4、劳动管理;5、设备管理;6、经济核算;7、安全文明生产;8、思想政治工作。二、班
5、组管理的重点1、抓好班组的各项管理制度 (包括岗位责任制度、 均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、职业道德规范、思想工作制度等等)打个比方:制度好,好人做好事,坏人做不了坏事;制度不好,好人难做好事,坏人专做坏事。2、抓好科学的管理方法和手段。3、抓好班组的民主管理。班组长要有民主意识,进行民主决策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科学化、民主化。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3
6、 页,共 34 页 - - - - - - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司4 三、班组长的安全职责班组长是班组安全生产工作的第一责任人,其职责是:1、认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等,对本班组员工在生产中的安全和健康负责。2、根据生产任务、劳动环境和员工的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作,做到班前布置,班后检查。3、经常教育和检查本班组员工正确使用机器设备、电器设备、工夹具、原材料、安全装置、个人防护用品等。做到机器设备处于良好状态,保持成品、半成品、材料及废物合理放置,通道畅通,场地整洁。消除一切
7、可能引起伤亡事故的因索。4、对本班组员工进行安全操作方法的指导,并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。5、督促班组安全员认真组织每周的安全活动,做好新 入厂和调换工种员工以及长休人员、伤愈人员、长期外借人员的复工安全生产知识和班组安全教育。6、发生伤亡事故应立即报告工段或车间领导,并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施外,应保护好现场。组织班组按“三不放过”的原则,对伤亡事故进行分析,吸取教训,举一反三,抓好整改。督促安全员认真填写“职工伤亡事故登记表”,按规定的时间上报。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名
8、师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 34 页 - - - - - - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司5 7、积极组织开展“人人身边无隐患活动”,制止违章指挥和违章作业,严格执行“安全否决权”。8、加强对班组安全员的领导,积极支持其工作。对各种安全生产档卡资料应做到制度化、规范化、科学化。四、班组长的权限在班组日常管理中,班组长拥有八大权力:1、班组长具有指挥管理权。2、班组长具有劳动组织权有权对本班组的劳动力进行调配;有权改善劳动组织,实行优化组合;有权批准一定范围内的假期,安排顶班倒休;有权执行劳动纪律,维护生产正常秩序。
9、3、班组长具有完善制度权制定贯彻上级的管理实施细则,落实各种工作制度和责任制度。4、班组长具有抵制违章权有权制止违章操作,拒绝违章指挥。5、班组长具有奖惩建议权。6、班组长具有奖金分配权。7、班组长具有举才推荐权。8、班组长具有维护权益权有权维护班组员工的合法权益。五、班组长的工作方法1、依靠骨干的方法。班组是一个团队,要将十几人、几十人凝聚在一起,顺利完成生产任务, 班组长应充分利用班组 “五大员”,采用分工负责、分工不分家的策略。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5
10、 页,共 34 页 - - - - - - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司6 2、突出重点的方法。每天的工作纷繁复杂,班组长应注意区分主次,优先解决重点问题,重点问题解决了,也就完成当天工作的 80,如果主次不分,很容易造成混乱。3、抓两头带中间的方法。班组成员有先进的,也有落后的,班组长应重点抓好两个极端的人员,顺带抓好“中游”人员。4、抓紧解决问题的方法,切忌议而不决,决而不行,行而不果。解决问题要提倡:一要快,二要狠,三要落实。5、善于协调的方法。协调时应注意遵循以下原则:(1) 以公为先,做到公心、公平、公正。(2) 以诚为本,做到诚心
11、、诚意、诚实。(3) 以和为贵,做到和衷、和睦、和谐。(4) 以适为策,做到适可、适当、适度。(5) 以忍为礼,做到忍心、忍耐、忍让。6、双向激励的方法包括物质激励和精神激励激励时应注意以下几个方面:(1) 要注意实时激励把握激励的时机。(2) 要注意适量激励掌握激励的频率。(3) 要注意适度激励调好激励的程度。六、班组人员互保、联保标准1、班组必须实行安全互保制,互保对象要明确,有图表或文字确认。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 34 页 - - - -
12、- - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司7 2、工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天的互保对象,不得遗漏。3、在每一摊工作中, 工作人员形成事实上的互联保,应履行互保、联保职责。4、作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相。即:(1) 互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。(2) 互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心、互创条件。(3) 互相监督工作中要互相监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。(4) 互相保证
13、:保证对方安全生产( 检修)作业,不发生人身事故。5、班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中要实行联保。联保的主要内容如下:(1) 在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时, 要及时提醒纠正, 工作中要呼唤应答。(2) 在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。(3) 在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页
14、,共 34 页 - - - - - - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司8 七、班组违纪、违章作业及处罚考核方案1、违反劳动纪律(1) 在工作场所、工作时间内聊天、打闹。(2) 在工作时间脱岗、睡岗、串岗。(3) 在工作时间内看闲书、报或做与本职工作无关的事。(4) 酒后进入工作岗位。(5) 未经批准,开动本工种以外设备。2、不按规定穿戴劳动防护用品、使用用具。(1) 留有超过颈根以下长发、 披发或发辫, 不戴工作帽或戴帽不将头发置于帽内而进入有旋转设备和生产区域。(2) 高处作业或在有高处作业、 有机械化运输设备下面工作而不戴安全帽的。(3)
15、操作旋转机床设备或进行检修试车时,敞开衣襟操作的。(4) 在易燃、易爆、明火等作业场所穿化纤服装操作的。(5) 车间、班组等生产场所赤膊、穿背心的。(6) 从事电气作业不穿绝缘鞋的。(7) 电焊、气焊(割)、碰焊,金属切削等加工中有可能有铁屑异物溅入眼内而不戴防护眼镜的。(8) 高处作业位置非固定支撑面上、或在牢固支撑面边沿处、 在支撑面外和在坡度大于45的斜支撑面上工作未使用安全带的。3、作业性违章考核名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 34 页 - - -
16、 - - - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司9 (1) 进入生产现场不戴安全帽或安全帽配戴不符合要求,绩效考核扣 2 分,考核违章人 20 元。(2) 高空作业不扎安全带,绩效考核扣2 分,考核违章人 50 元,联责考核工作负责人30 元。(3) 高处作业不用绳索传递工具、材料或携物登高,绩效考核扣2分,考核违章人 50 元,联责考核工作负责人30 元。(4) 倚坐高处平台、天桥、楼梯的栏杆,绩效考核扣5 分,考核违章人 30 元;跨越栏杆、皮带,考核违章人50元。(5) 监护人做与监护无关的工作或擅自离开现场,绩效考核扣5分,考核监护人 10
17、0 元。(6) 在地下维护室、 沟道和金属容器内工作无人监护,绩效考核扣2 分,考核违章人 50 元,联责考核工作负责人30 元。(7) 在备用的皮带上站立、行走,绩效考核扣5 分,考核违章人50 元。(8) 在运行及备用的设备、管道、 靠背轮、安全罩上行走或站立而无特殊安全措施,绩效考核扣5 分,考核违章人 50 元。(9) 跨越或穿越安全围栏,绩效考核扣2 分,考核违章人 50 元。(10) 酒后作业,绩效考核扣5 分,考核违章人 100元,联责考核工作负责人 50 元。(11) 利用管道悬吊重物和起重滑车,绩效考核扣5 分,考核违章人 50 元、工作负责人 30 元。名师资料总结 - -
18、 -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 34 页 - - - - - - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司10 (12) 未经分管技术部门同意在楼板和结构上打孔挖洞,工作完毕后未恢复原状,考核工作负责人50 元。(13) 检修人员无票工作,绩效考核扣5 分,考核违章人 50 元。(14) 未经批准,未实施完善的安全措施,对有压力、带电、充油的容器施焊,绩效考核扣5 分,考核焊接人 50 元,工作负责人 30 元。(15) 随便拉接电源线
19、,非电工接线,绩效考核扣2 分,考核违章人 50 元。(16) 动火作业不办理动火工作票,氢油管道动火时不按规定接地线,绩效考核扣 5 分,考核违章人 50100 元。注:对于以上违章作业者被安环科及公司领导发现将按公司制度执行。4、劳动纪律处罚考核制度遵守劳动纪律,不发生违纪现象,按时上下班,不迟到、不早退。(1) 迟到; 未在上班规定时间站队或站队不齐者, 绩效考核扣 2 分,罚款 20 元,班车迟到提前通知者不计。在单位规定上班时间没有到岗的按公司制度处理。(2) 早退; 未按下班规定时间站队或站队不齐者, 绩效考核扣 2 分,罚款 20 元, 在公司规定下班时间之前离开者按公司制度处理
20、。(3) 对不服从工作安排或拖延工作时间者,违反一次绩效考核扣5分, 罚款 50 元,情节严重者由分厂处理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共 34 页 - - - - - - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司11 (4) 员工不得带领与工作无关人员进入工作现场。违反一次罚款50 元。(5) 所有员工上班时间需穿工作服,不得穿带金属脚掌鞋。 男员工不得留长发, 女员工必须盘头或头发不过肩。违者发现一次罚款 30
21、 元。(6) 进现场工作期间必须佩带安全帽及其它相关防护用具。违者发现一次罚款 50 元。(7) 严禁携带有安全隐患的物品进入厂区。违者发现一次罚款100元。(8) 值班员负责班组值班室卫生, 若发生卫生差, 或当班值班员未打扫卫生的者,绩效考核扣2 分,罚款 50 元。(9) 串岗;工作期间离开自己的岗位到其他与自己无关的岗位聊天、打闹、玩手机,违者发现一次绩效考核扣2 分,罚款 50元。(10) 工作时间睡岗、脱岗发现一次 , 绩效考核扣 5 分, 罚款 100元。(11) 严禁上班期间喝酒、酒后上岗,抽烟。违者发现一次,绩效考核扣 5 分, 罚款 200元。(12) 上班时间严禁做与工作
22、无关的事, 发现一次绩效考核扣2 分,罚款 20 元(13) 公司内严禁打架斗殴、酗酒闹事、聚众赌博、破坏公物、占公司财务为己有或其他扰乱正常作业、生活秩序等不良行为。违者一经发现直接上交分厂处理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页,共 34 页 - - - - - - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司12 注:1 对于违章违纪被上级领导考核的将加倍。2 若有驳与上级规定的,按照上级制度为准。八、违反安全生产管理制
23、度1、作业前不检查设备、工具和工作场地就进行作业。2、设备有故障或安全防护装置缺乏、凑合使用。3、发现隐患不排除不报告,冒险操作。4、新进厂员工、变换工种复工人员未经安全教育就上岗。5、特种作业人员无证操作。6、危险作业未经审批或虽经审批但未认真落实安全措施。7、在禁火区吸烟或明火作业。8、封闭厂房内安排单人工作或本人自行作业的。九、违反安全操作规程1、跨越运转设备,设备运转时传送物件或触及运转部位。2、开动被查封、报废设备。3、攀登吊运中的物件,以及在吊物、吊臂下通过或停留。4、任意拆除设备上的安全照明、信号、防火、防爆装置和警示标志,以及显示仪表和其它安全防护装置。5、容器内作业时不使用通
24、风设备。6、高处作业往地面扔物件。7、违反起重“十不吊”,机动车辆驾驶“七大禁令”。8、戴手套操作旋转机床。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页,共 34 页 - - - - - - - - - 检修分厂机务检修班组管理及考核制度陕西北元化工集团有限公司热电分公司13 9、开动情况不明的电源或动力源开关、闸、阀。10、站在砂轮正前方进行磨削的。11、调整、检查、清理设备或装卸模具测量工作等不停机断电的。十、班组安全责任职权1、班组长、班组安全员的职权(1) 对本班
25、人员的违章行为有权制止、批评和处理。(2) 对上级的违章指挥有权拒绝,并向各级安技部门报告。(3) 发生危急情况有权停止作业, 指挥在场人员撤离危险区, 并向上级和安技部门报告。2、班组工会场劳动保护检查员的职权(1) 对本班组违章行为及险情有权加以劝阻或做紧急处理,并报告组长或安技部门处置,报告事故隐患或险情,未被重视, 有权向上级工会或安技部门反映。(2) 对班组长的违章指挥有权监督制止,并向工会组织和安技部门报告处理。(3) 有权对班组的劳动安全卫生工作进行监督,对女职工和未成年工的合法权益受到损害时,有权维护,并要求组长予以纠正,未被重视则有权向上级工会和安技部门反映。3、职工的职权对
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