医疗设备购置论证审批管理制度及流程图 .docx

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1、精品名师归纳总结医疗设备购置论证、审批治理制度及流程图医疗设备的购置涉及医院的整体规划和资金预算的综合调整，切实做好申购论证与规范审批治理工作是医疗设备治理的重要环节，确保做到物尽其用、资源共享，充分发挥设备的应有价值，提升医疗水平。为规范我院医疗设备购置论证、审批治理程序，提高医疗设备购置决策的必要性和合理性，保证医疗工作的顺当开展，依据医疗卫生气构医学装备治理方法医疗器械监督治理条例大型医用设备配置与使用治理方法等国家法 规本着科学、严谨、合规、便于操作的原就，结合我院院发202164号选购治理制度文件，特制定医疗设备购置论证、审批治理制度。一、制定论证制度的原就可行性论证是医疗设备购置论

2、证的重要内容，把贯彻十二五规划中可连续进展理念作为指导思想，才能使可行性工作符合自 然、经济、社会可连续进展的要求。医疗设备可行性报告内容的 编制是从供应投资效益、规避风险的角度动身，注意分析技术的 先进适用性评判。 全面关注设备投资对所涉及人群的生活、生产、进展等方面所产生的社会影响。能源的节省与综合利用，以及生 态环境承载才能等因素。从和谐进展和可连续的角度动身，分析 医疗设备项目投资对提高医院经济效益和促进人与自然和谐进展 等方面的影响。二、论证的内容可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 申购设备在临床的应用应有利于促进医疗技术进步，显著提高诊疗成效，提高医疗水平，提高社

3、会和经济效益。具备相应的技术、人员条件，可以确保医疗安全。有利于掌握医疗费用增长，减轻病人经济负担。2. 应明确临床科室申购的医疗设备是用于新技术、新项目的开展，仍是对临床正在使用的设备进行升级换代。对开展新技术、新项目申购的新设备，必需充分对该技术、项目进行论证， 确定其是否具备开展新技术、新项目的技术、人员、工作场所等条件，以降低医疗设备在临床应用的技术使用风险。申购新型医疗设备补充、替代原有医疗设备，申购科室必需详尽阐述新设备在医疗技术、改善诊治流程、价格等方面是否具有突出优势，并详尽阐述原有设备的状况。3. 可行性论证包括两方面的内容：即项目论证和技术评判。项目论证是在编制方案过程中的

4、主要环节，包括对社会效益、经济效益的分析以及对技术可行性、安装条件的分析和实的考察论证。项目技术评判是对设备的技术先进性和牢靠性的分析，设备的合理选型可以更好的对设备的可保护性进行分析评判。对于设备的配套问题，在进行评判时，要重点争论。同时，对设备的节能性、安全防护等予以评判。三、设备购置 论证方式、审批流程1.申购设备的科室须依据自身业务进展的需要，针对设备引进的可行性、必要性等综合因素进行科室争论通过，方可填写医可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结疗设备购置申请表交设备科，单台价值在1 万元以下的设备由使用科室填写第九师医院医疗仪器设备购置申请表提交设备 科，设备科定期汇总后向

5、设备分管院长报批后执行选购程序。2. 设备购置论证的主管部门是医院医学装备委员会，原就上是一年召开2 次会议。单价在一万元以上的医疗设备应纳入年度选购方案，申购科室于每年底填写第九师医院万元以上医疗设备购置论证申请表报送设备科，设备科对各科室设备购置申请进行初审、汇总，提交医学装备委员会审谈论证，依据论证情形及医院本年度经费预算，编制年度购置方案，经院长办公会议审议通过，分管院长，院长批准后进入正式选购方案。对未列入年度选购方案的科室需要暂时增购的设备，设备科定期汇总科室的申请表提交医学装备委员会审谈论证，依据议会情形，拟定暂时增购医疗仪器设备表呈批报告，经分管院长、院长批准后列入当年年度选购

6、方案。5万元以上的设备必需经院办公会审议通过、院长批准后增列入当年年度选购方案。3. 单价在 50 万元以上的大型设备，使用科室需要填写，第九师医院 50 万元以上大型设备购置论证申请表供应购置论证报告，对设备的可行性进行分析论证。经医学装备委员会审议集体论证，依据论证情形及医院本年度经费预算，经分管院长，院长批准编入年度购置方案，经院长办公会议审议通过，院长批准后进入正式选购方案。4. 对应急、特别情形下医疗设备的选购，应建立“绿色通道”可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -申购审批流程。不受上述程序限制，由

7、设备科依据申购科室的申请、设备科调查论证形成方案，报分管院长、院长审批后组织选购。设备购置论证、决策流程图科室分三种方式提出设备购置申请，设备科接到申请， 汇总后按规定呈报审批可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一万元以下的设备，设备科汇总报主管院长审批1 万元到 5 万元设备， 设备科汇总后报医学 装备委员会审谈论证5 万元到 50 万元以上的设备， 设备科汇总后报医学装备委员会审谈论证特别应急设备设备科形成方案报分管院长，院长可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结医学装备委员会审谈论证通过医学装备委员会审谈论证通过可编辑

8、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结设备分管院长审批分管院长、 院长审批院办公会议审议分管院长、 院长审批可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结分管院长、 院长审批执行选购可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结执行选购年购置方案年购置方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载