工程部经理述职报告.docx

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1、精品名师归纳总结三工程部经理述职报告2021 最新文档 -治理系列word 可编辑版 三、运行治理的要求：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、要求对系统有很深的明白，（高压供电方式，几路供电，上级供电站名称，联系电话联系人姓名，变压器容量、大厦内供电方式、发电机供电方式，主配电柜的安装部位、容量、生产厂家、对全部一二级配电柜的开关供电区域进行核实并粘贴标签。等）2、把握大厦供电系统中各主要设备设施的工作情形与运行参数（变压器容量、变电战各主要开关的参数、 40 系列、 20 系列、 44 系列、电容补偿掌握器、直流操作掌握柜、等设施）3、正常电源与紧急电源的切换方式4 、变电站

2、防事故的方案。5、操作证上墙6、大厦要害机房安全治理规程7、工程重要机房巡察检查要求8 、重要机房巡察签到表重要机房来访登记表9、变电站安全治理制度10 、变电站交接班制度11 、变电站运行规程12 、变电站倒闸操作制度13 、变电站倒闸操作票14 、事故处理规程15 、变电站门卫制度16 、变电站工具外表治理制度17 、变电站工具档案表18 、工程部工具外借登记本19 、变电站巡察检查制度20 、变电站电气消防防火措施21 、变电站岗位责任制22 、市政电路检修及外电源故障停电启动发电机程序23 、电站事故停电检修修复程序24 、柴油发电机试车操作程序25 、柴油发电机试车记录表26 、柴油

3、发电机供电运行记录表27 、 配 电 室运行 记 录人程序表28 、配电室交接记录29 、电梯运行记录30 、电梯放31 、紧急情形联系表四、建立设备档案1、整理建设期原始资料并分类归档。2、依据设备名牌，原状位置建立设备档案。3 、制定修理保养要求，建立修理记录卡设备档案序号0 1 专 业 强 电 制表陈 瑶设备名称10KV 受电柜（ 201-2 ）型号KYN16-12系列号出厂编号：02G0585安装位置 B1/ 配电室设备编号GD/B1-01-27牌 子图纸名称购买日期价格计 划维 修频率每年图纸编号电 压 12KV 电 流 300A 功率启始周期 2004/4厂家资料名称锦州新生开关有

4、限责任公司联系人传 真 电 话的址：供应商资料名称联系人传 真电 话的址：备注：附属设施名称电控柜安装位置型号生产厂家备注主要修理记录设备保养修理要求序号： 01设备名称 10KV 受电柜（ 201-2 ）设备编号 GD/B1-01-27安装位置 B1/ 配电室序号保养 要求频率估量工时1 检查外观是否良好，各种外表、灯、牌指示应正常每年1 小时2 检查计量爱护电路插接件电线是否焊接坚固3 各种机械机构连接处是否生锈，连接螺栓有无松动4 检查压接端子有无过热、变色现象5 有无锈蚀现象及拉弧痕迹6 清扫小车柜上全部开关器件7 插接触点抹凡士林，做防腐处理8 紧固各端子压接螺丝9 检查小车滑轨有无

5、变形、松动及异物注：依据厂家设备保养要求或专业主管建议填写设备保养修理记录序号： 01 修理保养时间：设备名称 10KV 受电柜（ 201-2 ）设备编号 GD/B1-01-27安装位置 B1/ 配电室序号保养 要 求 保养修理记录1 检查外观是否良好，各种外表、灯、牌指示应正常2 检查计量爱护电路插接件电线是否焊接坚固3 各种机械机构连接处是否生锈，连接螺栓有无松动4 检查压接端子有无过热、 变色现象5有无锈蚀现象及拉弧痕迹6 清扫小车柜上全部开关器件7 插接触点抹凡士林，做防腐处理8 紧固各端子压接螺丝可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9 检查小车滑轨有无变形、松动及异物备注

6、保养修理记录卡序号： 01 年度：名称 10KV 受电柜（ 201-2 ）型号 KYN16-12设备编号 GD/B1-01-27安装位置 B1/ 配电室修理方案一月 二月三月机动周12345678910111213实际修理日期修理人修理方案四月 五月 六月机动周14151617181920212223242526实际修理日期修理人修理方案七月 八月九月机动周27282930313233343536373839实际修理日期修理人修理方案十月 十一月十二月机动周40414243444546474849505152实际修理日期修理人主管：经理五、配电设施每年必需工作1 、高压安全用具每年进行一次检验

7、测试（供电局）2、供电系统计量继电爱护每年进行一次校验（继电供电局、计量供电局继量局技术监督局）3、避雷监测年进行一次检验测试（技术监督局）4 、电站设备清扫每年进行一次5、低压电动工具每年进行一次安全监测6 、与供电局签订高压电缆供电电路代维协议。7、按发电机保养要求定时进行保养（可签订修理保养合同）8 、变电站内直流操作电源每三个月进行一次电压测量。9、发电机每周进行一次10 分钟的空载试验，每岁月负荷运行一次。10 、供电设备运行效率监测（不定期技术监督局）六、改造工程供电系统应考虑的因素1、设备选用市场占有率高的产品2 、选用新型环保节能产品3、考虑投资额与投资回报率4、尽量利用现有设

8、施5、充分考虑安全保险系数6、为将来的功能扩展留有余的7 、便于能源计量8、依据使用功能考虑紧急供电与UPS电源9、供电线路的走向与配电箱的安装位置要便于修理。运 转 电 工 巡 视 标 准 暂 定 1. 筒灯应无破旧 ,下垂现象 ,保持灯具洁净 ,常明 .2. 出口灯应外观良好,稳固 ,常亮 ,电池电量充足.3. 射灯应坚固 ,应精确照在指示牌上.4. 壁灯灯具应端正稳固,完整无缺 ,保持常亮 ,遮光板是否有烤糊痕迹 , 烤糊损坏的更换 .5. 插座有无破旧烧糊, 有无松动 ,表面应洁净 .6. 消防楼梯照明应常亮, 灯具有无损坏 ,节能部分灯管应配齐 .7. 餐厅调光器应完好无缺,使用敏捷

9、 ,损坏的立刻更换.8. 花园灯 , 围墙灯应外观良好,损坏立刻修理或更换 , 灯内要洁净 .9. 楼体射灯 ,照牌灯坏的立刻修复,灯具严峻损坏的立刻上报,每周五夜班做楼体射灯的表面清扫工作 .10. 公共区照明灯应常亮,灯具完好 ,灯板无断裂 ,缺角现象 ,有无反常现象 ,异味 .11. 客用卫生间干手器固定牢靠, 使用敏捷 .12. 霓虹灯是否完好,损坏处做交班记录.13. 每日巡察时留意时钟,开关时间是否精确,各处时钟是否同步, 不精确及不同步的立刻调整一可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结致.14. 筒体各种开关 ,钟控 , 接触器等设备 ,有无异声 ,异味 ,定期清扫 .

10、做一次清扫尘土工作,保持筒体干净洁净 .15. 楼层放备料的风机房内不得存放坏件如坏的镇流器 ,灯管 , 灯泡等 更换下来的坏件准时送至垃圾房 ,保证备件最低储存量,每种 4 件,并保持机房内清洁卫生,备件码放整齐 .16. 以上各种灯具及设备, 每班依据各自的责任区逐一巡察, 不能当时修复的均要立刻上报当班运转主管 , 同时具体交班 , 做好记录 .工程部技术人员的日常治理，工作区域的划分。万能工的合理使用，能源消耗的合理掌握，各个部门修理费用成本的降底，设备的修理保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之，应做到： 事业为本、人才为重，事人适宜搭建工程部骨干员工架构。治理是一个组织的整体活动，是一个有效的掌握过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源，去实现一个特定的目标。在这个过程中通过肯定的手段对现有资源有效合理的配置和掌握。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。治理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个治理好的企业颂扬说。他们有一套行之有效的科学的治理体系，领导成员具有很高的领导艺术。治理作为人类的一项实践活动，广泛的存在于现实社会中，它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将胜利的体会分类的进行总结归纳，并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化，从而显现了治理体系可编辑资料 - - - 欢迎下载