财务人员工作计划市场部工作计划合集.docx
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1、精品名师归纳总结2021 财务人员工作方案市场部工作方案合集2021 市场部工作方案相伴着 X 购物广场的落成,市场部始终坚信“公司的战略是清楚的, 定位是精确的, 决策是正确的”, 随着进展适时调整适合现阶段中国市场进展的商业营 销模式, 快速确定了最合适的营销理念。职务分析, X购物广场市场部, 主要负责购物广场战略目标的规划, 对市场 “商场如战场”进展趋势做出猜测, 对目标客户的需求做出判定,对竞争对手和潜在竞争对手的策 略做出分析。包括广告宣扬、公关活动、促销活动、 讲座与展会,以及网上资料、印刷资料、音像资料的 制作。正常来讲他们并不大量接触零散的客户,而是 紧盯住一个目标客户“群
2、体”去做工作,去激发他们 的潜在需求。因此,在下一年的工作规划中, 将针对以下几点工作来进行。一、主要竞争对手分析就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结目的。作为我们而言,市场的分析是重中之重,如何 把握市场进展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖而 出,吸引更多的消费者,制造更多价值,在招数上出 奇制胜特别关键。也是我们在2021年的工作重点。去年我们着重对全国的商业模式进行了考察,大 连万达模式对我们深受启示我们也通过网络明白和电 话询问等进一步明白到
3、万达的整体策划也不是他们自 己搞的完全是依靠X 的展览公司。整体策划是以4T 商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、消遣四大 元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方 案中融入各种展览旅行文化训练等形成互位交叉和资 源共享购物广场在营销策划上逐步向以服务为轴心的 商业综合体转化 ; 将原先的美陈的投资大量压缩全部采纳租赁的模式。他们的策划方案深受启示很值得我 们学习和借鉴。这一点我们市场部已经开头学习和贯 彻商业 4T营销理论。把我们原先的供应商体系 重新做了梳理,引进大连几家专业从事展览器材及展 品租赁的供应商,这样我们将大大节约了2021年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的进展动向
4、,即 时做出调整。 购物广场的壮大, 离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客,把顾客变 为老顾客、忠实顾客,也将是购物广场进展的必由之可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结路。因此,进展会员,推行会员卡,同时不断通过相 关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一部 分,应是 20XX年战略规划之一, 而会员卡也将在下一年的各个活动中详细表达和运用起来。二、广告公关我们做广告的目的,就是第一在消费者心目中树 立良好、坚固的企业形象, 提高美誉度和认同度 ; 其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递,提升实 效性。两相结合,才是相对完善的广告宣扬。长期以来,我们的广告
5、媒体主要是以电视字幕广 告为主流媒体, 从实效性来看, 的确具有肯定的成效, 但是作为主流媒体,欠缺的是无法将形象树立在市民 心中,而对于现代广告营销而言,电视字幕、短信等 广告媒体也只是起到发布信息的作用,并没有完全发 挥出“广告形象宣扬”的作用。在 2021年,首要的任务就是依据以往收集来的各广告公司、广告媒体进 行深化分析,确定出着实适合我们企业的主流媒体作 为宣扬平台,并依据该媒体特点制定长期宣扬战略, 使其切实为我们服务, 达到真正广告宣扬的目的。其次,在依靠主流媒体进行形象宣扬的同时,尽可能多 的通过各种方式增加社会影响力,如制造新闻看点、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
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