2022关于物流的实习报告模板集合8篇.docx





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1、2022关于物流的实习报告模板集合8篇物流的实习报告 篇1一.实习目的与要求:本次在xx集团股份有限公司实习的目的主要是熟识物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用,通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践,通过对日常业务流程、物流管理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习,达到系统维护与实施的基本要求,以及为将来的系统开发积累基础。实习期间集团要求严格根据实习安排组织学习,保质保量完成实习任务,并顺当通过实习考核。二.实习单位简介:xx集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年,是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。xx在国
2、内开创的“低成本、高效率”的医药商业模式被中国医药界誉为“九州通模式”,并成为中国医药物流发展的主流模式,铸就了享誉中国医药行业的九州通品牌。xx在行业内领先建立了电子商务平台九州通医药网,实现了供货销售银行结算的网上一条龙服务,网上年销售额达10亿元,位居国内同类型网站第一名。xx目前已是国内唯一具备整合物流规划、物流实施、系统集成实力的大型现代医药物流企业,物流、信息等技术处于国内一流、国际领先的地位。三.实习支配与过程从4月1日起,我们起先了一个月的实习生活,这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的,从第一天进来,赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新”的企业精神,“责任心、危机感、执行
3、力”的企业核心价值观,“传递健康、创建价值”的企业宗旨,以及“家文化”的企业文化精髓,随着一每天的真实接触,这些深层次的东西以渐渐刻入了心中,着实是让人受用不尽的财宝。根据集团的支配,实习的内容先后如下:1、入库流程学习。选购部、质管部、仓储部对入库货物进行质量和数量验收上架的过程。2、库存整理学习。收货组针对收货入库时由于运输方或是供应商在运输过程中破损商品的处理。3、内复核学习。内复核员将安排到自己所属区域的拣货篮内商品进行复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程。4、外复核学习。输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区,集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位,外复核员对月台集货暂存区的商品进
4、行复核确认的过程。5、自提学习。以良好的服务品质,为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作,确保公司出库药品的精确和完整性。6、出库学习。在lmis系统中按下达的任务完成整箱拣货及拆零拣货出库。7、物流管理信息系统(lmis)各功能模块学问及开发工具的学习。娴熟操作lmis系统中涉及到的各个功能模块,驾驭开发工具powerbuilder及数据库oracle。物流的实习报告 篇2一 前言实习的主要方式是实地上岗操作,我从事货物出港和进港信息处理的同时也参加了对快件的分拣、货物装卸和搬运等基础性工作。在本次实习中,本着将学校理论学问充分运用于实践为主要目的来开展。通过实践,丰富自己的专业理论学
5、问的同时加强对快递物流行业的了解,达到理论与实践的相结合,并依据自己所学提出自己的观点和看法,在实习过程中的意义主要有以下几点:(1)运用所学的物流学问来对一个企业的运营及管理状况进行理解和分析,做到理论与实践相结合,丰富并巩固自己的专业学问。(2)通过在公司的实践体会,从微观上去相识企业在整个市场上所处的一个位置,从宏观上通过企业去相识整个快递物流行业的发呈现状及发展前景。(3)加强自己在实践工作中的主动性,充分将所学的专业物流学问应用到实践的每个环节。(4)通过对一个行业及相应岗位性质的了解,为自己将来就业具有非常重要的指导意义。(5)加强和实习单位各层次员工沟通和沟通,学习其优秀品质,提
6、高对现实问题的相识,逐步提高社会交往实力和应变实力。二 正文1公司概况SF速运(集团)有限公司(以下简称SF)于1993年成立,总部设在深圳,是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。自成立以来,SF始终专注于服务质量的提升,不断满意市场的需求,在国内(包括港、澳、台地区)建立了浩大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,建立服务客户的全国性网络,同时,也主动拓展国际件服务,目前已开通韩国及新加坡业务。长期以来,SF不断投入资金加强公司的基础建设,主动研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资
7、源调度工作,促进了快递网络的不断优化,确保了服务质量的稳步提升,奠定了业内客户服务满足度的领先地位。2. 实习过程:整个实习过程我主要分为运作员和信息员两个主要岗位的学习,信息员工作的进行是建立在熟识运作员工作基础之上的,只有驾驭好了运作员工作的各项业务的基本流程才能更好更快的驾驭好信息员工作内容。第一阶段:运作员岗位顺丰物流的实习报告整个中转场的工作核心基本上是围围着整个货物的周转来进行运作,运作员的工作主要是将到港和出港的快件进行:卸车解包分拣装车四个大的步骤来进行中转。这四个步骤除了分拣不须要运用到巴抢外,其他的三个都须要巴抢对快件进行扫描纪录。 卸车作业:(1)运作员打开车门,首先就检
8、查车厢内快件是否根据码货原则摆放,详细的要求为:根据:“大不压小、重不压轻、先出后进、易碎件单独摆放”的原则。(2)卸件:把车上的快件卸在皮带机上(卸货平台上),必需依据做卸车巴抢的速度来限制卸货的整体速度。解包作业:由运作员分工成以下几项:第一项是将皮带机上须要解的包或者笼拖至解包处,并且对所须要解的包或者笼依据要求进行开包。在这个过程中须要留意的问题是:(1)检查袋外包是否有破损,封口是否正常(2)检查包牌及包上大头笔标注的目的代码是否相符,有无错发;其次项是由相应的运作员手持巴抢对解包处的包及笼进行解包解笼操作。解包作业是对客户快件跟踪实时的一个重要步骤,在这个过程中首先是对包牌或者笼牌
9、进行巴抢扫描,然后再对包或者笼里面的件进行逐一的扫描,扫描完毕,核对巴抢上扫描数与包牌上的件数是否一样。第三项是由指定的运作员撕下粘贴在包面上的包贴,并将包袋从底部翻转过来,使包袋内衬变为外表面,确保没有快件遗漏在包内,将包分类整理后存放于指定处。分拣作业:分拣作业主要是对分解下来的快件根据不同的标准分类、码放,进行到发、发件巴抢扫描的操作。主要是由指定的运作员站在不同的卡位面对快件传来的方向,依据快件上所标注的地区代码来进行分拣工作。将所分拣的快件从皮带机上卸载下来并放入事先规划好的区域。装车作业:装车作业和由分拣作业的运作员是同一个人,做这项作业须要驾驭并且熟识自己所负责点部区域范围(主要
10、是针对长沙区域)。(1)快件下皮带机后,根据码货原则,将不同卸货点的快件分类摆放在托盘上或者胶框内。(2)对须要装件入包的(除不能装进编织袋内的快件),须装袋或者建包;然后用巴抢进行建包装件作业。(3)已经细分好的快件,可以干脆通过巴抢进行装车作业。(4)最终一个较重要的步骤是进行封车作业,开启巴抢,进入相关界面,扫描做快件装车操作的车标牌条码后,在扫描用于封车的封车牌条码,整个装车作业就完成。其次阶段:信息员岗位信息员工作是对运作员工作过程中的一个信息的基本收集和处理的过程。主要内容有以下几个方面:顺丰物流的实习报告(2)(1)出港货物:湖南区的出港货物一般是在晚上进行分解分拣装车整个流程,
11、到次日的早晨信息员一般就要对发出的货物信息做相关统计,并和货代中飞物流、阿心物流进行沟通要求对发出的货物进行航班配载,货代在规定时间内将配载航班班次刚好间知会我方,假如在配载航班的过程中出现少货、航班延误或者安检扣货就要求货代刚好知会我方。信息员将货替发过来的信息进行整理,导入阿修罗系统进行发货确认。(2)进港货物:机场人员早上在机场提货,提货完毕对所提货物进行巴抢扫描,巴抢扫描的数据将自动录入信息系统里面,信息员对所到货物进行核对,车标核对,件数核对,一旦核对无误就进行提货确认。在白天的工作中中一般主要是针对进港货物来进行运作及处理,在这过程中会遇到各种各样的问题:安检扣货:航空违禁品一般有
12、液体,粉末状,电池等等。这也是在安检扣货中最常见的几类。这些安检扣货一般是不允许实行航空运输的,所以会有提货工作人员从机场提回,信息员须要将快件打开去确认安检所扣的为何物,再进行拍照核实作为扣货证据,再对货物进行重新包装在运单上标注:安检扣货退回原寄地。异样快件: 异样快件一般属于在运作员在卸车或者分拣过程中出现的不明物体(也就是从某个快件里面遗漏出来,但是无法识别异样货物所属运单)此时,信息员只能对货物进行拍照和包装并进行相应信息的记录以便时常之需,最终放入物料库进行保管。提货少件: 机场人员一般会通过电话反馈机场提货信息给信息员,比如机场提货少件,信息员一般就要求机场提回人员供应电报号,并
13、通过电话告知对方航空组,待机场提货工作人员将巴抢数据上传后一个小时内需跟进未到单号,同时,必需发送少件单号邮件至发货提货异样收件组。提货时包破损:提货时包破损属于提货异样类,首先就要先上报提货异样,上报的时候须要将异样包牌号填入,若里面有快件破损则须要将快件单号及托寄物到件状况说明,待机场开具破损证明后提回,将异样状况进行拍照核实,并且将异样状况以邮件、图片的形式发往对方航空组进行知会。(3)航空即日件:航空即日件是SF速运的一项特色性服务,所谓即日也就是保证客户的快件在当天就能到达收方处,这项服务收费较高,但是时效性很强。即日件也有出港和进港之分,在这里主要以出港流程来进行描述:每天由各个点
14、部发过来的航空即日件邮件汇总至当日的航空即日收到明细报表中,信息员在每天的十一点一十五之前核实各点部所发邮件中的即日件是否已经到达中转场,假如未到就须要打电话至点部查询详细状况,在十一点半之前让处理问题件的工作人员将即日件装件入包,确保提货司机在这个时间段里能够提货发车,同时在此之前应电话知会货代公司进行即日件的订舱。顺丰物流的实习报告(3)在进行以上两个阶段的工作的同时,我也参加了补码员的工作,主要从事对问题件的录入,进行问题上报,而这些问题一般主要包括客户地址不明确、客户电话无法接通或者客户自己要求改派地址等状况,把这些状况照实上报给客服处交接他们做详细的处理。这样做是有利于工作的沟通,对
15、客户,客服来说都是如此。与此同时,有时候会面对一些客户因为个人缘由要求干脆来中转场来自己的快件,这个时候就要求信息员经过客户供应的单号查询快件详细位置,假如快件已经到达中转场就要求工作人员在分拣处找到客户快件放置指定位置,待到客户来取件时要求客户出具相关身份证明做好相关登记即可。3.收获和体会在SF实习的两个月里面,我收获颇大。实习的过程中让自己第一次深刻了解到一个快件是经过怎样一个详细流程最终到达客户手中,这个过程里的每个细微环节是须要经过怎样一系列的交接处理以及面对随时会出现的问题所须要具备的一个良好的心态。比如作为信息员不仅仅须要做到和各地区对方航空组、机场提货人员、主管、运作员保持好刚
16、好的信息沟通,还要面对随时出现的问题进行一个刚好的处理,能有条不紊的做好每条信息的沟通也是保证每个快件时效性的重要保证。面对这项工作的开展,我感受最多的就是要有一种好的心态,信息员工作涉及的工作内容比较多,所以要求驾驭的业务学问也是最多最丰富的,冰冻三尺非一日之寒,学问也是日积月累的,包括处理问题的实力。除此之外,自己也驾驭了一些运作中的基本技能操作,比如巴抢的快捷操作,包括扫描快件、上传数据、装卸车的基本操作。还有一些小型的叉车的运用等等。同时作为一家民营快递领头羊,SF在其发展历程中有着自己的发光点,实习过程中能深深地感觉到SF正在不断地完善自身的各方面管理体制。市场上许多熟识SF的客户对
17、SF的印象就是:服务好 、平安性高、价格高。再一次员工座谈会上有人问为什么SF不能把价格压低,那样获得的市场份额会更多,当时湖南区总是这样回答的:“选择SF的人决不是看中SF的价格,我们讲究是效益是服务,SF在从前、现在包括以后都不会靠价格战来获得市场,一个市场就像一个蛋糕,我们不应当靠打一个没有意义的价格战把整个蛋糕吃掉,因为那样最终留给我们的就是啃骨头。我们须要坚持的就是为客户供应最优服务。”的确,在实习的过程中,能深刻感觉到SF在对客户服务这块是非常重视的,主要表现在快件周转时候,包括经理、主管对每个快件的刚好中转是非常重视的,一旦出现异样状况,基本上整个中转场的工作人员都会涉及到一个责
18、任问题。我想好的企业就是应当这样注意并执行到每个细微环节,细微环节不能忽视,责任划分更不能忽视。只有这样才能让员工的责随意识更强。最终,作为一个行业来说,随着市场经济的发展快递行业在市场上会呈一个上升趋势发展,快递行业巨大的利润空间吸引着越来越多的公司纷纷涉足,从市场角度来说无疑是一件好事,快递服务从业主体呈现多元化趋势,国有、民营、外资快递企业多元共存、相互竞争的市场格局已经形成。竞争机制只能鞭策企业在市场中不断优化自身为客户供应最好的服务。这也是这个市场的嬉戏规则,只有遵循才能立于不败之地。物流的实习报告 篇3实习单位概要:1. 物流配送中心简介:物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的
19、结点,但不是全部物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必需是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调整和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的冲突。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换(海一陆。空一陆)。又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。2. 陕西海星物流配送中心介绍:陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综
20、合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能,也可以扩展至配送和流通加工的功能,因此在规划 与设计方面可操作性更高。陕西海星物流配送中心主要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间相互协调和相互协作,密不行分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面,之所以选在西安市凤城三路是因其交通便利,西临西安咸阳国际机场,南止西安绕城高速,面临西安地铁,是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市便利,便于给各个超市和便利岛供货。提高了海星物流的作业水品!实习感想:刚到海星物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本学问。对于物流的本身感到很神奇,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些
21、不同之处。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。通过十天的简洁了解,使我对于物流配送有了更加深刻的相识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性严峻的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避开,高层货架利用率严峻低下。野蛮的装卸看法更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。实习结论及建议:物流配送中心存在的问题:a.各部门之间的协调实力差,物流区域布局不合理;b.仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分
22、之一;c.野蛮装卸导致货损、货差率过高;d.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严峻导致退货量过多,造成不必要的资源奢侈;f.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;针对上述问题所提出的合理化建议和看法:a.加强各部门之间沟通和联系力度,合理安排各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。b.仓库高层货架的利用率过低严峻的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必需建立合理、牢靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或着重新
23、布局自己的仓储结构,把多余的仓储供应给急须要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。c.加强对企业员工的培训力度,规范员工的职业 行为,制定符合本企业发展的行为准则,拒绝一切野蛮装卸搬运行为。d.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息沟通平台,适当开放本公司信息,做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。削减和降低不必要的资源奢侈。f.应当有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。总结 :总而言之,在海星这十天的时间里,使
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